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mmmm项目施工监理招标投标文件投标人：xxxx监理有限公司二00七年元月目录（1）投标书（2）法定代表人证明书（3）授权书（4）投标书附表（5）监理大纲一、投标书致：XXXX置业有限公司1.在研究了XXXX项目工程施工监理招标文件和考察了工程现场后，我们按人民币大写壹拾贰元每平方米建筑面积（12.0元/m2）的综合单价报价，遵照监理招标文件的要求承担本项目施工及缺陷责任期的监理任务。2.如果你单位接受我们的投标，我们将保证在接到业主的进驻通知后7天内进驻现场并开展工作，并在投标书规定的时间内完成合同规定的施工监理服务内容。3.我们同意在从规定的开标之日起60天的投标文件有效期内严格遵守本投标书的各项承诺。在此期限届满之前，本投标书始终将对我方具有约束力，并随时接受中标。4.在监理合同协议书正式签署生效之前，本投标书连同你单位的中标通知书将构成我们双方之间共同遵守的文件，对双方具有约束力。5.我们理解，你单位不一定接受最低标价的投标或你单位接到的其他任何投标。同时也理解，你单位不负担我们的任何投标费用。投标人地址：XXXXXXX16号2楼电话：投标人XXXXXX有限公司（盖章）法定代表人或其授权的代理人：（签字）日期：2007年1月8日三、法定代表人证明书有限公司地址：姓名：张性别：男年龄：岁职务：系XXXXXXXX有限公司的法定代表人。特此证明。投标人：XXXXXXX有限公司（盖公章）日期：2007年1月8日四、授权书致XXXX有限公司本授权书宣告：有限公司的董事长XX合法地代表我单位，授权有限公司的XXXX为我单位代理人，该代理人有权在XX项目工程施工监理的投标活动中，以我单位的名义签署投标书和投标文件、与招标人（或业主）协商、签订合同协议书以及执行一切与此有关的事项。投标人：XXXXXXX有限公司授权人：（签字或盖章）被授权的代理人：（签字或盖章）日期：2007年1月8日五、投标书附表表1投标人一般情况表投标人全称XXXXX有限公司主要业务工业与民用建筑安装、一、二、三等工程的建设监理、工程造价咨询、招标代理、工程项目管理企业资质等级甲级营业执照编号000018030000建立日期1990年2月2日固定资产净值（万元）211.018029现有职工总人数300具有高级职称人数83具有中级职称人数100具有初级职称人数30从事监理工作10年以上人数190从事监理工作5年以上10年以下人数90从事监理工作5年以下人数40本届管理班子起始日1990年行政负责人1、姓名：XX2、职务：董事长3、职称：高级工程师技术负责人1、姓名：2、职务：总经理3、职称：高级工程师联系方式1、地址2、邮编3、电话：4、联系人：注：在本表后应附投标人营业执照和监理资质等级证书的复印件（并加盖单位公章）。表2近两年完成和正在服务的监理工程项目一览表序号工程名称项目业主建筑面积(m2)工程造价(万元)监理服务内容1大厦6300010000三控制、两管理、一协调2960009600三控制、两管理、一协调316000032000三控制、两管理、一协调410500018000三控制、两管理、一协调表3派驻本工程的主要监理人员姓名年龄拟任职务技术职称监理年限注册证号43总监理工程师高级工程师10年58总监理工程师代表高级工程师15年36土建监理工程师工程师8年60安装监理工程师工程师15年注：1.根据本工程的实际监理工作量填入拟派驻的监理人员，包括总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员。2.主要监理人员（监理员除外）应附个人简历表，以及相关证书复印件。