清水河县城关镇生活垃圾无害化处理工程监理投标书

正本清水河县城关镇生活垃圾无害化处理工程监理投标书招标编号：MC2009—JS032投标人：内蒙古居泰监理咨询有限公司法定代表人：贾培权日期：二○○九年十一月二十一日2投标书目录商务标一、投标函二、投标函附录三、投标报价汇总表四、法定代表人授权委托书五、总监理工程师任命书技术标一、监理大纲二、投标人综合情况一览表三、拟派总监理工程是师简历表四、拟派参加本工程监理人员一览表五、投标人提供的监理设施清单六、招标人提供的监理设施清单资格审查资料一、监理资质证书二、企业法人营业执照三、企业法人代表资格证书四、组织机构代码证五、公司简介3监理投标文件工程名称：清水河县城关镇生活垃圾无害化处理工程监理投标文件内容：商务标投标文件投标人：内蒙古居泰监理咨询有限公司（盖章）日期：2009年11月21日4投标函致：清水河县城发投资经营有限责任公司1、根据已收到的招标编号为MC2009—JS032的清水河县城关镇生活垃圾无害化处理工程监理招标的招标文件，我单位经研究上述工程监理招标的招标文件的全部内容和其他有关文件后，我方愿以监理费（费率）（小写：%）按招标文件的规定和条件承包上述工程的监理。2、一旦我方中标，我方根据你方的要求，在2009年11月28日进入监理现场，开始履行监理合同所规定的服务。3、我方同意所送交的投标文件在招标文件规定的投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。4、除非另外达成协议并生效，你方的招标文件、中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。5、我方金额为人民币（大写）贰万元的投标保证金于购买招标文件时递交。6、我方理解并同意：你方不必一定将合同授予报价最低的投标人或所有投标人中的某一投标人，如果所有投标不符合招标文件的要求，可以拒绝所有投标而你方不负责任。7、我方同意一旦发生投标须知第12.6条所述的情况，我方的保证金将被没收。8、我方并以法定代表人的身份郑重保证：我方包括投标报价在内的所有投标承诺严格遵守诚实信用的原则，如果一旦由于我方发生预算漏项、计算错误等所形成的风险在不改变包括投标报价在内的所有投标承诺的前提下由我方承担。9、我方正式授权吴勇代表我方参加开标、评标、定标的一切活动。10、与本投标有关的正式通讯地址为：地址：呼和浩特市赛罕区乌兰察布东路农委大院28号农垦商城5楼投标人：内蒙古居泰监理咨询有限公司（盖章）法定代表人（或授权代表人）：（签字或盖章）2009年11月21日5投标函附录1投标监理费（费率）2现场监理服务计划时间2009年11月28日－2010年9月30日3参加监理工作的全部人员数6人投标人：（全称并加盖公章）内蒙古居泰监理咨询有限公司法定代表人（或授权代表人）：（签字或盖章）2009年11月21日6投标报价汇总表2009年11月21日投标单位名称内蒙古居泰监理咨询有限公司投标单位地址呼和浩特市赛罕区乌兰察布东路农委大院28号农垦商城5楼法定代表人贾培权企业等级乙级企业性质有限责任公司投标项目清水河县城关镇生活垃圾无害化处理工程监理监理范围施工全过程监理投标报价小写：%大写：监理实施日期2009年11月28日－2010年9月30日投标人：（盖章）法定代表人或授权委托人：（签字或盖章）7法定代表人授权委托书本授权委托书声明：我贾培权系内蒙古居泰监理咨询有限公司的法定代表人，现授权委托吴勇为我单位代理人，并以我单位的名义参加内蒙古诚泽招标代理有限责任公司代理招标的清水河县城关镇生活垃圾无害化处理工程监理的投标活动。代理人在投标、开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认，并承担相应的法律责任。代理人无权转让委托，特此委托。代理人：（签字）投标人：内蒙古居泰监理咨询有限公司（盖章）法定代表人：（签字或盖章）授权委托日期：2009年11月21日8总监理工程师任命（授权）书兹任命（授权）持有监理工程师执业（编号2007077243）资质的吴勇为清水河县城关镇生活垃圾无害化处理工程监理的总监理工程师。特此任命（授权）。