搜索
1施工管理21-401．某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量350m3，单价650元/m3.至月底，经确认的承包商实际完成工程量为300m3，实际单价750元/m3，则该工程的进度绩效指数（SPI）为（）。P84A．0.887B．0.857C．1.127D．1.167答案：B2．施工安全管理体系遵循PDCA循环模式运行，是一个（）。P156A．动态的、自我调整和完善的管理系统B．体现社会经济发展和社会公正、安全与文明的管理系统C．适应市场经济体制需要的管理系统D．为施工安全提供技术保证管理的系统答案：A3．以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿，是索赔费用的（）。P99A．总费用法B．修正的总费用法C．实际费用法D．直接费用法答案：C解析：实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。该方法的计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据，向业主要求费用补偿。4．在施工质量控制点的控制中，对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉，这是从（）方面加强的重点控制。P146A．关键操作B．施工顺序C．技术间歇D．施工技术参数答案：B5．某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（）。P14A．每个工作部门只有一个直接的上级部门B．促进了管理专业化分工C．有横向和纵向两个指令源D．可能有多个矛盾的指令源答案：A6．作业活动结束，承包单位的检查施工质量的顺序依次是（）。P140A．自检、交接检、互检B．互检、自检、交接检C．自检、互检、交接检D．交接检、自检、互检答案：C7．进度控制的主要工作环节包括（）的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。P108A．进度任务B．进度目标C．进度计划D．进度管理答案：B8．业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（）。A．项目结构图B．管理职能分工表C．工作任务分工表D．项目管理组织结构图答案：C9．工料单价法中，工程的承发包价是由措施费、间接费、利润、税金及汇总后的（）组成。P52A．直接费B．直接工程费C．材料费D．规费答案：B10．某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务，公司针对该厂区建设所编制的施工组织设计应属于（）。A．施工规划B．单位工程施工组织设计C．施工组织总设计D．单项工程施工组织设计答案：C1．预留金的计算应根据设计文件的深度、设计质量的高低、拟建工程的成熟程度及工程风险的性质来确定其额度。对于设计深度深、设计质量高、已经成熟的工程设计，一般预留工程总造价的（）。P58A．1%～3%B．3%～5%C．10%～15%D．7%～15%答案：B2．下列不属于《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500－2003）的附录包括的内容的有（）。P55A．安装工程工程量清单项目及计算规则B．市政工程工程量清单项目及计算规则C．装饰装修工程工程量清单项目及计算规则D．电力工程工程量清单项目及计算规则答案：D3．旁站监理人员发现施工活动已经或可能危及工程质量时，应及时向监理工程师或总监理工程师汇报，由（）下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。A．监理员B．相关的专业监理工程师C．总监理工程师D．业主答案：C24．建筑施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（）。P32A．项目目标的控制和组织协调B．项目目标的制定C．项目目标的改进D．项目目标的管理答案：A解析：项目目标的控制和组织协调是项目经理的主要任务。5．在职业健康安全管理体系（GB/T2800-2001）的一级要素“检查和纠正措施”中的二级要素有（）。P174A．文件B．绩效测量和监视C．培训、意识和能力D．应急准备和响应答案：B6．施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和（）。P4A．业主方的利益B．总承包方的利益C．社会的利益D．项目整体利益答案：D7．双代号网络计划中最早开始时间可用下列符号表示（）。P118A．FFI-JB．EFI-JC．ESI-JD．1FI-J8．施工总承包管理模式在费用控制方面的特点有（）。P189A．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，业主方风险较小B．某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据C．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D．在进行施工总承包管理单位的招标时，已确定合同总造价，对业主风险较小答案：B9．工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）。P6A．组织结构方式B．组织运行方式C．组织实施方式D．组织管理方式答案：C10．某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是（）。P15A．线性组织结构B．矩阵组织结构C．职能组织结构D．直线组织结构答案：B1．按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标〔2003〕206号），下列属于间接费中企业管理费的是（）。P49A．社会保障费B．住房公积金C．文明施工费D．差旅交通费答案：D解析：住房公积金和社会保障费属于规费；文明施工费属于措施费。2．某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，该工程是整个体育场建筑的制冷中心，地下两层，底楼地面标高-6.8m，为了指导该深基坑的施工，该建筑公司应编制（）。P26A．分部分项工程施工组织设计B．单位工程施工组织设计C．施工组织总设D．施工规划答案：A3．对于大规模群体性工程，总承包人不是一个单位时，由（）向各单项工程的施工总承包单位做建设安全要求及重大安全技术措施交底。P167A．总监理工程师B．建设单位C．质量监督机构D．设计单位答案：B4．用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，这类表是（）。