工程建设项目的风险分析

工程建设项目的风险分析导读：水利工程建设中的风险研究，工程建设管理三大目标控制探讨，工程建设项目招投标的风险估计问题探析，工程建设企业财务管理精细化初探，谈建筑工程建设中的现场施工管理。中国学术期刊文辑（2013）目录一、理论篇大型工程建设项目集成管理概念模型研究1电力工程建设质量与安全管理的探讨6电网企业内部审计跟踪技改大修工程建设审计的探讨7对电力工程建设中输电线路施工管理的探讨9对电力配网工程建设的探究11工程建设项目代建制的现状与发展问题13工程建设项目代建制管理模式探讨17工程建设项目的风险分析19工程建设项目的界面管理22工程建设项目的社会效益分析27工程建设项目风险应对策略应用29工程建设项目集成管理绩效评价指标体系研究32工程建设项目设计阶段工程造价的计价与控制35二、发展篇工程建设项目审计的现状难点及对策分析37农村水利工程建设存在的问题和对策39浅论人防工程建设与城市地下空间开发40浅谈电网工程建设项目的造价控制过程41浅谈工程建设项目的档案资料管理43浅谈工程建设项目管理44浅谈工程建设业主的项目管理45浅谈农村信用社文明信用富民工程建设48浅谈企业工程建设项目档案收集要点50浅谈如何加强工程建设档案管理52浅谈沙地中的水泥混凝土道路工程建设54浅谈水利工程建设管理存在的问题及对策55谈建筑工程建设监理57谈建筑工程建设中的现场施工管理58谈谈环境工程建设的难点及应对措施59我国工程建设监理的现状及发展展望60〔〕，，，，、，。〔〕；；；〔〕C93〔〕A〔〕1008-2689（2009）01-0019-05〔〕2008-09－29〔〕（1964－），，，。（1980—），，，。20093251JournalofUniversityofScienceandTechnologyBeijingSocialSciencesEditionMar.2009Vol.25No.1、、、2008“”、、。。、、、、。。、———CIMS、、。、、、、。“”[1]、。、。、、。“”。[2]。、、。、。30007220093、、[3]。、PMIPMBOK2000[4]。、、。。1。、。、、、、、、、。、。2、、。2。。、、。。。、1202513[5][6][7]1。[8]2。、2、、32120093[9]3。[10]。4。、5。。、1.———、。。、[11]、。。。。。[12]、。、。、。2.———。[13]。DB－、EPC－－———PMCPMCBOT－－。。。、。。。。3.、、、、、。、。[14]。22251。。、。。〔〕1.[A]..[C].20001-11.2.———、、[M]..1987.3.[D].2001.4ProjectManagementInstitute.AGuidetotheProjectMan－agementBodyofKnowledge.USAProjectManagementInstitute2000.5.[D].2004.6JosephSarkisDonaldHLiles.UsingIDEFandQFDtode-velopanorganizationaldecisionsupportmethodologyforthestrategicjustificationofcomputer-integratedtechnologies.InternationalJournalofProjectManagement1995133177-185.7P.E.D.LoveG.D.HoltL.Y.ShenH.LiZ.Irani.Usingsystemsdynamicstobetterunderstandchangeandreworkinconstructionprojectmanagementsystems.InternationalJournalofProjectManagement2002206425-436.8.[D].2001.9CIOB.CodeofPracticeofProjectManagementforCon－structionandDevelopment(Thirdedition).UKBlackwellPublishing2002.10.[J].2006331089-91.11.[J].20064223165-167207.12.B／S[J].2006323257-258266.13Min-YuanCheng,Cheng-WeiSuandHorng-YuhYou.OptimalProjectOrganizationalStructureforConstructionManagement.JournalConstructionEngineeringandMan－agement2003129170-79.14.BPR[M].2001.