人寿保险分公司党风廉政建设工作心得

第1页共5页人寿保险分公司党风廉政建设工作心得人寿保险分公司党风廉政建设工作心得心得体会人寿保险分公司党风廉政建设工作心得工作心得廉政建设党风分公司人寿保险人寿保险分公司党风廉政建设工作心得我公司在县委、县政府和市公司党委、总经理室的正确领导下，在有关部分的大力支持下，党风廉政建设工作在稳健地向前推动，以***理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实十七大精神、中纪委十七届二中全会精神和县纪委七届三次全会精神，结合我公司实际，扎实展开了党风廉政建设的各项工作，进一步推动了我公司反腐倡廉工作。主要工作：（一）、认真实施党风廉政建设责任制，进一步夯实党风廉政建设和反***工作基础一是全面贯彻落实县纪委七届三次全会精神，进一步明确工作目标。公司经理室认真履行党风廉政建设职责，及时召开了班委会和司务会，对县纪委七届三次全会精神和有关领导的重要讲话进行了传达学习并贯彻落实，对前一阶段我单位党风廉政建设工作进行了认真研究讨论，制定了措施，理清了思路，进一步做到了党务公然。二是层层落实责任制。为了进一步明确今年我公司的党风廉政建设工作目标，年初，公司经理室就召集全县各营销服务部负责人和各科室长召开专题工作会议，对工作进行细分、具体化，明确责任，将全年任务目标层层分解，落实责任领导和责任人，推动党风廉政建设责任制的有效落实。同时，把党风廉政建设工作与公司的业务发展等平常工作捆在一起抓，坚持同研究、同部署、同落实、同考核，构成了公司经理同一领导，各单位积极参与，条快结合、齐抓共第2页共5页管的良好格式，为完玉成年党风廉政建设和反***任务目标打下了坚实的基础。（二）、突出抓好“五项制度”落实和党风廉政建设宣传教育两个关键，进一步加强我单位党风廉政建设一是认真贯彻执行县委、县政府党风廉政建设“五项制度”。依照《关于加强对乡、科级领导班子和领导干部监视管理的五项制度及实施办法（试行）》的要求，并结合我公司实际，召开专题会议，确定我公司当前乃至今后的党风廉政建设的具体工作。二是在发展业务的同时，深进展开我公司的党风廉政建设宣传工作。主要以“五项制度”活动为载体，坚持做到“加强作风建设，增进廉洁从政”，要责备体员工，特别是党员领导干部要把教育活动同巩固保持***员先进性教育活动成果结合起来，同机关作风整顿结合起来，同展开社会主义荣辱观教育结合起来，同贯彻落实科学发展观，构建***习水结合起来，确保收到实实在在的效果。（三）、以抓常规促深化，使领导干部廉洁自律工作不断深进抓常规教育，增强了领导干部廉洁从政的自律意识。组织班子成员深进展开党纪政纪规章教育，认真学习贯彻十七大、中纪委十七届二次全会精神，和纪检监察部分提出的各项廉洁自律规定，通过上党课、召开座谈会、写心得等不同情势，有重点、分层次地对广大党员干部进行党风廉政宣传教育活动。（四）、充分发挥纪委监视职能，全面参与全系统中心工作根据今年我公司面临任务重、市场竞争剧烈的严重情势，纪检监察部分积极参与到业务发展上来。为业务的大发展创造良好宽松的后方环境。二、下阶段工作打算一是很抓思想教育，不断进步党风廉政建设的自觉性。结合国寿系统出现的各类违法违纪案例，继续在全系统展第3页共5页开党风廉政和反***教育，使广大党员干部、广大职工牢固建立“立党为公，执政为民”的思想。建立政盛行风评议长效机制。在全系统继续展开作风纪律整顿，努力改进作风、行风。再进一步完善和进步服务质量，建立良好的政盛行风，确保广大客户和业务职员的满意。附送：人寿保险分公司年终总结人寿保险分公司年终总结新年以来，中国人寿保险股份有限公司××分公司紧跟省公司战略部署，把握主动，明确目标，扎实措施，合力攻坚，强势奋进，保持了业务持续、健康发展。