P20A．管理任务表B．管理职能分工表C．工作任务分工表D．项目管理工作表答案：B5．下列属于施工阶段监理规划编制依据的是（）。P41A．业主的要求B．工程实施阶段的有关信息C．建设工程设计合同D．建设工程监理合同答案：D6．某土方工程，某月计划开挖80000m3，合同单价85元/m3，到月底实际完成土方量为90000m3，实际单价72元/m，则该工程的费用偏差（CV）为（）万元。P84A．117B．-117C．85D．-85答案：A7．某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/㎡，乙项180元/㎡，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为670㎡、480㎡，则本月工程师签发的实际付款金额为（）万元。P23A．0B．22.85C．24.58D．26.96答案：A38．当出现发包人违约时，（）暂停施工，由发包人承担违约责任。A．工程师可下令B．承包人不得C．发包人可要求D．承包人可主动答案：D9．由设计方提出的工程变更应该（）。A．直接提交监理工程师审查并批准B．与业主协商或经业主审查并批准C．在有利于业主的情况下，可直接应用于承包商施工D．首先提交监理工程师，转报业主审查批准答案：B10．根据工程合同惯例，工程师在合同权限内发出的变更指令，承包商（）。P193A．在没有确定工期延长的时间时，可以暂不执行B．须无条件执行，同时根据合同寻求合理的工程变更价款C．在没有商议好工程变更价款时，可以暂不执行指令D．认为变更指令不合理时，可以申请不履行指令答案：B1．在固定总价合同中，承包商承担的风险主要是价格风险和（）。A．人员安全事故风险B．工作量风险C．不可抗力风险D．技术管理风险答案：B2．单价合同工程款的实际支付数是根据（）计算得出的。A．招标文件工程量清单中所述的工程量×合同单价B．工程实际完成且被监理工程师验收的工程量×合同单价C．业主于承包商通过谈判、协商的工程量×合同单价D．合同文件工程量清单中所述的工程量×合同单价答案：B3．建筑施工企业项目经理，是受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A．股东代表大会B．法定代表人C．总工程师D．总经理答案：B4．项目管理的核心任务是（）。P1A．项目的质量控制B．项目的投资控制C．项目的目标控D．项目的安全控制答案：C解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制。5．在工程合同价与工程款支付额比较时，作为计划值的是（）。A．施工成本规划B．工程合同价C．实际施工成本D．工程款支付额答案：B6．下列关于工程预付款的表述，正确的是（）。A．发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预结算B．发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预支C．发包人支付给承包人的工程预付款应在竣工结算时扣回D．国家对发包人支付给承包人的工程预付款扣回方式是有严格规定的，合同双方在签订合同时不能修改其规定答案：B解析：工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开工前预先支付给承包人的工程款。7．建设工程索赔，承包方通常向业主提出（）的补偿要求。P209A．工期或实物B．经济或工期C．经济或实物D．实物答案：B8．工程预付款起扣点计算公式中，“P”的含义是（）。P101A．工程预付款数额B．主要材料、构件所占比重C．承包工程合同总额D．工程预付款开始扣回的累计完成工程金额答案：C解析：工程预付款起扣点的计算公式中T代表起扣点，P代表承包工程合同总额；M代表工程预付款数额，N代表主要材料、构件所占比重。9．劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后（）天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。P198A．7B．14C．21D．28答案：B10．建安工程价款的动态结算，常用的方法不包括（）。A．按成本价格结算法B．按主材计算价差C．竣工调价系数法D．按实际价格结算法答案：A4解析：建安工程价款的动态结算的常用的计算方法包括①按实际价格结算法；②按主材计算价差；③竣工调价系数法；④动态结算公式法。1．相同工种相同施工条件的作业组织和作业人员，在实施同一施工任务时相互间的质量检验称为（）。A．相互检验B．自我检验C．专业检验D．交接检验答案：A2．一般情况下，下列不属于单位工程施工组织设计应包含内容的选项是（）。P26A．作业区施工平面布置图设计B．施工方案的选择C．单位工程施工进度计划D．主要技术经济指标答案：A3．下列不属于施工成本核算基本内容的选项是（）。P72A．其他措施费核算B．分包工程成本核算C．项目月度施工成本报告编制D．项目管理效益的核算答案：D4．计量控制作为施工项目质量管理的一项重要基础工作，其主要任务在于（）。P144A．统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一B．统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值分离C．统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值分离D．统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值统一答案：A5．关于设计方进度说法错误的是（）。P109A．设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资导购等工作进度相协调B．设计方有履行合同的义务C．设计方进度直接指导项目施工的进度计划D．任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度答案：C6．施工质量管理是指导和控制工程项目组织关于质量的（）的活动。P132A．相互协调B．监督管理C．组织协调D．技术管理答案：A7．材料质量是工程质量的基础，为保证混凝土冬期施工的质量，当采取蓄热法施工时，应选择（）水泥为宜。P134A．普通硅酸盐B．矿渣C．粉煤灰D．火山灰质答案：A8．偏差分析最常用的一种方法是（）。P85A．横道图法B．表格法C．曲线法D．控制图法答案：B9．2008年2月28日以后，我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由（）担任。P31A．取得建造师执业资格证书人员B．取得中级职称的管理人员C．取得中级职称的技术人员D．取得建造师