技术创新的过程

第二章技术创新的过程2.1技术创新过程模型和分析2.1.1线性模型•基本假设：前一环节向后一环节逐步推进。•诱导机制或动力来源：技术推动，市场拉引。•三种线性模型：–技术推动模型–市场拉引模型–技术推动-市场拉引综合作用模型2.1技术创新过程模型和分析2.1.1线性模型1.技术推动模型•基本含义：研究开发是技术创新的主要来源，技术创新是由研究开发成果引发的一种线性过程。创新过程起始于研究开发，经过生产和销售最终将新技术引入市场，市场是创新成果的被动接受者。基础研究应用研究开发研究生产销售2.1技术创新过程模型和分析2.1.1线性模型1.技术推动模型•特点：这类技术创新往往起源于根本性的技术推动，并形成一个新的产业。•例如：激光、无线电、半导体、材料等技术创新。基础研究应用研究开发研究生产销售2.1技术创新过程模型和分析2.1.1线性模型1.技术推动模型•政策含义：注重和遵循技术推动的规律；国家在科技政策的制定和科技资源的配置方面，要注重加强创新源头的实力，提高研究开发能力，重视基础研究长期以来在技术创新中的作用。基础研究应用研究开发研究生产销售2.1技术创新过程模型和分析2.1.1线性模型2.市场拉引模型•基本含义：技术创新在本产业投资、产业高潮之后出现，即需求在先，发明创新在后。技术创新是由需求拉动的。需求包括市场需求和生产需求。60%~80%的创新是由需求拉动的。表2.1创新的驱动因素美国英国来自科技推动22%27%来自市场需求47%48%来自生产需求31%25%2.1技术创新过程模型和分析2.1.1线性模型2.市场拉引模型•特点：市场需求是研究开发构思的主要来源，市场需求为技术创新提供了机会和思路，技术创新是市场拉引的结果，市场需求在技术创新过程中起到了关键作用。市场需求生产需求研究开发生产销售2.1技术创新过程模型和分析2.1.1线性模型3.技术推动-市场拉引综合作用模型•基本含义：技术和需求常常是以一种相互作用的方式而共存。技术创新往往是技术推动和市场需求拉引共同作用的结果，两者都是决定创新成功的关键因素。技术发展研究开发生产销售市场需求技术可行性潜在市场2.1技术创新过程模型和分析2.1.1线性模型3.技术推动-市场拉引综合作用模型•企业实践做法：既要寻求技术可能性，又要挖掘潜在的市场需求，确定市场机会的存在与否。技术发展研究开发生产销售市场需求技术可行性潜在市场2.1技术创新过程模型和分析2.1.1线性模型3.技术推动-市场拉引综合作用模型•美国经济学家罗森伯格的观点：“创新活动由需求和技术共同决定，需求决定创新的报酬，技术创新决定成功的可能性及成本。”技术发展研究开发生产销售市场需求技术可行性潜在市场2.1技术创新过程模型和分析2.1.2交互作用模型•提出：罗斯韦尔(R.Rothwell)、罗伯逊(A.Robertson)，20世纪70年代末到80年代初。现有的科学技术和生产知识存量当前社会的目标、需求和市场新需求识别新技术能力形成思想项目确认解决问题设计开发生产制造销售2.1技术创新过程模型和分析2.1.2交互作用模型•特点：强调技术和市场的有机结合，强调创新过程中各环节与市场需求和技术进展之间的交互作用。现有的科学技术和生产知识存量当前社会的目标、需求和市场新需求识别新技术能力形成思想项目确认解决问题设计开发生产制造销售2.1技术创新过程模型和分析2.1.2交互作用模型•与线性模型的关系：它是技术推动-市场拉引综合作用模型的深化，单纯的技术推动和市场拉引模型是其特例。现有的科学技术和生产知识存量当前社会的目标、需求和市场新需求识别新技术能力形成思想项目确认解决问题设计开发生产制造销售2.1技术创新过程模型和分析2.1.3链环-回路模型•提出：克莱茵、罗森伯格，1986。•特点：将技术创新的各个阶段与现有知识技术存量和基础研究相联系；提示了创新链各个环节之间的反馈关系。