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《水利水电工程监理》三多选题（多选不得分。少选，选对一个0.5分）•1、项目管理组织机构设置原则[B、D、E]A.要素有用性原理B.权责一致的原则C.动态相关性原理D.集权与分权统一的原则E.精干高效原则•标准答案：B、D、E•解析：组织机构活动基本原理(一)要素有用性原理．一个组织机构中的基本要素有人力、物力、财力、信息、时间等。运用要素有用性原理，首先应看到人力、物力、财力等因素在组织活动中的有用性，充分发挥各要素的作用，还要具体分析各要素的特殊性，以便充分发挥每一要素的作用。(二)动态相关性原理一加一可以等于二，也可以大于二，还可以小于二。整体效应不等于其各局部效应的简单相加，这就是动态相关性原理。组织管理者的重要任务就在于使组织机构活动的整体效应大于其局部效应之和，否则，组织就失去了存在的意义。•(三)主观能动性原理人是生产力中最活跃的因素，组织管理者的重要任务就是要把人的主观能动性发挥出来。(四)规律效应性原理规律与效应的关系非常密切，一个成功的管理者懂得只有努力揭示规律，才有取得效应的可能，而要取得好的效应，就要主动研究规律，坚决按规律办事。P58•2、工程进度款审核的过程中，先经过[B、D、E]审核，再进行最后审核并签署工程款支付凭证。A．总监理工程师B．质量控制监理工程师C．信息管理监理工程师D．投资控制监理工程师E．进度控制监理工程师答案：B、D、E。•3、组织的职能[A、B、C、D、E]•A、计划。•B、组织。•C、指挥。•D、控制。•E、协调•标准答案：A,B,C、D、E•解析：组织的职能包括：•（1）计划。（2）组织。（3）指挥。（4）控制。•（5）协调•4、业主授予监理单位的权力，应明确反映在[D、A]中，据此监理机构才能开展监理活动。A．监理合同B．承包合同C．监理大纲D．其他建设工程合同答案：D、A。•5、设计或施工总分包模式的优点[A、B、C、D]A.有利于建设工程的组织管理B.有利于投资控制C.有利于质量控制D.有利于工期控制E.有利于总包报价•解析：设计或施工总分包模式的优缺点1．优点(1)有利于建设工程的组织管理。由于业主只与一个设计总包单位或一个施工总包单位签订合同，工程合同数量比平行承发包模式要少很多，有利于业主的合同管理，也使业主协调工作量减少，可发挥监理与总包单位多层次协调的积极性。(2)有利于投资控制。总包合同价格可以较早确定，并且监理单位也易于控制。(3)有利于质量控制。在质量方面，既有分包单位的自控，又有总包单位的监督，还有工程监理单位的检查认可，对质量控制有利。(4)有利于工期控制。2．缺点(1)建设周期较长。不仅不能将设计阶段与施工阶段搭接，而且施工招标需要的时间也较长。•(2)总包报价可能较高。竞争相对不甚激烈；另一方面，总包单位都要在分包报价的基础上加收管理费向业主报价。P62•6、项目监理机构的组织形式[A、B、C、D]A.直线制监理组织形式B.职能制监理组织形式C.直线职能制监理组织形式D.矩阵制监理组织形式E.纵横向的子项目系统•标准答案：A,B,C,D•解析：项目监理机构的组织形式直线制监理组织形式职能制监理组织形式直线职能制监理组织形式矩阵制监理组织形式P69•7、[A、C、E]属于项目监理组织内部工作制度。A．监理组织工作会议制度B．施工图纸会审制度C．监理工作日志制度D．技术经济签证制度E．监理周报制度标准答案：A、C、E。•8、被动控制也可以表述为其他不同的控制类型[A、C、E]A、被动控制是一种事中控制和事后控制B、被动控制是一种前馈控制C、被动控制是一种闭环控制D、被动控制是一种面对未来的控制E、被动控制是一种面对现实的控制•标准答案：A,C,E•解析：所谓被动控制，是从计划的实际输出中发现偏差，通过对产生偏差原因的分析，研究制定纠偏措施，以使偏差得以纠正，工程实施恢复到原来的计划状态，或虽然不能恢复到计划状态但可以减少偏差的严重程度。被动控制是一种事中控制和事后控制。被动控制是一种反馈控制。被动控制是一种闭环控制被动控制是一种面对现实的控制。P79•9、监理工程师对施工单位提交的施工进度计划应当着重审查[B、C、D、E。]方面的内容。A．是否有利于降低施工成本B．是否满足合同规定的工期要求C．是否与其他有关进度计划协调一致D．是否符合项目控制性进度计划的要求E．是否具有资源的可行性答案：B、C、D、E。•10、设工程三大目标之间的关系[A、E]A、对立关系B、掌握客观规律，充分考虑制约因素C、对未来的、可能的收益不宜过于乐观D、将目标规划和计划结合起来E、统一关系•标准答案：A,E•11、工程监理的依据包括[A、B、C、D]A、工程建设文件B、法律法规规章C、委托监理合同D、标准规范E、施工单位要求•解析：建设工程监理的依据包括工程建设文件、有关的法律法规规章和标准规范、建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。。P23•12、按照《中华人民共和国建筑法》，以下说法中正确的是(A、B)。A．建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责B．分包单位按分包合同的约定对总承包单位负责C．总承包单位就分包工程对建设单位不承担连带责任D．分包单位按分包合同的约定对建设单位负责13、工程监理企业资质是(A、B、C、D、E)等综合性实力指标。A．企业技术能力B．管理水平C．业务经验D．经营规模E．社会信誉•14、工程监理企业业从事建设工程监理活动，应当遵循[A、B、C、D]的准则。A、守法B、诚信C、公正D、科学E、热情•解析：工程监理企业从事建设工程监理活动，应当遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则。P41•15、总监理工程师职责[A、B、C、D、E]A.审查分包单位的资质，并提出审查意见；B.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作C.