室内装饰工程投标文件

投标工程：室内装饰工程深圳市建筑工程股份有限公司技术标1第一章编制说明第一节编制依据1、根据招标中心提供的本工程招标文件、工程量清单、招标图纸；2、地方政府对本项目所签发的《建筑设计防火审核意见书》和《施工许可证》；3、以下施工验收规范、规程和标准：工程技术规范《采暧通风与空气调节设计规范》（GBJ19-87）《通风与空调工程及验收规范》（GBJ50242-9）《建筑安装工程质量检验评定标准》（TJ304-74）《建筑装饰工程质量验收规范》（GB50210-2001）《住宅装修工程施工规范》（GB50327-2001）《建筑工程施工质量验收评定统一标准》（GB50300－2001）《建筑安装工程质量检验评定标准》（TJ305-75）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》（GB/T50312-2000）《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222—95)。《建筑设计防火规范》(GBJ16-87-2001)；《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-92）；《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98）；《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（GB50261-96）；《自动喷水灭火系统设计规范》（GB50084-2001）；《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242－2002）；《电气装置工程施工及验收规范》（GBJ232-82）；《电气设备安全设计导则》（GB4064）；《建筑工程施工现场共用电安全规范》（GB50194）；《建设工程施工现场管理规定》；《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-86）；投标工程：室内装饰工程深圳市建筑工程股份有限公司技术标2《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）；《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）；《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）；材料标准《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》（GB/187680-2001）《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》（GB18681-2001）《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》（GB18682-2001）《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》（GB18683-2001）《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》（GB18684-2001）《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》（GB18685-2001）《室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量》（GB18686-2001）《室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯用胶粘剂中有害物质释放限量》（GB18687-2001）《建筑材料放射性核素限量》（6566-2001）第二节说明本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、主要分部分项工程施工方法、工程质量保证措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、推广新技术、工程技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。第三节编制原则1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。4、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制。投标工程：室内装饰工程深圳市建筑工程股份有限公司技术标35、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。6、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。投标工程：室内装饰工程深圳市建筑工程股份有限公司技术标4第二章工程概况第一节工程概况工程概况：室内装饰工程项目编号：SZCG2009015293采购单位：深圳市体育彩票管理中心政府集中采购机构：深圳市福田区政府采购中心；设计单位：深圳市南利装饰工程有限公司招标范围：详见图纸及工程量清单项目地点：深圳市福田区体育公园承包方式：包工包料；合同方式：总价合同，工程结算时，工程变更在5%之内，结算不做调整。工期要求：施工总工期不超过60日历天。工程质量要求：按国家标准验收合格。项目概况：本工程涉及的主要工程内容如下：室内装饰工程一览表地面工程A、瓷砖地面：水泥砂浆找平；聚合物水泥基防水涂膜；保护层；结合层；面层：防滑砖及抛光砖。B、石材地面：水泥砂浆结合层；石材面层：黄木纹石、大理石。C、橡胶板地面：找平层；环保万能胶粘结层；橡胶板面层。天棚吊顶轻钢龙骨；面层：石膏板、铝扣板、喷绘拉膜、吸音板、铝格栅。隔断工程柜台位置15厘钢化玻璃隔断；卫生间位置高级倍耐板成品隔断。投标工程：室内装饰工程深圳市建筑工程股份有限公司技术标5墙柱面工程A、石材墙面及柱面：干挂方式（镀锌角钢龙骨）；面层：黄木纹石、黄砂岩石、大理石。B、块料墙面及柱面：水泥砂浆底层；水泥砂浆加107胶贴结层；面层：仿米洞石墙砖。C、墙面抹灰及油漆：一般抹灰；白胶腻子两遍；白色ICI乳胶漆两遍。D、装饰板墙面及柱面：水泥砂浆底层；双向木龙骨；吸音岩棉及油毡隔离层；面层：梨木饰面板、木纹铝塑板、木方木饰面板、夹丝玻璃、5厘银镜、艺术玻璃等。门窗工程夹板装饰门；全玻自由门；电子感应门；防盗门；钢质防火门；隐框窗，窗帘安装。电气工程配电箱制安；电缆桥架；电气电缆；电气配管；电气配线；开关插座安装；灯具安装。给排水工程塑料复合管室内给排水；洁具及热水器安装。通风空调工程通风机、排气扇、室外机、空调器、静压箱安装；碳钢通风管道、风口、散流器的制作安装；塑料管、低压铜管空调排水。消防工程自动、手动报警系统；消防电气布设安装；水喷淋镀锌钢管安装；消火栓、喷淋头、烟感器等安装。其他工程A、LED大屏幕电视排队系统：信号设备、显示终端设备、扩音系统安装；镀锌钢管、4对对绞电缆、屏蔽电缆及配线安装。B、会议系统：扩音设备、监控设备、钢管、电缆、配线等的安装。C、门禁及防盗报警系统：出入口设备、入侵探测器、报警控制器等的安装；电缆、配线的布设。D、视频监控系统：保安监控控制台、监视器柜的制安；录像、记录设备的安装；钢管、配线、电缆安装。第二节工程特点1、工程的重要性及影响投标工程：室内装饰工程深圳市建筑工程股份有限公司技术标6本工程为体彩中心的室内装饰工程，是深圳市体育彩票管理中心的重要工程，本工程的建成将为深圳市彩票的运作提供一个宽敞和优美的环境，且建成后将是一个人口密集的场所。所以本工程的质量，进度，现场文明、安全管理都将对体彩中心建成后的使用产生影响，也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程，让业主体验到精品工程的高品质使用价值。2、从本工程所处的地理位置看，施工进出车辆较为方便，但因为工程地处福田区体育公园之内，因此安全文明施工是关键，应此施工中尽量降低噪音，减少粉尘飘扬，减少对其他场馆及附近居民的干扰。3、工程现场四周环境条件和应注意的问题：（1）、工程施工车辆在体育公园内进出，途经处道路必须保证其清洁卫生。（2）、工程所处的地理位置对市容市貌的影响大，现场必须实行文明施工。针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地完成该工程。投标工程：室内装饰工程深圳市建筑工程股份有限公司技术标7第三章施工组织机构第一节施工组织机构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司优秀的项目经理及技术人员组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向各方承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，施工组织机构框图：第二节施工组织机构的启动1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过项目经理技术负责人施工员安全员各工种班组长质检员材料员机械员办公室财务室后勤保卫及仓管资料员预算员项目副经理投标工程：室内装饰工程深圳市建筑工程股份有限公司技术标8甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。4、我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。5、具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。第三节施工组织机构的高效运作保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项投标工程：室内装饰工程深圳市建筑工程股份有限公司技术标9目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7、用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。投标工程：室内装饰工程深圳市建筑工程股份有限公司技术标10第四章施工部署第一节指导方针本工程为室内装饰，其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：1、我公司将对业主