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筑龙网第一章工程概况一、工程名称：二、建设规模：全长约3919米三、质量标准：优良四、工程工期：预计日历天数100天五、施工内容：道路部分、人行道板铺设、路缘石铺设、雨污水管线敷设等。第二章监理工作的指导思想和监理目标一、监理工作指导思想：围绕监理的中心任务即控制质量、进度、投资目标。通过目标规划、动态控制、组织协调、合同管理来达到工程建设目标的实现。实现工程建设的综合效益。二、监理目标：根据本工程招标文件的要求，本工程监理目标为：质量目标：达到优良工程质量标准。工期目标：确保按期完工。投资目标：确保工程造价在计划投资额内。安全目标：确保工程施工符合国家现行有关安全方面的强制性标准及《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的要求。筑龙网第三章对招标文件及合同条款的认同声明一、对“招标文件”的确认我方同意贵方于招标文件中提出的本工程的“招标文件”的格式。二、对“投标须知”的确认我方同意贵方于招标文件中提出的本工程的监理服务招标评标细则。三、对“投标报价”的确认我方同意贵方于招标文件中提出的投标报价的内容及格式。四、对“合同格式”的确认我方同意贵方于招标文件中提出的本工程的“建设工程委托监理合同”及“合同标准条件、专用条件”。筑龙网第四章监理范围、内容及监理依据一、监理范围本工程设计图纸范围内的全部施工和保修工程。上述内容在施工期间可能发生的变更内容及实施本工程所必须完成的其它附带工作。二、监理工作内容严格按照国家及地方的现行有关规范、标准、规定对泰安市**东西路建设工程施工及保修阶段进行安全、质量、进度、投资以及合同的监督管理工作。三、监理依据和标准1、国家和省市有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定，“工程建设强制性标准”、“工程建设标准强制性条文”2、现行的各专业建筑施工及验收规范和质量检验评定标准及地方有关规定。3、本合同协议书及其附件；4、经上级主管部门批准的项目建设书、项目可行性研究报告、初步设计、概（预）算、建设计划、图纸及其它有关文件；5、业主和承建商签订的各类建设合同及附件；6、工程实施过程中业主、监理、承建商之间形成的会议纪要及其它文字记录。筑龙网第五章监理人员岗位职责和行为守则一、监理人员岗位职责驻地总监理工程师及监理工程师的职责与权限将严格按照中华人民共和国建设部颁发的《工程建设监理规范》及《房屋建筑施工旁站监理管理办法》，严格按照业主和承建商签订的合同文件明确规定的各项内容执行。1、总监理工程师的职责与权限（1）主持编写本工程的监理规划及实施方案，在经业主批准后，组织监理工程师按方案实施工程监理；（2）制定监理工作考核办法，对驻地监理项目部的工作进行管理、监督、检查和考核；（3）根据监理工作的需要，召开会议和培训学习班；（4）组织全线性的定期质量检查、砼配合比平行试验和各种仲裁试验；（5）组织审批关键工序工程的施工方案、特殊技术处理措施和组织处理重大质量事故；（6）审核承包人的交工验收报告，编写全线的监理工作报告，参与业主或上级主管部门主持的交、竣工验收工作；（7）审批承包人的总体施工方案、年度计划。采取措施，检查监督计划的实施，根据工程进度的实际情况，会同监理工程师督促承包人加大措施、加大投入、加快工程进度，确保工程按时完工；（8）审核监理工程师提交的中期及最终支付证书，有权拒付或缓筑龙网付工程师已签发但不合理的支付，统一组织监理工程师和承包人核定最终工程量和工程造价；（9）审查批准或处理工程变更，经业主批准后，组织实施。（10）承包人提出的工程延期或费用索赔，组织监理工程师查清情况，根据合同规定进行核定，报业主同意后发出通知；（11）工程施工期间，向业主提交工程监理月报、中期支付证书（每月）、进度计划报表，各种原始记录和现场抽验资料；（12）工程施工期间，有权对监理工程师给承包人发出的错误指令、文件进行纠正或调整。有责任协调有关单位间的工作关系。2、质量监理工程师的主要职责（1）根据业主书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等资料，进行现场交验并验收承包人施工放样；参与设计交底和图纸会审；（2）在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、半成品、设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用；（3）签发各项工程的开工通知单，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工；（4）对承包人的检验。测试工作进行全面监理；有权免费利用施工单位或使用自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理；（5）按施工程序进行旁站，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程及隐蔽工程实行全过程旁站监督，对质量筑龙网符合施工合同规定的部分和全部工程予以签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的技术要求；（6）检查施工方法，审查施工方案和工艺，经与业主和总监理工程师协商后批准特殊技术处理措施和特殊操作工艺；（7）审核承包人的交工验收报告，向业主和总监理工程师转报并提交相关的监理情况报告，参加业主或其上级主管部门主持的交、竣工验收工作；（8）检查工程质量、验收签证隐蔽工程和分部分项工程，参与处理工程质量事故，监督质量事故处理方案的执行；（9）组织整理合同文件和技术档案资料。3、进度监理工程师的主要职责（1）按时审核承包人在开工前提交的总体施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划，报总监理工程师审批；（2）按时审核承包人根据总体施工进度计划编制的年度计划，报总监理工程师审核；（3）在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，应及时分析原因，找出存在的问题，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实际工程进度符合施工合同及年度计划的要求；（4）每月（必要时每旬）向业主和总监理工程师报工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，及时提出应采取的措施筑龙网和办法，供业主决策。