表4主要监理人员简历表1姓名XXX年龄43岁专业职称高级工程师职务总监理工程师拟在本工程担任职务总监理工程师经历时间参加过施工、设计或监理的工程项目名称担任职务备注1998.5-2000.4总监理工程师2001.3-2002.12总监理工程师2003.1-2004.6总监理工程师2004.6-2006.1总监理工程师主要监理人员简历表2姓名XXX年龄岁专业工民建职称高级工程师职务总监代表拟在本工程担任职务总监代表经历时间担任何职备注2001.9-2002.12总监代表2003.1-2004.6总监代表2004.7-2004.12总监代表2005.2-2006.2总监代表主要监理人员简历表3姓名年龄岁专业工民建职称工程师职务土建监理工程师拟在本工程担任职务土建监理工程师经历时间参加过施工、设计或监理的工程项目名称担任何职备注2001-2002土建监理工程师2002-2003土建监理工程师2003-2004土建监理工程师2004-2005土建监理工程师2005-2006土建监理工程师主要监理人员简历表4姓名年龄岁专业电气职称工程师职务电气安装监理工程师拟在本工程担任职务电气安装监理工程师经历时间参加过施工、设计或监理的工程项目名称担任何职备注2002.4-2003.7安装监理工程师2003.7-2004.10安装监理工程师2004.10-2005.4安装监理工程师2005.4-2006.2安装监理工程师表5用于本工程的试验、检测仪器、通讯、办公及交通设施表序号设备名称型号规格数量产地制造年份检验能力1经纬仪北京J21北京20002水准仪S3—11重庆20013回弹仪255A2重庆19994建筑工程多功能检测器1套浙江20005计算机P41.7G1中国20016打印机CanonS200SPx1中国20047办公室38办公桌椅8套9文件柜3注：7～9项由建设单位提供。说明：1、投标人应根据本工程的实际工程量情况配备所需的试验、检测仪器、通讯、办公设施、及交通设施。2、上述租赁与新购的初步落实程度，应在备注中述明。表6本项目的组织机构框图附图表示投标人针对本项目拟建立的组织结构，总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师及监理员等。本项目工程管理框图项目总监理工程师土建专业监理组安装专业监理组现场总监理工程师代表六、监理大纲（一）工程项目概述1、工程名称：2、工程地点：大道3、工程概况：本工程建设单位为XX置业有限公司。北延风景项目位于，南面花园，东临北部，西接，背靠安置小区。项目占地28亩，建筑面积69000㎡，小区采用围合式布置，由三栋15层主楼及两栋临街商业建筑组成，短肢剪力墙结构，中庭设有负一层地下室，面积6000㎡。另有一栋5层框架结构农贸市场，面积约6000㎡。本工程主要包括以下两个内容：(1)，住宅区：建筑面积：69000m2。其中地上63000m2,地下6000m2,包括住宅、临街商业网点等。(2)，农贸市场：建筑面积：6000m2。（二）工作范围、目标、依据1、监理工作范围：根据本工程项目签订的《建设工程委托监理合同》规定，本工程项目监理工作范围为本工程施工阶段的建筑工程、装饰工程及安装工程2、监理工作目标：监理工作目标是工程质量控制、工期控制、投资控制、合同及信息管理、协调施工，达到合同约定的工作目标。2.1工期控制目标：工程计划工期360天。按建设单位与施工承包单位签订合同后规定的工期按期完成。2.2质量控制目标：达到施工合同要求一次性验收合格的质量目标。2.3投资控制目标：按建设单位与施工承包单位签订的合同造价严格控制。2.4安全控制目标：无重大质量安全事故，创文明施工现场。3、监理工作依据：3.1国家颁发的有关法律、法规、文件和批示。3.2建设工程委托监理合同。3.3勘察、设计院提供的地质勘察报告、施工图纸及设计文件。3.4建设单位提出的有关工程批示和函件。3.5现行的技术规范、规程、标准、定额。3.6确保安全生产和文明施工现场管理的上级单位有关规定。3.7本工程签订其他有关合同文件。（三）监理组织机构及人员配备针对本工程的项目特征，组建如下适应本项目的监理机构。并根据工程的进展情况，进行适当的补充和调整。1、现场监理组织机构有限公司有限公司建设单位现场代表现场监理部（总监、总监代表）各专业监理工程师、监理员材料、设备、试验施工单位2、现场监理人员配备根据本项目的监理目标、监理范围和监理内容，满足本工程监理工作的基本要求，根据精干、高效的原则设置现场监理机构和配备监理人员。