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；•D.主持或参与工程质量事故的调查E.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；•D.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证E.担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告•解析：1．总监理工程师职责(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；(3)审查分包单位的资质，并提出审查意见；(4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；(8)审查和处理工程变更；(9)主持或参与工程质量事故的调查；(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；(13)主持整理工程项目的监理资料。P74•16、建设工程三大目标之间的关系[A、E]A、对立关系B、掌握客观规律，充分考虑制约因素C、对未来的、可能的收益不宜过于乐观D、将目标规划和计划结合起来E、统一关系•解析：建设工程三大目标之间的关系建设工程业主的角度出发，往往希望该工程的投资少、工期短(或进度快)、质量好。如果采取某种措施可以同时实现其中两个要求(如既投资少又工期短)，则该两个目标之间就是统一的关系；反之，如果只能实现其中一个要求(如工期短)，而另一个要求不能实现(如质量差)，则该两个目标(即工期和质量)之间就是对立的关系。以下就具体分析建设工程三大目标之间的关系。•1．建设工程三大目标之间的对立关系建设工程三大目标之间的对立关系比较直观，易于理解。不能奢望投资、进度、质量三大目标同时达到“最优”，即既要投资少，又要工期短，还要质量好。2．建设工程三大目标之间的统一关系对于建设工程三大目标之间的统一关系，需要从不同的角度分析和理解。在确定建设工程目标时，应当对投资、进度、质量三大目标之间的统一关系进行客观的且尽可能定量的分析P83•17、监理企业规章制度一般包括[A、B、C、D]方面A、组织管理制度B、人事管理制度C、劳动合同管理制度D、财务管理制度E、市场开发制度•解析：监理企业规章制度一般包括以下几方面：组织管理制度2．人事管理制度3．劳动合同管理制度4．财务管理制度5．经营管理制度5．经营管理制度6．项目监理机构管理制度7．设备管理制度8．科技管理制度9．档案文书管理制度P34•。•18、建设项目的质量控制与投资、进度控制的不同之处是(B、C、E)。A．质量形成具有互补性B．投资、进度控制具有互补性C．质量控制有国家强制标准．D．投资、进度控制要求低，质量控制要求高E．出现质量事故一定会给投资、进度控制带来不好的影响。•19、与其他建设工程阶段相比较，施工阶段具有(B、C、D)特点。A．决定工程价值的关键阶段B．出现工程变更的主要阶段C．合同争议较多的阶段D．资金投放量最大的阶段E．确定工程项目总目标的阶段•20、府建设监理的特征[A、B、C]P16A.强制性B.全面性C.宏观性•解析：1、强制性2、全面性3、宏观性21、理工程师的职业道德[A、B、C、D]A、维护国家的荣誉和利益；B、不在政府部门单位兼职C、不以个人名义承揽监理业务D、坚持独立自主地开展工作。E、尽量为所监理项目指定施工方法；解析：不以个人名义承揽监理业务；不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职；不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料生产厂家和施工方法；不收受被监理单位的任何礼金；不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项；坚持独立自主地开展工作。等等P29•22、直线制监理组织优点[A、B、C、D]A.机构简单•B、、权力集中、命令统一•C、职责分明•D决策迅速•E隶属关系明确•解析：这种组织形式的主要优点是机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速、隶属关系明确。缺点是实行没有职能机构的“个人管理”，要求总监理工程师博晓各种业务，通晓多种知识技能，成为“全能”式人物。•23、目标控制的前提工作[A、E]A、目标规划和计划B、合理确定并分解目标C、配备合适的目标控制人员D、合理组织目标控制的工作流程和信息流程E、组织•解析：目标控制的前提工作(一)目标规划和计划(二)组织•24、驻地监理工程师的监理记录，主要包括[A、B、C、D、E]等内容。•A、工程历史记录•B、工程质量记录•C、工程计量记录•D、工程款记录•E、竣工记录•解析：驻地监理工程师的监理记录，主要包括工程历史记录、工程质量记录、工程计量和工程款记录、竣工记录等内容。•25、进行任务分解与确定合同数量、内容时应考虑以下因素：[A、B、C]•A、工程情况。•B、市场情况。•C、贷款协议要求•解析：进行任务分解与确定合同数量、内容时应考虑以下因素：•（1）工程情况。•（2）市场情况。•（3）贷款协议要求•26、社会监理单位与工程质量监督站的联系与区别是[A、B、C、E]A、两者的性质不同B、两者的工程依据不同C、两者工作的深度不同D、两者施工方法不同E、两者的目的不同•标准答案：A,B,C，E•解析：1、两者的性质不同•工程质量监督站代表政府行政部门对工程质量进行监督，对政府负责，属政府监理；工程建设监理单位是独立于社会的法人，它受业主委托，按照业主的授权进行工程质量目标控制，对建设行为进行服务性的监督与管理，对业主负责，属社会监理。•2两者的工程依据不同•工程质量监督站进行质量监督的依据是国家、地方颁发的有关工程质量的规范、条例和规定等，它维护有关法规的严肃性。而社会监理单位进行工程质量控制的依据除了以上这些法规之外，还包括业主与设计单位、施工单位及材料、设备供应单位签订的有