主厂房照明电气及防雷接地施工方案

攀长钢棒线材连轧生产线易地改造工程（一区）主厂房主厂房电气照明及防雷接地施工方案第1页共33页攀长钢棒线材连轧生产线易地改造工程（一区）主厂房照明电气及防雷接地181.16DL030002181.16DL030003施工方案中冶成工攀长钢项目部二零零七年九月一日攀长钢棒线材连轧生产线易地改造工程（一区）主厂房主厂房电气照明及防雷接地施工方案第2页共33页会签栏施工单位中冶成工攀长钢项目部编制人徐杰日期2007年9月1日审核人日期2007年9月1日技术负责人意见签字：2007年9月日质检员意见签字：2007年9月日安全员意见签字：2007年9月日项目经理意见签字：2007年9月日编制单位中冶成工攀长钢项目部编制时间二零零七年九月一日攀长钢棒线材连轧生产线易地改造工程（一区）主厂房主厂房电气照明及防雷接地施工方案第3页共33页目录第一章编制依据.....................................................4第二章工程概况....................................................5第三章组织机构框图...............................................6第一节施工组织机构...............................................6一、施工组织机构的设置...........................................6二、项目管理组织机构及主要职责....................................6三、项目的劳务组成及施工指挥、协调方式.........................10第二节工程项目管理目标..........................................11一、质量目标....................................................11二、工期目标....................................................11第四章主要施工方法和技术措施.....................................12第一节电气照明系统施工方法......................................12一、电气配管施工................................................12二、管内穿绝缘导线施工.........................................15三、电气照明灯具施工..........................................24第二节防雷及接地系统施工方法....................................25第五章保证工程质量和安全施工的措施...............................28第一节．保证工程质量的措施.......................................28第二节．安全施工措施.............................................28第六章人员组织、主要施工机具表...................................29第一节．人员组织.................................................29第二节．劳动力组织...............................................29第三节．主要施工机具表...........................................31第七章工程进度计划...............................................32第八章施工平面...................................................33攀长钢棒线材连轧生产线易地改造工程（一区）主厂房主厂房电气照明及防雷接地施工方案第4页共33页第一章编制依据一、攀钢集团四川长城特殊钢有限责任公司高强度机械和高速铁路用钢棒材连轧生产线易地改造项目结构施工图。二、攀钢集团四川长城特殊钢有限责任公司高强度机械和高速铁路用钢棒材连轧生产线易地改造项目工程合同。三、国家现行有关建筑法律、法规施工验收规范、标准、操作规程。本工程所依据的规范及规程表序号规范、规程、标准名称规范规程标准代号备注1中华人民共和国建筑法2中华人民共和国建设标准强制性条文3建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—20014建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-885建筑物防雷设施安装96D501-16建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20027建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80—918常用灯具安装96D702-29施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—8810利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装03D501-3四、我公司有关质量、安全、文明施工的规定及本企业执行的质量环境职业健康安全一体化管理体系（GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001）。五、我公司的实际施工能力和在类似工程施工中所积累的丰富施工经验和技术成果。攀长钢棒线材连轧生产线易地改造工程（一区）主厂房主厂房电气照明及防雷接地施工方案第5页共33页第二章工程概况攀钢集团四川长城特殊钢有限责任公司攀长钢棒材连轧生产线易地改造工程（一区）由中冶赛迪工程技术股份有限公司设计，位于江油市中坝（三合镇）攀长钢一生产区原50万t新区工程规划的轧钢区域。