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目录第一章编制依据及原则第二章工程概况第三章工程总体目标第四章设备、人员、材料供应第五章施工组织方案第六章临时设施布置第七章主要工程施工方案、方法及技术措施第八章保证工程质量的措施第九章保证工期措施第十章安全保证体系及安全保证措施第十一章环境保护及文明施工措施第一章编制依据及原则一、编制依据（1）建设单位发布的招标文件、设计施工图纸。（2）现行的国家和建设行政主管部门颁发的施工规范、规程和验收标准。（3）我单位对现场和周围环境调查所获得的资料。（4）我单位桥梁工程施工经验和拟投入本项目生产资源。二、编制原则（1）优化配置生产资源，采用新技术、新材料、新工艺，确保各分项工程均达到合格等级。（2）科学合理安排施工作业面和工作程序，针对本工程的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施，确保工程按期完成。并加强现场指挥和管理，确保施工生产安全。（3）充分考虑各种不利于施工进度和质量控制的因素，在各种资源配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。（4）合理布置施工现场，保护周边环境，科学文明施工。第二章工程概况一、工程简介：本工程系XXXXXXX工程，位于XXXXXX。桥梁上部采用5米装配式预制钢筋混凝土板，下部为重力式石砌U型桥台，桥面铺装层采用10cm厚C35钢筋砼铺装。二、设计标准本工程按中华人民共和国建设部颁发的《公路桥梁设计通用规范》JTGD60-2004标准设计，主要技术指标如下：1、设计荷载：汽-20、挂-100。2、桥梁断面：净-5米。三、质量标准：根据招标文件要求，本工程质量标准为合格。我公司将确保质量目标的实现，并在合格的基础上争创优良。四、工期要求：根据招标文件要求，本工程工期为60天，我公司将确保在60天内完成所有施工内容。第三章工程总体目标本工程开工后，我单位将严格按国家、建设部及浙江省的有关施工规程、规范、验收标准及设计图纸精心组织施工，合理安排施工程序，确保本工程达到以下目标：一、质量目标确保工程质量达到合格等级。二、工期目标我单位保证在业主要求的时间内进场施工，并计划自开工之日起，在60天内全部完成本工程施工任务，保证满足业主总工期要求。三、安全目标工程实施期间，保证施工区域内的道路畅通及运输安全，施工中坚持“安全第一，预防为主”的方针，杜绝施工过程中出现任何事故，确保施工安全。四、文明施工及环保目标进场后，结合现场实际施工情况，制定具体的环境保护措施，加强环境保护，贯切和落实有关水土保持措施，尊重当地村民的生活习惯，做到文明施工，确保施工现场及周围环境符合环保部门要求，创慈溪市级以上文明标准化工地。第四章设备、人员、材料供应一、设备、人员动员周期本工程所需的设备、人员除个别机械租用外，所有设备和人员统一在公司自有的设备、人员中调配。在开工报告经审批后2天内即组织人员、调配机械、联系材料并运送到工地，进场人员直接乘车到工地。主要做好以下开工前准备工作：（1）接受监理工程师的岗前培训；（2）与当地政府取得联系，争取他们的支持；（3）测量水平、中桩、设置保护桩；（4）编制实施性施工组织设计；（5）层层进行施工技术交底；（6）会同工程师（监理工程师）确定检查试验方案；（7）建立各种临时设施，做好“三通一平”；（8）做好已到工地的材质检验。前期先行进场的包括挖掘机、自卸汽车、发电机等机械设备和技术、测量、试验、管理人员以及部分技术工人。后期进场的施工机械，如混合料拌和机等在各分项工程开工前到达施工场地。二、设备、材料运到现场的方法（1）施工机械设备和材料采用平板车经即有道路直接运送到施工场地，轮胎吊机配合装卸车。（2）砂石料当地购买，订单明确厂家包运到工地，但必须准备一定的运输车辆备用。万一厂家“卡关”可以迅速补救解决，不影响施工。（3）当地购买的材料全部采用汽车一次运到工地。三、材料供应情况根据招标文件要求，工程承包方式为包工包料，所有用于工程的水泥、砂石料等材料，均按设计、规范要求就近到合格的生产厂家采购，并在进场前向业主方质量管理代表和监理工程师提交质保单和检验报告，经验收合格后再使用，严禁不合格材料进入施工现场。