万昌•上海滩花园工程监理交底

南宁品正建设咨询有限责任公司监理交底南宁品正建设咨询有限责任公司万昌·上海滩花园工程项目监理处总监理工程师：目录1、监理组织………………………………………………12、监理的质量方针及目标………………………………23、监理内容………………………………………………24、监理权力………………………………………………35、监理依据………………………………………………36、施工监理程序…………………………………………47、工程资料填报…………………………………………98、监理资料填报…………………………………………99、工程见证取样的规定…………………………………910、监理措施及其它………………………………………911、附件……………………………………………………10监理交底资料一、监理组织本工程实行总监负责制，按职责和权限，由总监对总监代表，专业监理工程师和现场监理进行书面授权。1、监理组织机构图2、项目监理人员组成、职责分工及通讯电话（列表）序号姓名职称专业监理岗位工作内容1黄燕玲高级工程师工民建总监理工程师全面领导项目监理工作2刘豫黔工程师工民建岩土总监理工程师代表在总监的授权下，行使总监的部分职责和权利3李风雷工程师工民建总监理工程师代表在总监的授权下，行使总监的部分职责和权利4黄国方工程师工民建质量监控(土建)兼进度监控专业监理工程师负责本专业质量兼进度控制，组织指导检查、监督监理员的工作5柯善泰工程师房屋建筑质量监控(土建)）兼造价监控专业监理工程师负责本专业质量兼造价控制，组织指导检查、监督监理员的工作6方献兰工程师无机安装质量监控(土建)兼信息、合同监控专业监理工程师负责本专业质量控制兼合同、信息管理，组织指导检查、监督监理员的工作7黎立群工程师电气技术质量监控(电气)兼安全管理专业监理工程师负责本专业质量、安全控制，组织指导检查、监督监理员的工作8卢军工程师给水排水工程质量监控(给排水)兼合同管理专业监理工程师负责本专业质量控制、合同管理，组织指导检查、监督监理员的工作9陈代远工程师给水排水质量监控(给排水)兼信息管理专业监理工程师负责本专业质量控制、信息管理，组织指导检查、监督监理员的工作1总监理工程师专业监理工程师监理员、资料员总监理工程师代表续前页10李浩工程师暧通/空调/城市燃气质量监控(设备安装)兼安全监控专业监理工程师负责本专业质量、安全控制，组织指导检查、监督监理员的工作11黄治权助工房屋建筑监理员现场检查、测量、试验及现场旁站监理工作。12蒲莺助工建筑电气监理员13黄宇助工工民建监理员14黄河助工暧通监理员15沈曙辉助工工民建监理员16邓智娇技术员工程测量资料员收集整理资料二、监理的质量方针及目标质量方针：“科学规范、承诺守信、严格监理”质量目标：“履行监理合同、提供满意服务”三、监理内容“三控二管一协调”质量控制——事前预控，事中监督检查，事后检验评定，严格按国家施工验收规范做好质量控制；进度控制——经常检查，分析反馈，调整和重新确定目标计划，确保工程在合同要求的工期内完成；投资控制——注重合同外变更、工程量增加等计量签证的控制，合同内工程严格按合同要求进行计量；安全文明施工管理监督——方案审核，现场检查，坚持“安全第一，预防为主”；合同管理——各方履行合同条款，监理起监督和协调的作用，要按期保质实现合同标的；信息管理——交流工程建设信息科学地统计分析，为工程管理提供依据；组织协调——协调相关单位，协助和配合上级领导部门开展工作。2四、监理权力监理权力来自业主的授权和工程建设、监理相关法规的规定，主要体现在以下几方面：1、审批承包商报告的工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，提出审核意见，并要求承包商完善。2、报经业主同意后发布开工令、停工令、复工令。3、工程上使用的材料和施工质量的确认权与否决权。对于不符合设计要求及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知承包商停止使用并责令退场，对于不符合强制性条文施工规范和质量标准的工序、分项分部和不符合安全要求的施工作业，有权通知承包商停工整改及返工。