潜在市场发明设计设计细化试验再设计生产销售RRRKKK研究知识FFFffffCCCCDI1211223332.1技术创新过程模型和分析2.1.3链环-回路模型•5条创新过程路径：–第1条（C路径）：创新过程的中心链。潜在市场发明设计设计细化试验再设计生产销售RRRKKK研究知识FFFffffCCCCDI1211223332.1技术创新过程模型和分析2.1.3链环-回路模型•5条创新过程路径：–第2条（f和F路径）：中心链的反馈环。潜在市场发明设计设计细化试验再设计生产销售RRRKKK研究知识FFFffffCCCCDI1211223332.1技术创新过程模型和分析2.1.3链环-回路模型•5条创新过程路径：–第3条（K-R路径）：中心链与知识和研究之间的联系。潜在市场发明设计设计细化试验再设计生产销售RRRKKK研究知识FFFffffCCCCDI1211223332.1技术创新过程模型和分析2.1.3链环-回路模型•5条创新过程路径：–第4条（D路径）：表示科学导致根本性创新。即技术推动模型。潜在市场发明设计设计细化试验再设计生产销售RRRKKK研究知识FFFffffCCCCDI1211223332.1技术创新过程模型和分析2.1.3链环-回路模型•5条创新过程路径：–第5条（I路径）：表示需求拉动了技术创新。即需求拉动模型。潜在市场发明设计设计细化试验再设计生产销售RRRKKK研究知识FFFffffCCCCDI1211223332.1技术创新过程模型和分析2.1.4并行模型•基本特点：将技术创新过程看做是同时涉及创新构思的产生、研究与开发、设计、制造和市场销售的并行的过程。强调技术创新相关职能部门与供应商、用户之间的沟通和合作。创新构思营销制造设计研究与开发2.1技术创新过程模型和分析2.1.4并行模型•发展的特点：强调企业与外部环境的联系和互动，导致了企业创新网络的兴起。即企业技术创新过程既是企业不同部门职能交叉的过程，又是多主体网络互动的结果。创新构思营销制造设计研究与开发2.1技术创新过程模型和分析2.1.4并行模型表2.2并行模型的结构框架职能创新阶段概念开发产品计划详细设计与开发商业化准备市场引入阶段1阶段2设计提出开发新技术、新产品的构思；建立模型；实施模拟选择部件并与供应商沟通；建立早期产品系统原型；确立产品结构完成产品详细设计；与工艺设计师合作试制产品原型；测试产品原型细化产品设计；对中间试验产品进行检测；解决技术难题对工厂试生产的产品进行检测和评价；解决技术难题对上市新产品进行评价，发现问题并加以改进制造………………………………营销………………………………资料来源：傅家骥等.技术创新学.北京：清华大学出版社，19982.1技术创新过程模型和分析2.1.4并行模型表2.2并行模型的结构框架职能创新阶段概念开发产品计划详细设计与开发商业化准备市场引入阶段1阶段2设计………………………………制造提出并研究审查各种工艺概念（构思、方案）估计制造成本；确定工艺方案；实施工艺模拟；选定供应商完成详细工艺设计；设计、制造或采购工具和设备；做产品中试工艺准备安装测试设备；建立工艺规程；制定操作程序；进行产品中试进行商业目的的工厂试生产；细化工艺设计；培训人员和落实供应渠道进行商业化生产，达到预期的质量、产量和成本目标营销………………………………资料来源：傅家骥等.技术创新学.北京：清华大学出版社，19982.1技术创新过程模型和分析2.1.4并行模型表2.2并行模型的结构框架职能创新阶段概念开发产品计划详细设计与开发商业化准备市场引入阶段1阶段2设计………………………………制造………………………………营销提供市场需求信息；提出新产品概念并进行市场调查确定目标顾客；估计销售收入和毛利；帮助研究开发人员与顾客进行早期交流指导顾客测试产品原型；参与评价产品的原型设计指导顾客对产品进一步测试；评价产品原型；策划新产品首次亮相；制定分销计划为产品投入市场做准备；培训销售人员和现场服务人员；设定订单接收处理系统为分销渠道供货；进行产品促销；与关键顾客联系、沟通；提供售后服务资料来源：傅家骥等.