首先选定社会信誉好、质量有保证的厂家和料场进行采购，凡采购进场的原材料、成品和半成品都必须进行检查，成品、半成品都必须具有出厂质保单，原材料进行必要的试验。各项指标均必须符合规范要求，决不允许有不合格的原材料进入现场，严格把好材料质量关，从而为保证整个工程质量创造先决条件。材料进场后由专人管理，钢筋、水泥存放在仓库中，做好防潮、防雨、防晒等工作。材料应分类堆放，并用标识牌注名其名称、规格、产地及检（试）验状态，避免出现混放和混用。第五章施工组织方案一、施工组织现场机构实施本项目工程施工，我单位将按照IS9002标准组建该项目经理部，实行项目法施工管理。项目经理部直接管辖工程施工队伍，组织指挥施工生产，对作业层全过程实施质量、安全、进度的有效管理和监控，为确保满足工期、全面创优提供有力的保证。项目部设项目经理、总工各一名，成立四科一室组织机构，负责物资供应、现场指挥、技术指导和成本控制管理；工程技术科负责技术方案、技术指导、工艺设计、测量控制等工作；质安科负责质量过程控制、质量管理活动、试验检测及安全检查控制等工作；材料科负责物资供应、设备维修、保养等后勤保障工作；财务科负责成本控制、计量计付、财务管理等工作；办公室负责内外协调、上传下达等工作；试验室具体负责砼的配合比、材料质量、路基填料及密实度等试验工作；测量队负责工程施工测量定位及施工过程中的跟踪测量。各职能部门分工合作，互相配合，确保工程施工的质量、安全、工期目标的实现。施工现场组织机构框图如后所示。二、拟投入本工程的专业人员构成及主要施工人员表1、施工队伍及任务安排根据本工程特点、工程数量及工期要求，拟组建4个专业施工队，负责本工程全部实际工程项目的施工和完善。各专业施工队伍在项目经理部的统一组织下，分工协作，独立施工，确保工程优质、按期完成。各专业队伍的组成及具体施工任务的划分、劳力安排如下：序号各施工队劳动力工作范围1项目经理部7负责本工程的质量、安全、进度、文明施工等工程管理和过程控制2土石方施工队15负责土方开挖、填筑整形施工3砌筑施工队20负责块石砌筑施工4混凝土施工队40负责所有砼工程施工5附属施工队20负责附属工程施工2、各级管理、技术人员专业构成及主要人员表拟投入本合同工程的项目管理班子配备情况表详见后附图表。三、计划投入的主要施工机械设备1、施工机械选用及布置原则根据施工技术方案和工艺,施工机械设备的布置原则为：（1）提高机械化施工程度，所选用的机械设备能最大限度地满足施工要求和需要，根据施工工期及现场区域特点，机械设备配置均考虑了完好率及备用量。（2）施工方法的技术先进性于经济合理性相结合。（3）施工机械的适用性与多用性兼顾，尽可能将发挥机械的效率和利用程度。（4）我单位施工技术特点以及现有机械可利用情况。2、施工机械设备配备计划施工机械设备配备计划详见附表。四、材料的供应安排水泥、钢筋采取就近选择提交样品，经试验合格并报监理工程师同意后购买。石料就近采购，砂从宁波汽运至工地。五、施工组织管理我们将严格按招标文件要求，根据工程规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对工程进行项目管理和组织施工，对项目的质量、进度、造价、标化等进行直接管理和有效控制，满足和平衡施工生产诸要素的需要，确保工程安全、质量和进度。为此，我们承诺做到：（1）组织最佳项目班子，适应项目管理要求根据工程管理需要，拟配备人员组成项目管理班子，项目班子和施工队伍优选参加过类似工程施工、经验丰富的技术骨干，并注重加强指导、协调和管理能力。（2）认真做好施工准备，创造良好的施工条件A、与地方的专业部门联系，并制订施工规划，完善施工大纲，为编制实施性施工方案打下基础。B、编制整个施工流程，提交监理、业主审核。C、按施工进度，上足施工人员和机械设备。D、根据已定施工总工期和确定的进度计划，对施工条件、施工进度制订分项实施计划，提出有力的措施，从计划管理上全面平衡协调，推行计划网络管理。