承包商须得到监理机构指令后才能复工或返工。4、工程施工进度的检查、监督权以及工程实际竣工期限的签认权。5、在工程承包合同约定的所有项目完成的工程量，复核确认权与否决权（工程计量签证）。6、工序质量的确认权及下道工序开工的审批权。五、监理依据1、国家有关法律和法规、规章。包括建设工程《监理规范》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《工程建设监理规定》、《工程建设标准强制性条文》、《建设工程质量管理条例》、《建筑法》。2、工程建设文件。包括建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、批准的施工图设计文件、施工许可证。3、设计图纸和有关变更通知。4、监理委托合同和工程建设承包合同。5、已审批的施工组织设计技术方案及进度计划。6、国家颁发有关建筑工程方面的规范和标准。3六、施工监理程序1、施工阶段监理工作程序如下图所示：合格有一项不合格不合格4合格施工承包商进场施工准备阶段开工申请报监理审核图纸会审、设计交底施工组织设计、方案报审测量复核材料报验设备报验总监签署开工令分项工程开工报审分项工程开工承包商自检报监理核查、抽检监理验收合格，审批承包商报验申请表（可进行该部分计量）监理组织初验申请工程正式竣工验收下一个分项工程承包商整改2、开工申请核签流程图申请转发3、工序质量控制如下图所示：不合格合格合格不合格5承包商总监理工程师项目监理处专业监理工程师签发开工报验表提出初审意见承包商填报：《分项/分部工程开工报审表》A1表《工程材料/构配件/设备申请表》A9表《施工放样报验单》A4表监理工程师审批承包商施工达到分项/分部工程验收条件进行自检承包商填报：《报验申请表》A3表（附：工序质量评定表）监理工程师审核监理工程师在A4表上签字确认承包商进行下一道工序施工签发整改指令4、进度控制基本程序否按施工合同的约定：如承包人施工进度与经审批的施工进度计划滞后30天，且业主书面通知承包人7天内无明显改观，业主有权终止合同。5、计量支付基本程序否确认6监理工程师发出指令(表B1)基本实现计划目标偏离计划目标承包商编制施工总进度计划总监理工程师审批承包商编制阶段性施工进度计划总监理工程师审批承包商按审批的计划组织实施监理工程师进行进度检查承包商编制下一期计划注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批。以《监理月报》形式将进度情况书面汇报给业主承包商采取调整措施协商工程延期事宜对承包商发出警告或建议更换承包商监理工程师对分项/分部工程质量已确认合格承包商填报《工程款支付申请表》A5表（含形象进度报量资料及完整的预料资料）监理工程师审批总监理工程师审定业主审批业主向承包商付款设计变更费用合同变更费用索赔费用完成的工程量清单征求业主意见6、延期申请基本程序7、索赔申请基本程序按施工合同约定，如发生预算外签证，承包人通知业主及监理到现场做好原始签证记录，承包人在完成该项工作后7天内办理正式签证申报手续，7中止申报或修改重报延期事件发生承包商在合同约定时间内发出延期意向通知填报《工程临时延期申报表》A7表，说明延长工期的理由及计算方法监理工程师对延长工期的申请进行审核总监同意，或提出修改后同意，签发《工程临时延期审批表》B4表监理工程师认为理由不充分或延长日数计划不当业主、承包商签订新的进度计划文件承包商编制新的进度计划，报监理工程师审批，并组织实施报业主备案征求业主意见索赔事件发生承包商在合同约定期内（7天）发出索赔意向通知填报《费用索赔申请表》A8，连同有关资料和金额计算书报监理工程师监理工程师组织有关人员对索赔事项进行审查（5天内）监理工程师不同意索赔要求，或要求重新计算申报填报《费用索赔审批表》（表B6）会同业主和承包商进行协商总监理工程师审批索赔申请填《费用索赔审批表》（表B6）报业主备案否则示为自动放弃处理，过期不再补办。监理收到后5天内审核完毕，送到业主造价审核部，业主造价审核部在收到后7天内审核完毕，返回监理。