监理公司：内蒙古居泰监理咨询有限公司（全称并加盖公章）法定代表人：（签字或盖章）2009年11月21日9施工投标文件工程名称：清水河县城关镇生活垃圾无害化处理工程监理投标文件内容：技术标投标文件投标人：内蒙古居泰监理咨询有限公司（盖章）日期：2009年11月21日10监理大纲内蒙古居泰监理咨询有限公司2009年11月编制11目录一工程项目概况二监理工作内容三监理工作目标和措施1工程质量控制目标和措施1.1质量目标1.2质量控制措施1.3工程原材料、构配件及设备的质量预控1.4暖卫通专业材料、构配件及安装质量1.5电气专业安装质量控制2工程进度控制目标和措施2.1进度控制的目标和依据2.2进度控制的内容2.3进度控制工作流程2.4进度控制的措施3工程投资控制目标和措施3.1投资控制的原则和目标3.2投资控制的内容及重点3.3投资控制的措施4施工合同及信息管理等措施4.1建设各方合同结构图4.2施工合同管理制度4.3合同管理执行措施4.4索赔4.5信息管理目录表4.6信息管理制度四监理工作依据12五项目监理机构的组织形式六项目监理机构的人员岗位职责七监理工作程序八监理工作方法及措施1质量控制2投资控制3进度控制4合同控制5信息管理九监理工作制度1合同管理制度2资质审查制度3开工、停工、复工审查制度4施工图纸会审及设计交底制度5工程材料半成品质量检验制度6隐蔽工程、分部分项工程、单项工程质量检验制度7技术复核制度8设计变更处理制度9工地例会及会议纪要签发制度10施工备忘录签发制度11工程款支付签审制度12工程索赔签审制度13项目竣工验收及工程交接、质量保修制度14工程项目工作日志制度15监理月报制度16向监理公司和建设单位报告制度17项目监理机构管理及执行公司质量体系文件的监督检查制度13一、工程项目概况1工程项目名称：清水河县城关镇生活垃圾无害化处理工程2工程建设地点：清水河县城关镇西郊3建设单位：清水河县城发投资经营有限责任公司4监理工作范围：施工全过程监理。以上工程的所有验收记录、变更签证、质量证明文件、监理过程文件、图纸等书面资料的收集、形成、整理、装订、移交、归档等。其它国家及行业规定的监理程序和工作范围。二、监理工作内容1.施工阶段监理。进行施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制。具体地说，大致包括以下几个方面：（1）督促检查承包单位严格依照工程承包合同的工程技术标准的要求进行施工。（2）检查进场的材料、构件及设备的质量，验看有关质量证明和质量保证书等文件。（3）检查工程进度和施工质量，验收分部分项工程，并根据工程计量情况签署工程付款凭证。（4）确认工程延期的客观事实，作出延期批准。（5）调解建设单位和承包单位间的合同争议，对有关的费用索赔进行取证和确认。（6）督促整理合同文件和技术资料档案。14（7）组织设计与承包单位进行工程竣工初步验收，提出竣工验收报告。（8）审查工程决算。2.合同管理：工程项目建设监理的关键工作是合同管理，合同管理的好坏决定着监理工作的成败。在合同管理工作中有以下主要内容：（1）拟订监理工程项目的合同体系及管理制度，包括合同的拟订、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程。（2）协助业主拟订项目的各类合同条款，并参与各类合同的商谈。（3）合同执行情况的跟踪管理。（4）协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。三、监理工作目标和措施1、工程质量控制目标和措施1.1质量目标本工程施工承包合同及施工组织设计规定的质量目标为:主体工程质量必须达到优良，一次交验合格率100%，优良率力争达到90%；整体工程必须达到国家规范规定的优良标准。本工程监理质量目标以施工承包合同规定的质量目标值（优良）为控制目标。1.2质量控制措施1.2.1一条原则15工程质量是整个监理工作的核心，与进度计划和工程质量相互制约。监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸的要求施工是监理工作的原则。1.2.2两个重点设置质量控制的重点，分部分项和关键部位进行重点控制。