（：）StudyonIntegrationManagementConceptModelforLargeConstructionProjectsCHENYong-qiang,JIANGLinSchoolofManagementTianjinUniversity,Tianjin300072,ChinaAbstract:Largeconstructionprojectsareopencomplexgiantsystems.Basedonsystemsciencetheoryandcomplexitystudy,thispaperanalyzesintegrationmanagementforlargeconstructionprojectsusingadvancedmanagementideasinotherfieldsasrefer-ence.Thispaperforwardsanewconceptoftotalprocess,totalcontentsandall-partyintegrationmanagementanddevelopsanewproof-of-conceptmanagementmodelforlargeconstructionprojects.Keywords:constructionprojects;system;integration;integrationmanagement23　　　　【　】，，，，。，。【】　　　　，、，，、，。，，，，。　　、，、，，，，。，，。，。，，，，。，。，。，，，、，。，，，。　　、，，，。，：１．。，。，。，，，，，，。。，。，，。２．。，。，，，，，，，，。３．。，。，，，，，，。，，，。，。，，。　　、，，。，，、。１．。，，，，，，。，，，。２．。，。，，，，，。３．。，，，，。，。，，，，，，，。：［１］．．．２０１０（１０）．［２］．．．２０１０（１２）．［３］．．．２０１０（１）．０９２　　　　【　】电力企业进行技术改造及大修理的目的在于保证电力生产设备安全和电网的经济运行，提高供电可靠性和电能的质量，实现电力系统的安全、可靠与节能，从而提高企业的经济效益和社会效益。因此，电力系统每年都投入大量的资金进行电网改造与维护，年度技改修理项目计划是企业预算的重要组成部分，如何加强对大修技改项目的预算管理和监督，合理有效地控制工程项目造价和更好地保证工程质量，使有限的资金发挥最大的效益。本文通过对当前供电企业技改、大修工程管理现状、存在的问题进行深入分析，提出企业内部审计跟踪技改大修工程建设审计的主要内容和方法。【】技改　大修工程建设　跟踪审计　　、、１．。，，，。，。，，，。，，，、、，，、、、，，，，，。２．、。，、，、、、、，，，、、，，，。３．、。，、、，。、，，，，，、。　　、、、，、，。：１．。，，，。，、；、；，，，，；，、、；，，。２．，。、，。：，、，，；，；、；“”、“”；、，，；，，；、；；、（）；（）。３．，。，，，。，，，。，、、，，、。、，。，；，，，；，。　　、、。、、、、、、、。１．：，、，。２．：，、、、、，、，，。３．：、、，、、，。４．：，、、，，，，。５．：、，，、，，；，。１７１６．：、，，，，，；、，，。７．：、，、、，。　　、１．，、，。２．，，。３．，、，，，。４．，、，，。５．。，，、、。６．。，，，、、、。：［１］中国南方电网公司审计部《中国南方电网公司内部审计规范手册》２０１０年１２月．［２］潘建忠．浅议内部审计如何跟踪工程项目建设《南网审计》２０１２年第１期．［３］张朝明．供电企业大修＼技改工程管理的现状与管理《现代企业文化·理论版》２０１１．［４］罗敏华．大修技改工程项目管理审计的几点做法《中国审计：特区版》２００６年第２期檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪．（１７６），、。，。：（１），，；（２）；（３）；（４），、、、；（５）ＷＳＳ（）；（６），，、，；（７），，。　　、ＷＳＳ，ＷＳＳ。ＩＳ０９００１、ＩＳ０１４００１ＯＨＳＡＳ１８００１，ＷＳＳ。，ＷＳＳ，。ＷＳＳ：（１）ＷＳＳＩＳＯＯＨＷＳＳ。、、。ＷＳＳ，、，ＷＳＳ；；，、、、、。（２）ＩＳＯＯＨＳＡＳ，，。“”，、、、。，。（３）ＷＳＳ，，，、、、。（４）ＷＳＳ，，、，“，，”，，，ＷＳＳ。（５）、、、、、、、、、，“、”。（６）（）、、。（７），，。　　、ＷＳＳ，、ＷＳＳ。：（１）。、（），；；。（２）ＷＳＳ，、，，。（３）（）ＷＳＳ（、、、）、，。（４），，ＷＳＳ。ＷＳＳ、，，，、ＷＳＳ、、、、、、ＷＳＳ，、、ＷＳＳ、，ＷＳＳ，。“，；，。”，，，，，，，。：［１］《风险管理在航空公司安全管理上的应用研究》杜荣春．［２］《航天科工安全生产标准化之路》牛东农等．２７１2013•4（下）《科技传播》30理论研究TheoreticalResearch对电力工程建设中输电线路施工管理的探讨廖能佳广西广能工程有限公司，广西南宁530022摘要随着市场经济的不断发展，我国对电力供应的需求逐渐提高，在电路工程建设过程中，加强输电线路施工管理，提供施工质量对电力系统的构成和建设意义重大，对整个电力系统而言，输电线路可以说是整个供电网络的脉络，对所有用户的正常供电和安全用电起着不可替代的作用，所以对输电线路的维护与管理是至关重要的。论文对输电线路施工管理存在问题进行了探讨，提供了强化施工管理的策略。关键词电力工程；输电线路；施工管理中图分类号TM6 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2013）89-0030-02电力能源自发明之后，一直在人类的工作、生活及社会的发展当中占据在极其重要的地位，特别是当今社会，没有电，社会的各种活动无法运转。加强电路工程建设，合理组织、协调规划管理电路工程是保证居民正常用电的重要前提。输电线路施工时电工工程建设中较为特殊的建筑安装工序，输电线路施工管理会受到多种干扰因素，涉及面广，具有加强专业性能，因此存在建设周期较短、管理难度较大等特点，须加强对输电线路施工管理的分析讨论，制定最佳解决方案。1电力工程输电线路施工管理的中存在问题分析1.1