某小区工程施工组织设计

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共荣时代新城7#楼工程投标文件鞍山市环宇建设工程有限公司1共荣时代新城小区7#楼工程施工组织设计鞍山市环宇建设工程有限公司2009年10月19日共荣时代新城7#楼工程投标文件鞍山市环宇建设工程有限公司2第一章编制说明及编制依据——————————————————3第二章工程概况及特点————————————————————3第三章总平面布置——————————————————————4第四章项目组织管理机构———————————————————7第五章施工进度计划及劳动力安排———————————————9第六章施工机械设备—————————————————————12第七章施工方案及技术措施——————————————————13第八章质量保证措施—————————————————————27第九章安全文明目标及保证措施————————————————34第十章其他施工措施—————————————————————39十一章、工程质量通病防治措施—————————————————42附录1:共荣时代新城复合载体夯扩桩施工方案——————————45附录2:共荣时代新城7#楼人防地下室工程施工方案————————47共荣时代新城7#楼工程投标文件鞍山市环宇建设工程有限公司3施工组织设计第一章编制说明及编制依据1、1编制说明:1.1.1按招标文件的要求对本工程的主要施工方法进行说明。1.1.2建设单位提供地质资料,施工时如遇特殊情况另行编制详细的施工方案。1、2编制依据:1.2.1共荣时代新城小区住宅7#楼工程招标文件;1.2.2沈阳市建筑设计院设计的施工图纸;1.2.3现行的各种规范、规程及标准,相关图集及资料。第二章工程概况及特点2、1总述2.1.1共荣时代新城住宅小区7#楼工程,由鞍山市共荣房地产开发有限责任公司开发建设。工程建设地点为鞍山市铁西区兴盛路175号。总建筑面积19618.1平方米,地上18层为住宅、地下1层为人防地下室,总建筑高度52.8米。其中:地上部分面积为13989.62平方米,地下部分面积5628.46平方米。室内外高差600mm,采用复合载体夯扩桩,剪力墙结构.建筑结构的安全等级为二级,建筑抗震设防类别为丙类,地基基础设计等级为乙级,结构抗震等级为剪力墙叁级,砌体施工质量控制等级为B级,建筑耐火等级为一级;抗震设防烈度为7度;设计使用年限为50年。2.1.2建设单位已初步完成“三通一平”;施工单位可就近接引水、电。2.1.3计划工期:2009年10月24日开工,2010年11月30日竣工。2、2本次投标的施工目标2.2.1质量:对招标文件表示响应,并承诺:工程质量达到合格品要求。2.2.2工期:严格履行招标文件的控制工期,按照合同约定完成。共荣时代新城7#楼工程投标文件鞍山市环宇建设工程有限公司42.2.3安全:重大人身伤亡及设备事故率为零,轻伤率控制在2‰以下。2.2.4文明施工:符合建设行业主管部门对现场管理的统一规定。2、3本工程重点及技术难点2.3.1本工程为一类高层建筑,在施工过程中临边及洞口的安全防护技术措施。2.3.2电梯井道的平面尺寸、垂直度等的施工质量控制。2.3.3消防设施(防火门、管井内的防火隔板)的施工质量控制。2.3.4地下室后浇带留设、处理的施工方法。2.3.5本工程施工中要经历雨季和冬季两个季节,施工措施的针对性及可操作性。第三章总平面布置3.1施工现场平面布置及说明3.1.1本工程的工程量大,且包括人防地下室,施工场地相对狭窄,为减少工程临时设施在施工过程中拆迁造成浪费,并且不占用施工机械工作作业场地及机械进出通道,施工总平面布置尽量考虑在狭窄场地内作好施工大临的统筹规划;生产设施集中布置并尽量靠近施工地点设置等问题。3.1.2施工场地内的交叉作业区,在建设单位指导下进行统一规划、协调、布置。