某医院服务楼工程施工组织设计

C2-01-1单位工程施工组织设计工程名称：施工单位：编制日期：年月日施工组织设计审批表C2-01-2工程名称编制人部门审批意见责任人项目经理部审批项目负责人：年月日技术负责人：年月日质量负责人：年月日安全负责人：年月日公司级审批技术部门负责人：（公章）年月日质量部门负责人：（公章）年月日安全部门负责人：（公章）年月日生产部门负责人：（公章）年月日总工：（公章）年月日监理（建设）单位审批监理工程师：年月日总监理工程师（建设单位项目负责人）：（公章）年月日工程技术文件报审表B1-07(A1监)工程名称编号致：(监理单位)现报上关于工程技术文件，请予以审定。序号类别编制人施工单位名称：技术负责人(签字)：申报人(签字)：年月日监理工程师审查意见：监理工程师(签字)：年月日总监理工程师审核意见：监理单位名称：总监理工程师(签字)：年月日宝泉岭中心医院服务楼工程施工组织设计一、工程概况：本工程为宝泉岭中心医院服务楼工程。我公司中标承建。该工程平面布置为回字型。四层砖混结构形式。抗震设防烈度为6度。建筑面积16800平方米。基础为C30混凝土板带扩展基础，地耐力要求160KPa。板带之上砌筑砖基础,采用MU10红砖/M10水泥砂浆砌筑.砖基础上部为C30钢筋混凝土基础圈梁.整个砖基础采用1:2水泥砂浆内掺5%防水粉抹灰，基础上下顶面和两侧交圈封闭。基础外墙外侧贴100mm挤塑板保温，保温板外侧砌筑120mm厚红砖保护层。主体为砌体结构，外墙为370厚红砖，外贴80厚聚苯乙烯泡沫塑料板。一、二、三层墙体采用Mu10红砖，M10混合砂浆砌筑，四层墙采用Mu10红砖，M7.5混合砂浆砌筑。门窗采用铝合金平开门和塑料平开窗。内墙装饰为中级抹灰。外墙为外保温薄抹灰保温系统。一般性给排水、采暖、电照工程。2010年度计划完成基础分部工程，回填至基础±000。做好越冬维护工作。2011年度施工主体和装饰装修及水暖电照工程。工程特点分析：1.工程量较大，工期短。使得资金、物资、人力和机械设备投入相对集中，增加了施工难度。2施工期经历冬季，增加施工不利因素，必须做好冬季施工准备和措施。3.必须采用平行施工和流水施工相结合的施工组织方式。质量标准：本工程全面达到国家及总承包招标文件所要求的关于本工程的所有技术质量标准，争创行业优质工程。计划开工日期：2010年10月09日计划竣工日期：2011年07月31日工期日历天数：296天二、编制依据：1.国家及建设部颁布的现行法律、法规、管理办法2.中标施工合同及设计文件3.工程建设强制性条文4.国标施工质量验收规范《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46―2005）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33―2001）三、施工准备工作：3.1技术准备：3.1.1熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审：合同签订后，由技术部门向建设单位领取各专业图纸，由资料员负责施工图纸的收发，并建立管理台账。由技术队长组织技术人员认真审图，做好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录，工程开工前及时与业主、设计单位联系，做好设计交底及图纸会审工作。3.1.2准备与本工程有关的规程、规范、图集根据施工图纸，配备与本工程相关的规范、规程及有关图集，并分发给项目经理部相关人员。3.1.3测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置，做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标识加以保护。3.1.4工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况，明确其具体位置和深度。3.1.5器具配置：测量器具配置：序号测量器具名称规格型号单位数量备注1光学经伟仪J2台4工程开工即组织进场2水准仪S3台43钢尺50m个44卷尺5m个125工程检测尺JZC-2/2m根46线坠1kg个87线坠2kg个43.1.6新技术、新材料、新工艺推广应用计划：根据工程的情况，结合市场的调查和研究，积极推广和应用“三新”项目，严格按标准施工，并达到降低工程成本的目的。具体应用情况如下：3.1.6.1施工现场计算机的应用：施工现场利用计算机进行施工现场全过程的管理，计算机绘制施工作业图，作施工预算、材料分析等，实现了准确、快捷、节省人力，实现了现场的现代化管理。3.1.6.2新型竹胶大模板清水砼施工工艺：砼结构全部按照清水砼要求，主体梁板支撑采用梁、板早拆体系，砼表面达到中级抹灰要求，降低工程成本。现浇板采用整体竹胶大模板，不足部分采用相同材料进行条拼。为达到清水砼的目的，确保浇注砼时不跑浆、不漏浆，所有的模板接缝采用40mm宽胶带纸粘缝。3.2施工用电施工用电由附近380V电源引入，照明采用6mm2的绝缘橡胶线，动力线采用与设备功率相匹配的铠装电缆。动力电源直埋敷设，施工用电采用三相五线制，实施一机一箱一闸一漏电保护措施，配电箱采用统一制式，设锁。3.3协调场外工作，创造良好环境：3.3.1制约和影响施工生产的因素很多，内、外部的都有，特别是场外协调工作十分重要，项目工程部设专人联系，协调对外工作。3.3.2走访当地街道和居民委员会，征求街道和居民委员会的意见，合理调整和安排现场的施工计划，确保施工不扰民。3.3.3与消防保卫部门、环保部门、当地派出所取得联系，做到现场的各种办证工作，使施工纳入法制化、合理化轨道。3.3.4积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门的关系，及时解决工程中出现的各种问题。3.4施工过程通讯联络：塔吊司机、信号工采用对讲机联络，以确保正确指挥，共配置三台，其中塔司、楼上信号工、楼下信号工各一台。