主厂房全长468m，总宽135.8m，总建筑面积为60903m2，主要由原料跨、主轧跨、成品跨、热处理跨、精整跨、主电室、轧辊间及机修间等组成。主厂房采用钢柱上柱与屋面梁（屋架）刚（铰）接，柱脚与基础刚接的单层单跨或多跨刚接框（排）架体系。主要施工内容有主轧工段、上料工段、原料工段、轧辊间及机修间、热处理工段、精整工段、成品工段的电气照明及防雷接地安装。攀长钢棒线材连轧生产线易地改造工程（一区）主厂房主厂房电气照明及防雷接地施工方案第6页共33页第三章组织机构框图第一节施工组织机构一、施工组织机构的设置我公司选派具备丰富的类似工程施工经验的项目经理和项目技术负责人；由公司内具有丰富施工经验、作风过硬的骨干人员组成本工程项目经理部。我公司各职能部门按内部业务系统管理的要求及ISO9001：2000质量体系运行的各项要求，重点加强对该工程项目经理部业务系统的监督、指导，以确保该工程项目的顺利施工。二、项目管理组织机构及主要职责组织机构图攀长钢棒线材连轧生产线易地改造工程（一区）主厂房主厂房电气照明及防雷接地施工方案第7页共33页项目部人员的主要职责1、项目经理的主要职责①认真贯彻国家和上级有关方针、政策法规及公司各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保工程合同目标实现。②对工程施工安全、质量、进度、成本等监督管理，全面负责。③组织编制工程项目施工组织设计、工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。④按工程施工进度，组织编制季（月）施工计划及劳动力、设备需用计划。⑤科学组织和管理项目人、财、物资源，及时解决施工中的问题。⑥组织制定项目管理部管理人员的职责权限和各项规章制度。2、项目技术负责人的主要职责①认真贯彻国家和有关部门发布的技术法规、标准、规程、规范及技术文件。②全面负责本项目的技术工作，制定技术管理规定，承担技术领导责任。③负责技术经济指标，组织技术准备工作，制定技术节约计划并组织落实。④负责工程质量指标的制定及组织落实，领导质量管理工作。⑤主持编制《施工组织设计》、《施工方案》，审批项目技术措施、安全措施、质量保证措施。⑥审批施工翻样图，签发外委加工计划及加工图。⑦主持隐蔽工程验收、结构验收、分部工程验收、竣工预验收及攀长钢棒线材连轧生产线易地改造工程（一区）主厂房主厂房电气照明及防雷接地施工方案第8页共33页竣工验收。⑧审核并签发测量定位单、竣工测量结果、竣工图、竣工资料档案、技术统计表等。⑨负责计量、测量、试验、质量、环保、技革工作。⑩解决施工技术难题，并处理施工质量问题，向工长作技术、安全书面交底。⑾参加制定施工计划、施工布置及施工指挥调度、协调项目各专业的技术业务工作。3、质量检查员的主要职责①负责对公司承建工程从施工准备到竣工验收各个阶段的工程质量进行检验（试验结果的验证），并参加分项工程、分部工程、单位工程的评定，对分项工程、分部工程的质量等级进行核定；②负责对质量检查方案的具体实施；③负责对过程的质量检验状态进行标识；④对过程检验中不合格的分项工程进行信息反馈，参加评审并对处置结果进行重新验证；⑤负责对进货紧急放行和例外放行的项目进行继续检验和试验的监督控制，并对其结果进行验证；⑥监督施工单位按标准、规范、设计图纸或设计变更图纸、施工组织设计（方案）、作业指导书（工法）等的规定进行施工。4、安全员的主要职责①在项目经理部和安全科的领导下，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布安全法规，及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止，攀长钢棒线材连轧生产线易地改造工程（一区）主厂房主厂房电气照明及防雷接地施工方案第9页共33页纠正和向领导及时汇报。②参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班、组逐条进行的安全技术交底验收，并履行签字手续。③深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥，冒险蛮干，执法要以礼服人，坚持原则，秉公办事。④参加队长组织的定期安全检查，查出的问题要督促在期限内整改完，发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。⑤发生工伤事故，要协调保护好现场，及早填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。5、施工负责人的主要职责①在项目经理领导下，认真贯彻落实上级颁发的各项管理制度，全面完成各项经济技术指标。②对项目施工管理工作全面负责，具体落实施工准备、工序衔接、技术原始资料整理、竣工验收等施工生产过程的管理工作。③加强现场施工管理，精心组织施工生产，增产节支，降低消耗，认真编制和实施施工月旬作业计划，并按季（月）形象进度计划编制分部、分层、分段材料构件明细表，做到供应及时、均衡生产、信守合同，对用户负责。④严格执行技术操作和安全规程，坚持“三检”制度，实行工程质量样板制，加强安全防护，实现安全生产、文明施工。⑤组织协调建筑、安装等各专业单位的施工。攀长钢棒线材连轧生产线易地改造工程（一区）主厂房主厂房电气照明及防雷接地施工方案第10页共33页三、项目的劳务组成及施工指挥、协调方式1、选派作战能力强、施工水平高，且有相应工程施工经验的作业队伍作为本项目经理部的劳务层，并坚持作业班组在持证上岗、优化组合的基础上实行人员动态管理。2、施工指挥及协调方式：项目经理对工程技术、质量、进度等管理工作全权负责；项目技术负责人对工程质量、施工技术及工序穿插联系负责。项目部对所辖各专业施工队伍实行集中管理、统一调配。项目部指挥协调的具体表现方式为。①坚持每周一次与建设单位的协调工作会。在技术、经营、进度、质量、材料供应等方面与建设单位取得协调，统一双方工作步调。②专业协调：进行各专业间的图纸会审，核对位置、尺寸、搞好专业工序交接与穿插，处理交叉配合中的有关问题。③坚持每周一次的生产质量、安全工作会，检查本周工作落实情况，下达下一周的工作计划，并针对工程的难点、重点，在技术上、组织上采取切实可行的施工作业措施。攀长钢棒线材连轧生产线易地改造工程（一区）主厂房主厂房电气照明及防雷接地施工方案第11页共33页第二节工程项目管理目标我们将本着公司“优质、高效、诚信”