3、监理工程师职责、权限3.1监理工程师守则3.1.1维护国家的荣誉和利益，按照”守法、诚信、公正、科学”的准则执业。3.12执行有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度，履行监理合同规定的义务和职责：3.13努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平：3.14不以个人名义承揽监理业务：3.1.5不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。3.16不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料生产厂家和施工方法：3.1.7不收受被监理单位的任何礼金；3.1.8不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项；3.1.9坚持独立自主地开展工作。3.1.10认真遵守本公司和监理机构（监理部）制定的各项规章制度，履行监理岗位责任制。3.2总监理工程师受公司法定代表人的委托，全面负责本工程项目《建设工程委托监理合同》的履行，主持监理部的工作，领导监理部的全体监理工程师实现监理合同中规定的控制目标，并对此负全部责任。对外代表监理公司向顾客和社会公众负责，对内向监理机构负责。施工阶段监理职责如下：3.2.1负责公司质量方针和质量目标在监理部的贯彻实施，采取切实可行措施，确保质量管理体系在本部门的有效运行。负责编写并审查监理部的质量计划。3.2.2制定监理部的内部管理制度，确定监理部监理人员职责分工。3.2.3组织监理人员熟悉设计文件，参加设计交底和图纸会审，并提出审核意见。3.2.4主持编写建设工程项目的“监理规划”、审批项目的“监理实施细则”并组织实施。组织编写并签发“监理工作阶段报告”、“专题报告”、“工程质量评估报告”和“工程项目监理工作总结”。3.2.5组织监理部的监理人员认真贯彻执行有关建设工程监理的政策、法令、法规、标准、规范，努力实现监理工作的“规范化、标准化、法制化、制度化”管理。3.2.6主持监理部的工作例会，签发监理部的文件和指令。负责监理部的内部协调工作。3.2.7组织编写、审签监理部报送公司的“监理月报”、“工程进度月报”和“工程质量月报”。每周不少于一次审签专业监理工程师的监理日志。3.2.8审定承包单位提交的施工组织设计（方案）、技术方案、进度计划、审批重大的设计变更和工程监理文件。3.2.9审查分包单位资质，并提出审查意见。3.2.10参加建设单位组织召开的现场协调会。3.2.11审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、安全管理体系、质量和安全保证体系，确保工程质和安全施工。3.2.12审核并签署工程开工令、停工令、复工令。3.2.13审核并签署作为工程进度款支付依据的完成工程量月报表。3.2.14参与工程质量事故的调查和处理。3.2.15参与处理合同争议的索赔事宜，审批工程延期。3.2.16审核签认分部（子分部）工程和单位（子单位）工程的质量验收资料，组织分部（子分部）工程质量验收。3.2.17审核工程项目竣工资料，审核施工单位的竣工申请，参与工程项目的竣工验收。3.2.18协助建设单位做好现场各承建单位之间的协调配合工作。3.2.19督促专业监理工程师检查施工现场的安全和文明施工工作。3.2.20定期或不定期向监理公司、建设单位提交项目监理实施情况报告。3.2.21按公司规定主持、指定专人整理工程项目的监理资料，并将归档资料交公司档案室保存。3.2.22重大问题应书面及时上报公司。3.2.23建立和键全工程项目监理信息系统，检查监督监理合同、工程承包合同的执行。3.2.24签发文件如下：3.2.24.1直接签发文件：3.2.24.1.1JL－A001工程开工报审表3.2.24.1.2JL－C005单位工程质量评估报告3.2.24.1.3JL－A017工程质量问题（事故）处理方案报审单3.2.24.1.4JL－B001工程暂停令3.2.24.1.5JL－B003监理工程师通知单3.2.24.1.6