监理工作常用流程图

东建监理监理工作常用流程图管理标准DJJL/WL11—2001-1-施施工工阶阶段段图图11--11监监理理工工作作主主程程序序协助建设单位组织竣工验收监理工程师熟悉图纸及资料编制《监理规划》项目监理部进驻现场办公场地标准化总监组织审核设计图纸审批施工组织设计审核分包单位资格审批开工报告签发开工令总监负责第一次工地会议业主组织施工承包单位实施监督及管理项目监理部组织竣工初验监理工程师分析查明原因实施返修返工监理工程师参与质检部门核定质量等级签发竣工移交证书编写监理总结总监承包单位整理合同文件技术档案资料、编写竣工验收报告进度控制质量控制造价控制文明安全监控审核总进度计划及保证措施审核年/季/月/周滚动进度计划实际与计划进度对比分析调整跟踪监控、及时处理有关问题上岗人员资格审核原材料/构配件/设备预控工程质量监控制及验收参加质量事故分析处理慎重签批工程变更签认工程计量、预算及付款做好各项记录预防和处理工程索赔检查文明施工管理制度的建立；进场设备、机具的安全检查；检查特殊工种资格证；检查用电、高空作业和脚手架搭设安全措施及执行情况；按市文明施工管理标准逐条检查落实。监理人员名单通知监理人员权限通知监理工作程序通知监理三方用表通知东建监理监理工作常用流程图管理标准DJJL/WL11—2001-2-审批施工总进度计划监理工程师继续施工承包单位编制施工总进度计划承包单位审批年/季/月/周进度计划监理工程师纠正进度计划偏离承包单位编制年/季/月/周进度计划承包单位签发严重偏离计划通知书监理工程师按计划组织实施承包单位跟踪旁站检查执行情况实际与计划对比分析监理工程师实施工程总目标应附有：1、上月实际完成工程量、工作量2、当月/年计划完成工程量、工作量3、计划提前或拖后的原因分析4、拟采取的对策应附有：材料、设备材供应计划劳动力使用计划；施工机械使用计划修改修改符合计划要求图图11--22施施工工阶阶段段进进度度控控制制总总程程序序东建监理监理工作常用流程图管理标准DJJL/WL11—2001-3-图图11--33施施工工阶阶段段投投资资控控制制总总程程序序签订施工合同业主、承包、监理三方施工图纸会审设计/承包/业主/监理施工图实施承包单位工程预付款申请承包单位材料设备采购监理参加考察审核预付款申请监理工程师审核认可申请监理工程师价差申请承包单位申报已完工程报验单承包单位设计变更及工程洽商申请承包单位审批及签发付款证书总监索赔申请承包单位审核申请监理工程师审核计量监理工程师报业主付款监理单位索赔审批监理工程师否修改重报东建监理监理工作常用流程图管理标准DJJL/WL11—2001-4-填报工程报验单承包单位过程监督发监理通知发备忘录监理工程师审批监理工程师/总监审核开工报告、下达开工令总监单位工程开工报告承包单位现场检查及审查试验报告监理工程师申报施工方案承包单位申报材料合格证、复验单承包单位分部、分项工程施工承包单位各分部、分项工程自检承包单位附上：。各项材料出厂合格证。各项材料试验报告。配合比通知单。强度和抗渗试验报告。分项工程质量验评报告。其他检测及试验报告需附：。隐捡单、预检单。质量保证资料。质量评定资料须附上：。施工组织设计。分包人资格证件。坐标施样及红线签证。管理人员名单及分工修改加倍复试或换材料工程检验签认监理工程师施工试验及监理取样分部工程完成及报验承包单位现场检查和内业资料检查监理工程师签发工程检验认可书监理工程师需附：。分项、隐蔽工程报验单。分项工程检验认可书建设单位提供：。施工合同和有关文件。施工图。水文地质勘察资料。图纸会审及变更资料进入下道工序施工图图11--44施施工工阶阶段段质质量量控控制制总总程程序序整改东建监理监理工作常用流程图管理标准DJJL/WL11—2001-5-图图11--55隐隐蔽蔽工工程程质质量量控控制制程程序序承包单位自检合格，申报工程报验单承包单位施工现场检查验收监理工程师隐蔽记录单上签字认可监理工程师下达停产整顿令或签发更换施工队伍的通知监理工程师下达监理通知并提出整改要求监理工程师整改后第二次申报承包单位进入下道工序施工承包单位整改后第三次申报承包单位第三次检查验收监理工程师下达不合格项目通知限期整改监理工程师再次检查验收监理工程师东建监理监理工作常用流程图管理标准DJJL/WL11—2001-6-提出变更要求业主/设计/承包/监理单位审查合理性监理工程师变更设计实施承包单位审查签字生效监理工程师与业主协商提出变更方案设计单位否组织图纸会审、参加设计交底监理工程师/总监审批施工组织设计及报审表监理工程师/总监参加隐蔽工程验收，签认工程检验认可书或签发不合格工程通知单监理工程师审定分包单位及签认资格报审表监理工程师进行下道工序施工承包单位签认装修工程样板间监理工程师核验分部分项工程质量及签认质量验收单监理工程师审定材料/构配件/设备质量及签认报验单监理工程师图图11--66工工程程变变更更处处理理程程序序图图11--77单单位位工工程程质质量量控控制制程程序序东建监理监理工作常用流程图管理标准DJJL/WL11—2001-7-图图11--88质质量量事事故故处处理理程程序序发生质量事故向业主及公司口头汇报监理工程师调查摸底分析填写事故报告单承包单位现场调查必要时签发停工令监理工程师/总监承包/设计/业主/质监/监理单位听事故报告分析会承包单位提出处理方案设计单位核查处理结果监理工程师复工申请承包单位审核并签发复工令监理工程师/总监进行下道工序承包单位实施方案承包单位监督实施过程监理工程师审核签认处理方案监理工程师/总监事故报告；详情分析；处理意见整改通知东建监理监理工作常用流程图管理标准DJJL/WL11—2001-8-图图11--99工工程程索索赔赔处处理理程程序序在索赔事项发生28天内提出索赔意向书承包单位审查同期有关记录并指示承包单位保持原始同期记录监理工程师意向书发出后28天内提出书面《索赔申报表》及详细资料承包单位计算索赔费用并与承包方协商谈判总监审查总监组织在接到通知56天内提出索赔建议书总监审定并签认索赔建议书业主书面批准索赔审批表并三方签字总监索赔生效不同意进行调解仲裁不成立审定处理意见承包单位东建监理监理工作常用流程图管理标准DJJL/WL11—2001-9-图图11--1100单单位位工工程程竣竣工工验验收收程程序序土建工程竣工、设备完成试车调试承包单位承包单位提交：竣工技术资料/质量签证文件/工程结算资料承包单位组织初验各专业监理工程师组织业主/设计/质监/承包单位进行全面检查验收总监评定工程质量等级质量监督站签署工程验收证书总监办理工程交接承包单位支付工程款差额使用保修整改