1)重要的分部分项工程重要的分部工程是：建筑工程。重要的分项工程是：给排水安装、电气安装。2)关键部位建筑工程：测量放线、土建放线是否相符检测。给排水安装：管件和水泵及阀门等设备质量、管道安装倒坡、接口渗漏。电气安装：配管除锈、接口毛刺打磨、配管弯径、盒座跨接地线、配电盘和电线电缆及电工产品的质量控制。符合GB50054—95《低压配电设计规范》。1.2.3三个阶段1)施工准备阶段：审查施工单位人力配备、材料、机械设备是否合理；审查拟定施工方案、技术、质量保证措施、原材料的检验是否合乎要求。2)施工阶段：旁站和巡视。检查施工工序是否按规范和经审批的方案进行，并对施工工程中的原材料、半成品和成品进行抽查。3)成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。1.2.4四个手段161)旁站:施工过程中对重点的项目和部位实施旁站，检查施工过程中材料与批准的是否相符，抽检施工单位是否按标准的方案、技术规范施工。2)测量：监理工程师对已完工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行修整，无法修整的要求返工。3)试验：对各种材料的必检项目，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。其他无必检要求的进行外观检验，并审查质保资料。4)指令性文件：施工单位和监理工程师的工作往来，必须以书面形式为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。1.3工程原材料、构配件及设备的质量预控(1)材料加工订货的质量控制材料加工订货时，施工单位应向监理工程师提供产地和生产厂家，然后监理公司会同施工单位检查其资质和质量保证体系与措施。经认可后按检查评定样品标准进行验收，材料进场后，施工单位按批量抽查。并将结果报监理审查。(2)材料进场后的质量控制A材料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证和试(检)验报告。B材料进场后按规定进行验收复试，并严格实行见证取样制度。C监理按原材料、构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查。171.4暖卫专业材料、构配件及安装质量控制水暖进场管材、器具及配件要严把质量关，质量保证资料必须齐全，查验是否具有:生产企业营业执照、产品生产许可证、准用证、环保卫生许可证。严禁进场“三无”和不合格及淘汰产品。必要时监理亲自到生产厂家考察和进行必要的测试，确保水暖材料和设备及器具质量。安装时重点检查水管倒坡、给水管接头及排水管捻口渗漏，作好闭水试验和系统调试。1.5电气专业安装质量控制电气系统施工时分为五个阶段:预埋管盒;管路调整;各功能穿线调整;配电箱及电器安装;系统调试运行。质量控制要点为：1）预埋配管配盒型号规格及敷设位置符合设计要求，施工符合安装规范要求；2）严格控制电气材料、线缆、柜盘及电器的质量。电线电缆质量保证资料必须齐全；配电柜盘必须具有“两部”认证；电工产品必须有“长城”标志。3）要求施工单位对配电箱、电器设备等重要部位安装施工作出专项施工方案和详细技术交底，监理严格按照施工规范和监理实施细则检查验收，确保电气专业各项功能要求和使用安全。2、工程进度控制目标和措施2.1进度控制的目标和依据1)根据业主和施工单位正式签订的工程总承包合同(以下简称18“合同”)中所确定的工程工期作为进度控制的总目标。2)施工单位依据“合同”工期总目标编制工程施工组织设计。3)经总监理工程师审核通过的施工单位编制的年/月实施计划。2.2进度控制的内容1)审核施工组织设计、施工技术方案和进度计划，提出意见。2)审查材料、设备供应计划是否满足工程进度的要求。3）在项目进行的全过程中，检查工程进度，随时进行计划值与实际值的比较，发现偏离及时提出意见，协助施工单位修改网络计划，调整资源配置，实现进度计划总目标。2.3进度控制工作流程19承包单位编制施工总进度填写«施工进度计划报审表»总监理工程师审批承包单位编制年、季、月进度计划填写