3.1.3在施工现场的入口醒目位置,按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99设置“五牌一图”。其内容包括:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面布置图。3.1.4本工程施工场地相对狭窄;考虑到出入车辆方便,分别在东侧和北侧围挡上设两个出入口.在工地入口处设置门卫,严格执行门禁制度。3.1.5内部运输道路按环行布置,临时道路把仓库、加工厂、料场和施工点贯穿起来。临时道路采用混渣碾压形成简单路面为施工服务。3.1.6按照招标文件要求,根据工程实际情况工程中,配备了一台塔吊,将施工共荣时代新城7#楼工程投标文件鞍山市环宇建设工程有限公司5用大宗材料场地布置在塔吊回转半径内,如砂石料场、水泥库及搅拌机等。在进入装饰施工阶段后,另行配备施工电梯以保证工程需要。3.1.7施工用大临设施按照规整、文明的原则建造,加工场地、搅拌站等临时设施场地相对固定,并尽量靠近施工地点设置。3.1.8按照“功能分区”的原则,在现场布置必要的施工用生产临时设施(如仓库、加工棚等);办公区及生活区(如门卫房、办公室、、休息室、食堂、厕所)设置在场区的西北角。3.1.9施工用地根据本工程施工进度计划和劳动力计划,估算出需用面积(见附表6),上报建设单位,按指定面积修建。3.1.10施工总平面布置图见附图。3.2施工临时用水、用电3.2.1临时施工用水1、临时施工用水可从市政主管线直接引入,按计算φ100供水管基本能满足施工需要。设主管线,分管线和支管线,分别引接到施工作业区,办公生活区和机械设备用水点上。2、施工临时用水包括:现场施工用水量、施工机械用水量、施工现场生活用水量、生活区生活用水量、消防用水量等的总和。3、现场用水量计算式①现场施工用水量q1=K1∑Q1N1K2/T1·t·8×3600式中:q1──施工用水量(L/s)K1──1.05─1.15Q1──日工程量共荣时代新城7#楼工程投标文件鞍山市环宇建设工程有限公司6N1──施工用水定额T1──月有效作业天(30天)t──每天工作班数(班)2班K2──用水不均衡系数(1.5)②施工机械用水量q2=K1∑Q2N2K3/8×3600式中:q2──机械用水量(升/秒)K1──1.1Q2──同一种机械台数N2──施工机械台班用水定额(300升/台班.吨)K3──施工机械用水不均衡系数(2.00)③现场生活用水量q3=P1N3K4/t×8×3600式中:q3─施工现场生活用水量(升/秒)P1─施工现场高峰昼夜人数(425)N3─施工现场用水定额60L/人班K4─施工现场用水不均衡系数K4=1.5t─每天工作班数(2班)④生活区用水计算q4=P2N4K5/24×3600式中:q4─生活区生活用水量(升/秒)P2─生活区居民人数(200人)N4─生活区昼夜全部生活用水定额120共荣时代新城7#楼工程投标文件鞍山市环宇建设工程有限公司7K5─施工现场用水不均衡系数K5=2.5⑤消防用水:q5=15升/秒=54T/h施工临时用水量Q=[q5+0.5(q1+q2+q3+q4)]1.13.2.2施工临时用电:1、根据机械设备需用计划,确定现场变电器的容量。2、电源从现场临时变压器直接引入,分两条线路敷设到施工作业区和办公生活区,并用橡皮电缆接到各用电部位的开关箱内。3、现场配电位三相五线制,架空绝缘走线,架杆距离8至10米,离地不低于5米,三级漏电保护,接零接地。使用标准配电箱,动力和照明分箱设立,动力和闸刀保险匹配。4、施工临时供电计算式S──需供电设备总容量(KVA)ΣPd──全部电动机额定功率(KW)ΣSh──全部电焊机额定容量(KVA)K1──电动机需要系数K2──电焊机需要系数Cosφ──电机平均功率因数0.75η──电机平均效率0.81.1系数为考虑了10%的照明用电S≥1.1×[K1·ΣPd/(η·Cosψ)+K2·ΣSh]第四章项目组织管理机构我公司将按照招标文件要求,委派项目经理组建项目经理部,由项目经理组建精干队伍,配备先进的机具、设备,以科学的手段,先进的施工技术,优质、高速地完共荣时代新城7#楼工程投标文件鞍山市环宇建设工程有限公司8成本标段的施工任务。