8、工程变更基本程序9、质量事故处理基本程序8（倒塌事故12小时内）（重大事故5日内）（一般事故每月汇总在《监理月报》中反映）承包商、业主、设计单位任何一方提出工程变更承包商、业主、设计、监理分别在《工程变更单》（C2表）上签设计单位出变更图纸承包商提交工程变更的费用估算和工期估算专业监理工程师审查，总监理工程师审批承包商按总监签发的变更令施工报业主备案作为调整进度计划和工程结算的依据发生质量事故总监签发工程暂停令(B2表)承包商上报项目监理机构并呈报《质量事故报告》书上报业主和主管部门监理工程师组织调查审核监理工程师会同业主、设计提出处理方案如果已停工则总监理工程师签发复工指令（表B1），承包商按处理方案组织实施承包商完成处理、自检合格向监理报验监理工程师进行责任判定及明确费用分担，向业主呈报《质量事故处理报告》10、工程缺陷责任期监理程序如下图所示：七、工程资料填报资料填报必须与施工同步，及时填报各种规定格式的施工技术资料。八、监理资料填报承包商在施工阶段必须按监理操作程序进行各类工程报验，采用项目监理处提供的统一表格，及时填报。九、工程见证取样的规定工程试验见证取样的规定，根据南宁市建设局[2000]41号和42号文件，要求承包商在施工中必须自行选择符合要求的试验室，进行见证取样抽捡。十、监理措施及其它1、工程开工前，承包商须向监理处提交正式的《施工组织设计》，经总监理工程师审核同意后可作为工程的正式文件。2、涉及图纸变更时，由设计单位出具相应文件，经业主认可后由监理处交承包商实施。3、承包商应加强质量自检，经自检合格后，方报监理处验收，经验收合格，才准许进行下一道工序的施工。4、承包商施工阶段必须执行国家有关安全生产的强制规定，建立、健全现场安全、文明施工的管理制度，确保施工安全，有序的进行。5、定期召开由监理工程师主持的工地例会，由承包商总结前段已完工程的情况，并确定下一步进度。9监理定期对工程回访检查确定缺陷责任、督促承包商维修确定缺陷责任、督促承包商维修6、承包商每月25日前必须准时提交本月施工进度报表（含当月完成的工程量报表）及下月施工进度计划及阶段性进度计划的完成情况报告，各一式两份，供监理处审核。7、在整个施工过程中，每周星期二上午由监理工程师主持召开施工现场协调会；每月第一周星期三上午召开施工现场安全会议，对执行施工合同中有关的问题交换意见。十一、附件1、工程开工、报验、变更、联系用表。2、旁站监理方案南宁品正建设咨询有限责任公司万昌·上海滩花园工程项目监理处2007年4月18日交底人被交底人10A1工程开工/复工报审表工程名称：编号：致：（监理单位）我方承担的工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特申请施工，请检查并签发开工/复工指令。附：1、开工报告2、（证明文件）承包单位（章）项目经理日期审查意见：项目监理机构总监理工程师日期A2施工组织设计（方案）报审表工程名称：编号：致：（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工组织设计（方案）承包单位（章）项目经理日期专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日期总监理工程师审查意见：项目监理机构总监理工程师日期A3分包单位资格报审表工程名称：编号：致：（监理单位）经考察，我方认为拟选择的（分包单位）具有承担下列工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。分包后，我方仍承担总包单位的全部责任。请予以审查和批准。附：1、分包单位资质材料；2、分包单位业绩材料。分包工程名称（部位）工程数量拟分包工程合同额分包工程占全部工程合计承包单位（章）项目经理日期专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日期总监理工程师审查意见：项目监理机构总监理工程师日期A4报验申请表工程名称：编号：致：南宁品正建设咨询有限责任公司（监理单位）我单位已完成了工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验