截止2016年3月31日，共实现总保费收入*万元，同比增长*%。其中，寿险首年保费*万元，首年期交保费*万元，短险保费收入*万元。一、提前谋划，抢抓机遇201X年中国人寿××分公司全面贯彻省公司关于业务发展的一系列推动举措，尤其是按照省公司提出的提前一个月完成全年主要经营目标的战略部署与要求，克难攻坚，全力拚搏，较好地把握了全年业务发展的运行节奏，提前一个月实现了全年主要经营指标。由于进入201X年12月××分公司人力资源改革需在年内完成，加之12月份还要进行大规模增员工作，使用于准备2016年首季开门红工作的时间显得不够充足。在此情况下，××分公司坚持一手抓好人力资源改革，一手抓好新年开门红准备工作，努力做到两不误，两促进。一是立足“早谋划、早沟通、早部署”，认真抓好“赢向未来”大增员活动。通过成立专门的行动项目，实行增员“一第4页共5页把手”负责制，经过一周时间紧张的分片增员启动、宣导安排、精英培训、分职场准增员拜访邀约、创业产品说明会、当地主流媒介宣传等活动，实现增员500多人，为2016年顺利实现首季开门红奠定了坚实的基础。二是全力抓好“祥和新春”员工回馈活动。××分公司从201X年12月16日----2016年1月26日，在全市系统员工中提出“奋战一个月，开心过大年，新春赢头彩，一年好运来”的活动口号，积极瞄准更高的目标定位，采取不同的有奖申报方式，按照5元、10元、15元标准购买三个等级认购，达到申报等级奖励标准退还认购金，并按申报等级标准的10%馈赠超值“祥和新春”大礼包，有效地激发了广大员工的积极性。三是适时培训，做好启动。从201X年11月下旬起，××分公司先后组织全市系统业务人员实行分层次轮训，通过采取组训主管精英授课、结对帮扶，开展了以市场分析、卖点介绍、话术推介和险种条款为重点的全方位培训。尤其是结合总公司新人育成体系，加强对新人育成工作的力度，重在专业知识、展业技巧、习惯养成、心态调节等方面下功夫，强化了对产品销售的全面支持，全面调动了各经营单位、广大干部员工和业务伙伴的发展热情。二、强势启动，精心组织为全面实现2016年首季各项竞赛目标，××分公司切实加强了一季度“开门红”业务工作的组织领导。一是于201X年12月25日，下发了《××分公司2016年一季度开门红业务工作方案》。围绕省公司“亮剑出征”竞赛方案，提出了一季度“突出上量中心，协调平衡发展，整合三大销售渠道，做到既要整体推进，又要各有侧重，抢占全年业务制高点”的工作思路，在全市系统开展了“大闹新春”竞赛。将一季度业务竞赛划分为三大阶段、九个时段，设立了竞赛必达目标和冲刺目标，采取不同的激励措施，鼓第5页共5页励各经营单位和广大员工向更高的目标攀登，通过对一季度经营目标的分析，以时段促赛段，以赛段保全季，增强了全体员工参入竞赛的节奏感和紧迫感，形成了你追我赶、互不服输的竞赛局面。二、是抓好节日商机，全面出击市场。××分公司根据上级公司《关于开发外出务工人员保险市场的指导意见》要求，积极采取多种多样的形式，打好“外出务工市场开发”这一攻关、开发战役。通过加强领导，精心组织。召开支公司分管农村业务的经（副）理，支公司农村业务部经理，农村营销服务部（营业部）经理参加的“外出创业务工人员保险”研讨会，广泛收集信息，争取政府支持，大造宣传声势；以春节为契机，开展强势促销；外出进点展业，加强代办合作等问题。认真抓好“外出务工人员”保险市场，做好“三定”和四个阶段的工作。即：定险种、定时间、定责任的工作思路。专门制定下发了《关于全市春节期间“外出创业务工人员”保险销售活动的指导意见》，明确了活动目的、活动时间、参与人员、活动目标、主推险种。从四个阶段具体做好此项工作。截止3月30日，实现外出务工保费361422元、承保人数达296人、件数达1137件。文秘版权所有，全国公务员共同的天地!(完）