（3）制订和落实各项规章制度根据工程的质量、进度、标化要求，制订施工质量、技术、设备、物资、资料、安全治安、现场标化等管理办法，并认真落实和执行。六、施工协调处理1、与监理工程师的协调（1）施工过程中，严格按照批准的“施工大岗”、“施工组织设计”进行质量管理，在工程队自检和项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收检查，并按照监理工程师要求予以整改。（2）贯彻项目部建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各工程予以监控，确保工程质量达到合格。（3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物理化学检测的材料，主动提交检测结果报告。（4）按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不检测，下道工序不施工”的准则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。2、与地方政府及相关部门的协调（1）施工中，积极主动与当地公路管理、环保、水利部门及政府等部门取得联系，诚恳征求他们的意见，与他们建立长期合作的伙伴关系。施工时，派专人负责与当地公管部门联系，加强协调，取得他们对工程施工的理解和支持；（2）施工中，设置必要的交通安全标识防护，派专人值班指挥过往车辆，随时掌握过往车辆流量和交通状况。遇有车辆阻滞现场，及时采取相应的协调措施加以解决。第六章临时设施布置各临时设施的布设详见施工总平面布置图（附后）所示，其具体安排如下：1、项目经理部：拟租用施工场地附近的民房，适当整修，作为施工技术人员、工程师的工作场所，办公室内挂有相应的岗位责任制及配套图表，办公用品摆放整齐有序，环境保持清洁无污物及污水。2、施工队驻地：拟租用施工场地附近的民房，做到文明整洁，场容、地貌干净利落。3、施工道路：充分利用既有城镇道路，施工中合理安排，确保现场车辆畅通，既有路面及周围环境整洁。4、施工用水：施工、生活用水搭接既有城市水源。5、料场、拌和场：为便于质量控制，保证砼施工质量，拟在施工场地附近设混合料拌合站，集中生产混合料。场地下铺50cm厚塘渣，材料堆放要求分点挂牌，分类堆放，制作工棚采用钢管脚手搭建，上盖彩钢板。第七章主要工程施工方案、方法及技术措施本次施工的主要任务是首先对即有河道进行排水施工，搭设临时通行道路，其次施工桥梁结构。简支梁桥上部结构的形式为装配式钢筋砼空心板，下部为重力式U型桥台。其施工方法，除一切按技术规范规定，认真执行工程师的指示，严格遵守施工工艺外，根据施工图纸，结合现场情况，对本工程桥梁施工方法扼要说明如下:一、施工放样我们将根据业主及设计单位交底的控制点用全站仪准确放出桥梁的中心桩位，并且做好稳固的保护桩，以得利于施工当中随时复核，保证桥位准确性。（1）工程现场交桩工程开工前，由技术负责人会同业主、监理等单位进行现场交桩。每交一处应及时加固布控、引桩工作，记录有关的地形地貌及数据，并妥善保护交桩的坐标闭合控制点、水准闭合控制点等数据成果资料。（2）对工程坐标、水准控制基点的复核工程开工前对交接的桩号进行复核，在开始测量前1～2天通知监理工程师，如监理工程师要进行测量，施工方应积极配合并一起纳入测量工作计划内。在复核中发现所交的桩实测成果与提交的成果数据对比有差异并超过规范闭合值时，要及时将测设成果通知监理工程师，并加以确认和处理。（3）测量标准a、水准点闭合差：±12√Lmm（式中L为水准点间水平距离，单位为KM）。b、导线方位角闭合差：±40√N秒（式中N为测站数）。c、导线测量相对闭合差:1/3000,直接丈量测距两次较差1/5000。（4）设置临时水准点只有经复核确认后，才能有效的依据控制网进行施工临时布控点的工作，临时水准点设置在稳固地段和便于观测的位置，设置的临时水准点，经过复核，无误后方可使用。（5）平面放样桥梁轴线放好后，加以控制好保护桩，放样点标记分为钢钉、木桩上钉钉、油漆标记三种，放样根据不同情况采用，放样后在施工范围内做好标记保护，并做好定位放样记录，经复核无误后再报送监理复