3.5岗位培训：3.5.1管理人员培训：做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训，学习新规范、新法律、法规，对施工管理人员进行施工交底，季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。3.5.2劳务人员培训：对劳务队全体人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传、动员，对特殊工种作业人员集中培训，考核合格取证后方可上岗。对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。3.6现场试验室准备：现场设置一间标养室，放置试验器具及成型试件。标养室购置安装温度及湿度自控仪，降温及加湿采用淋水，升温采取加热器加热，以确保温度和湿度。养护室的试件必须上架，要保持仪器设备摆放整齐，房间整洁。四、施工现场管理机构及职能人员职责本工程实行项目经理负责制，采用矩阵式管理结构模式。配备有相应施工经验和现场管理经验的工程技术人员，组建本工程项目管理班子，该管理班子对本项目的质量、安全、进度及工程中的有关事项负责。工程各管理人员在项目经理主持下开展工作，每周召开生产会，布置、检查、安排、协助工程施工进度，解决质量、安全、各工种交叉作业，材料供应，劳动力安排等事宜。在施工全过程中，接受公司的直接管理和监督，并接受建设单位和质监部门的检查、指导和监督。各级管理人员工作职责：项目经理：全面负责项目经理部工作，贯彻执行国家法令，法规及各项规章制度，代表本公司全权处理本工程的一切事务，协调与建设单位及有关部门的关系，组织施工，定期主持召开项目内部质量管理会议，针对项目施工中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目管理，对本工程的施工质量承担终身责任。项目副经理：具体负责安排施工生产，对进度、质量负直接责任。在质量管理会议，针对项目施工中存在的问题，提出和预防措施，不断改善和加强项目管理。项目技术负责人：负责项目施工中的全部技术管理、质量控制工作；负责施工组织设计、专项施工方案和安全技术交底的编制；组织落实项目质量体系的正常进行，并对其主管部门的工作质量进行全面监督和管理,对本工程的施工质量承担终身责任。工长：负责施工管理，严格执行施工规范、标准和技术规程，参与质量和安全检查，保证工程质量和安全生产；负责对班组作好施工图纸中技术要点、难点的书面交底；负责解决施工中的一般质量问题，组织班组搞好“三检”，参加质量事故的调查、分析并实施处理；负责施工现场平面管理、施工调配及组织施工；负责施工测量、放线工作。安检员：负责安全管理工作,贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。内业资料员：参加图纸会审，处理设计变更，对作废变更图纸、文件、资料及时做出标识；负责定额核算、计划统计和预结算的编制工作；负责钢筋的抽筋和各种埋件等加工订货计划；负责收集发放施工图纸、设计变更和有关技术文件及档案；负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作；负责做好水平仪、经纬仪、钢卷尺、磅秤及各种后台计量器具的标识工作。质检员：负责质量管理工作，监督项目质量保证计划的管理与实施，负责分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理活动，并做好经常性的安全生产宣传工作，对查出的问题，提出改进建议和措施，对不合格部位整改后进行验证。材料员：负责编制材料供应计划，根据施工进度分批组织材料供应；负责材料的发放和物资保管，负责收集材料产品质量证明书等有关资料的技术文件。机管员：负责按照施工现场平面布置图中的水电布置实施；严格执行《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-88）和《施工现场供电安全规范》（GB50184-93）；做好设备安装、调试和验收工作，对大型机械要编制拆装方案，并经验收合格后挂牌进行标识，挂操作规程，定人定岗；定期对各类机械进行维修保养，对使用的机械建立台账，填写设备运转记录，上下班交接记录。做好技术、安全交底工作，并检查督促实施。取样员：负责进行原材料的检验、化验、抽检工作；负责制作试件（块），并对其抽取的组数和制作质量，负责砼试块的养护和试块的日常管理；负责做好检验记录、妥善保管检验记录和相关资料。五、施工部署：5.1施工总平面布置：5.1.1现场围挡采用彩钢板，临时道路硬化，生活区和生产区分开。办公、生活、生产临时设施布置合理。5.1.2主体结构施工各栋号设备布置：主体结构施工时、配备二台QTZ4680塔吊，二台L350型砼滚筒式搅拌机，其它设备配备钢筋加工设备2套（包括调直机、弯曲机、切断机），木工加工设备2套（包括电锯、压刨）。以上设备在施工前两天必须安装、调试完，投入正常使用。（详见拟投入的主要施工机械设备表）5.1.3施工场区道路：在现场东侧设一个施工大门，施工现场内临时道路形成环路，并做为临时消防通道。现场消防通道设置指示牌，各种施工材料禁止占用消防通道。5.1.4施工场区的其它布置：施工现场每栋号设置木工作业区，钢筋作业区，同时现场还设置项目经理部、监理室、会议室、实验室、医务室、职工食堂、宿舍等。5.2施工任务的划分：根据本工程的特点将该标段的施工任务划分如下：（1）基础工程（2）主体工程（3）装饰装修工程（4）屋面工程（5）门窗工程（6）水暖、电气、通讯及其它配套设施工程5.2.1施工区和施工段划分：5.2.1.1施工区划分：本工程由二个单位工程组成，本工程工期紧，任务重，施工中结合本工程的特点，由项目部统一进行管理并同时施工，从而加快施工进度。5.2.1.2施工段划分：每个单位工程划分4个施工段落，在每个单位工程内组织平行流水和立体交叉作业。5.2.2检验批的划分：单位工程每层楼为一个检验批。5.2.3施工顺序和施工组织：施工中本着先地下、后地上，先结构后围护，先主体后装修的顺序进行施工，为保证工期，采用流水作业施工的方法，主体与装饰，及其它专业穿插施工，各工种密切配合，确保工程按期完成。5.3劳动力组织