技术创新学.北京：清华大学出版社，19982.1技术创新过程模型和分析2.1.5企业技术创新过程模型•企业技术创新过程模型分为5类（萨伦）–部门阶段模型；–活动-阶段模型；–决策阶段模型；–转化过程模型；–响应模型。2.1技术创新过程模型和分析2.1.5企业技术创新过程模型1.活动-阶段模型–特威斯的企业技术创新综合过程模型：•特点：将创新过程分为各个阶段，强调企业外部环境的两个重要变量即科学技术和市场与创新过程各个阶段的关联；企业内部的两个重要部门即研究开发部门和销售部门与创新过程各个阶段的关联。2.1技术创新过程模型和分析2.1.5企业技术创新过程模型1.活动-阶段模型–特威斯的企业技术创新综合过程模型：创造性项目提倡者评估系统•分析•战备考虑项目管理•R&D•设计•生产•销售创新外部环境科学技术知识市场需求知识新产品新工艺创新内部环境研究开发部门销售部门2.1技术创新过程模型和分析2.1.4企业技术创新过程模型2.决策阶段模型•依据：将创新过程看做是创新思想的实现过程，即知识和技术信息传递的过程，因此，必须建立良好的信息资源获取和传递机制。新产品的思想决策单元1决策单元N……决策单元2新产品投入生产2.1技术创新过程模型和分析2.1.4企业技术创新过程模型2.决策阶段模型•观点：创新管理的核心问题是信息不完全情况下创新过程各阶段方案的决策和选择，因此，创新过程是一个不断进行决策的过程，信息是其决策的基础。新产品的思想决策单元1决策单元N……决策单元2新产品投入生产2.1技术创新过程模型和分析2.1.4企业技术创新过程模型2.决策阶段模型•库伯(Cooper)，莫尔(Moore)：–创新过程是从创新思想形成到新产品投入市场的许多决策单元的演化系列。新产品的思想决策单元1决策单元N……决策单元2新产品投入生产2.1技术创新过程模型和分析2.1.4企业技术创新过程模型2.决策阶段模型•库伯(Cooper)，莫尔(Moore)：–每个决策单元包含四种活动：•收集信息；•评估信息•决策•确定仍然存在的不确定性新产品的思想决策单元1决策单元N……决策单元2新产品投入生产2.1技术创新过程模型和分析2.1.4企业技术创新过程模型2.决策阶段模型•库伯(Cooper)，莫尔(Moore)：–每个决策单元有两类决策：•“要继续还是停止？”•“下一单元是什么？”新产品的思想决策单元1决策单元N……决策单元2新产品投入生产2.2产业创新模式•研究内容：–从产业成长的角度研究创新过程，–分析技术创新与产业成长的关系，–研究根本性创新后渐进创新的分布。•A-U模型：–由哈佛大学的阿伯纳西(N.Abernathy)和麻省理工学院厄特巴克(J.M.Utterback)提出。2.2产业创新模式2.2.1A-U模型的主要观点和评析•主要观点：–将产业成长分为流动阶段、过渡阶段和特性阶段，–企业的产品创新和工艺创新是相互关联的，–在产业成长的不同阶段，对两者的侧重有所不同，–企业的创新频率和创新类型取决于产业成长的不同阶段。2.2产业创新模式2.2.1A-U模型的主要观点和评析•产业成长的三阶段–流动阶段：不稳定阶段•Fluidstage–过渡阶段•Transitionstage–特性阶段：稳定阶段•Specificstage根本性创新率产品创新工艺创新O时间2.2产业创新模式2.2.1A-U模型的主要观点和评析•产业成长三个阶段的特点（表2.3）创新阶段流动阶段过渡阶段特性阶段竞争焦点产品功能、性能产品多样化降低成本创新激励用户需求、技术信息建立竞争优势的意愿竞争压力主要创新类型频繁的根本性产品创新根本性工艺创新渐进性产品创新、工艺创新生产线多种多样，小规模生产至少有一种稳定的产品设计、具有一定的数量规模大多数是没有差异的标准化产品2.2产业创新模式2.2.1A-U模型的主要观点和评析•产业成长三个阶段的特点（表2.3续）创新阶段流动阶段过渡阶段特性阶段生产过程柔性的、效率不