项目实施前期监理准备工作流程步骤工作安排备注总经理总工办办公室综合部(业务员)总监理工程师监理部1投标(洽谈)2合同评估3合同制作4合同签订5签发总监任命书6组建监理机构7监理人员备案8编制监理规划参阅《监理规划和监理实施细则编制规定》9监理规划审批10编制监理细则11项目登记采购办公用品监理细则审批12图纸自审参阅《参与设计交底与图纸会审作业指导书》13参加图纸会审及设计交底14参加第一次工地例会及监理工作交底15施工组织设计审查参阅《施工组织设计审查作业指导书》16参加质量安全监督交底17承包单位质量管理体系审查参阅《承包单位质量管理体系及分包单位资质审查作业指导书》18分包单位资质审查19审查开工条件参阅《工程开工条件核查作业指导书》20签发开工指令