4、投资监理工程师的主要职责（1）按施工合同的规定，计量与核实合同工程量清单规定的任何已完工程的数量和价值；（2）按合同规定审查、签发中期支付证书及最终支付证书。对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂停支付，直到上述项目和施工达到合同文件的要求；（3）按施工合同文件规定，对合同执行期间由于国家或省颁布的法律、法令、法规等致使工程费用发生的增减和人工、材料或影响工程费用的其他事项价格的涨落而引起的工程费用的变化，监理工程师在与业主和承包人协商后，计算确定新的合同价格或调整幅度，予以签认；并参加对工程进行结算；（4）对由监理工程师确定工作界面的计量项目严格控制工程量，并将现场计量的原始记录原件存档备查。5、安全监理方面的主要职责（1）依据有关规定对施工现场的安全有监督责任，及时对安全隐患提出防范、整改措施，必要时可下达停工令；（2）工地现场设专职安全员，具体负责安全监理；（3）总监代表和专职安全员参加业主组织的安全管理例会。6、合同监理工程师的主要职责（1）主持工程开工前的第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议，并签发会议纪要；有权参加承包人为实施合同组织的有关会筑龙网议；（2）按施工合同规定的变更范围，对工程或其任何部分的形式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的决定，确定变更工程的单价和价格，经业主和总监理工程师同意下达变更令；（3）对承包人提出的竣工工期的延长和费用索赔，应就其中申述的理由，查清全部情况。并根据合同规定程序审定延长工期或索赔的款项，经业主和总监理工程师批准后发出通知；（4）监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成，数量与合同所列名单是否相符；对不称职的主要技术、管理人员，要及时督促承包人更换，以满足合同要求；（5）对承包人的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于施工机械设备的原因影响工程的工期、质量的，及时督促补充、更换或停止支付工程款；（6）督促业主及时妥善履行合同规定的各项责任和法定承诺。7、其它方面的职责（1）在监理业务上接受总监理工程师的统一领导和管理；按照总监理工程师制定的全线统一的监理程序和监理方式进行工作，接受总监理工程师的监督、检查和考核；（2）由业主提供给监理单位使用的设施（若有）属于业主财产，监理单位在使用中会给予爱护。当监理服务完成或中止时，按业主要求移交给业主。（3）对设计中的错误或设计与实际环境不协调之处，以及能给业主筑龙网带来经济效益的变更会提出意见，报业主和总监理工程师批准；（4）在业主的统一组织下，参加施工图设计的审核；（5）施工期间，按业主要求提供所要资料；（6）按竣工资料编制办法的规定，完成本项目竣工资料的编制工作；（7）在本合同期内或合同终止后，未征得业主同意，坚决不会泄露与本工程、本合同业务活动有关的保密资料。二、监理人员职业道德及工作守则1、认真贯彻执行国家的各项法律、法规和技术标准，维护国家和社会公共利益，遵守职业道德和行为准则。2、严格履行《工程建设监理合同》和《工程项目监理规划》中的条款内容，坚持“守法、公正、诚信、科学”的宗旨，维护业主和国家利益，竭诚为建设事业服务。3、监理人员应明确职责，摆正位置，顾全大局，实事求是，正确处理好建设单位、施工单位、设计单位等方面的关系。4、保持发扬严肃认真，雷厉风行的工作作风，对待技术问题精益求精，严格要求，对待管理工作讲究效率，处理问题既坚持原则又实事求是，注重信誉，力创一流的工作业绩。5、监理人员应勤奋刻苦，认真负责，深入施工活动中，及时了解工程实况，要以数据说话，以理服人，真正达到“严格监理，热情帮助”的要求。6、不参与施工承包、设备购置、材料供应等方面的合伙经营，不与上述单位发生经营性隶属关系。严禁收取各有关方的各种名义筑龙网的补贴、分成、额外津贴和奖金等。7、忠于职守，遵纪守法，廉洁奉公，不谋私利，确保自身公正地位，保守监理公司及建设单位的秘密，若发表涉及所监理项目有关的资料或论文时，应征得业主与承包单位的同意。8、在处理各方面的争议时，应坚持公平和公正的立场。9、必须坚持科学态度，对自己的建议、判断负责，不唯业主和上级意图是从，当自己的建议、判断被业主和上级否定时，应向其充分说明可能产生的后果。10、接受建设行政管理部门的管理和监督，严格按照建设监理程序工作，定期向有关部门和业主报告所监理工程的动态和情况，在监理工作中，因监理方过错造成重大的事故及损失，应由本人承担一定行政责任，并根据大小，给予适当的经济处罚。筑龙网、工程设计文件、图纸会审制度：在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，开工前由业主、监理项目部、设计单位、承包单位共同对图纸进行会审，并对图纸中存在的问题通过业主向设计单位提出书面意见和建议。总监对设计技术交底会议纪要进行签认。2、施工组织设计审批制度：开工前由承包单位做出施工组织设计（或施工方案）报监理项目部一式三份。总监组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案），提出审查意见，经总监审核，签认后返回承包单位并报业主，施工中应认真贯彻执行。3、承包单位质量保证体系审查制度：工程开工前，总监审查承包单位现场项目管理机构的质量保证体系是否健全，包括质量管理、技术管理和质量保证的组织机构、制度、管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。4、分包单位资格审查制度：分包工程开工前，专业监理工程师审查承包单位报送的分包单位资格报审表和有关资质资料，符合有关规定后由总监予以签认。5、工程开工报审制度：专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监签发开工令。6、旁站监理制度：监理过程中，严格按《监理规划》和《监理细则》的要求对关键部位和关