4.1管理机构职责划分4.1.1项目经理:项目经理是本公司在该工程项目的代理人,是该承包工程质量、安全的第一直接责任人;负责所辖工程施工全过程和各环节质量及安全的控制。4.1.1.1掌握施工生产过程中的质量、安全问题,决策并组织所辖工程施工全过程的质量、安全控制,是施工生产质量及安全的终身直接责任人。4.1.1.2组织项目经理部全体人员对工程质量、安全的管理进行控制。4.1.1.3保证施工中的技术资料和各种记录的及时,准确和有效,并对其进行控制,对施工中的各种信息及时反馈。4.1.1.4对合同条款认真履行,为甲方提供良好的服务。4.1.2项目技术负责人:4.1.2.1负责工程技术与质量管理工作,是工程质量第一管理责任人。4.1.2.2在项目经理的领导下,参与项目质量管理的策划、审核。4.1.2.3负责施工生产过程质量的监视和测量工作;负责监测设备的管理。4.1.2.4掌握施工生产过程中的质量问题,采取解决措施,对项目的质量管理和最终施工生产质量负管理责任。4.1.2.5负责编制施工作业设计和预防措施,进行技术交底;负责施工技术的指导、协调;贯彻施工技术文件和施工验收规范;负责新技术、新材料、新工艺的推广和应用。4.1.3质量检查员:4.1.3.1负责过程控制检查和分项、分部工程质量评定工作。4.1.3.2负责施工过程的监视和测量,施工工程的质量状态、质量情况,反馈工程质量信息和各类质量记录。共荣时代新城7#楼工程投标文件鞍山市环宇建设工程有限公司94.1.3.3按国家质量检验标准、施工规范以及有关规定要求及时核对工程质量,对不符合质量要求的工程,有权责令返工返修。4.1.3.4对质量统计数据的完整性、准确性负责。4.2项目组织管理架构图第五章施工进度计划及劳动力安排5.1施工段划分及施工顺序5.1.1施工段划分:根据单体建筑的平面形状,将每层分成大体相等的两个施工段。施工时,每个施工段投入一个专业队伍;各专业队伍按一定的施工工艺,配备必要的施工机具,依次地、连续地由一个施工段转移到另一个施工段,反复地完成同类工作不同的。在保证工程质量前提下,不同的专业队伍完成工作的时间适当搭接、交叉作业。项目经理项目副经理技术负责人材料供应组技术质量组财务会计组工程管理组经营计划组共荣时代新城7#楼工程投标文件鞍山市环宇建设工程有限公司105.1.2总体思路:先地下后地上;先主体后装饰;配套专业穿插其中。5.1.3施工顺序:挖土→地下桩基工程→地下室工程→回填→地上主体结构→围护结构砌体→屋面工程→门窗安装→外装饰工程→内装饰工程→配套专业安装。5.2总工期及进度安排5.2.1总工期:2009年10月24日开工,2010年11月30日竣工。5.2.2进度安排:按招标文件要求,我方根据要求工期,编制了进度图(附表4)。5.3工期保证措施5.3.1根据工程总工期制定施工总体网络计划,施工总网络计划中关键线路上的各个节点(基础、主体、屋面及装饰)工期不能改变,必须确保。在施工整个过程中要及时分析工期进展情况,调整人力、物力等资源,合理安排施工顺序,交叉作业,倒班作业等,确保关键节点按时完成。5.3.2附属工程不能影响主体工程进度,不能占用关键线路的工期,如水、电、暖等,在土建工程施工的同时,即应随之施工,交叉作业,特别是各种埋管,随主体工程同时进行。5.3.3做好施工准备工作:(1)认真审查图纸,熟悉图纸,作好图纸自审,在自审的基础上,在甲方主持下,进行图纸会审,并填写图纸会审记录。(2)在熟悉图纸及会审记录的基础上确定各关键部位施工方法,然后编制单位工程施工组织设计。(3)在施工组织设计的指导下编制施工作业设计,如基础、主体、装饰、屋面、暖通、给排水、电气等,在施工中认真执行。(4)根据工程内容,确定本工程使用的规范、标准及规程,根据规范、标准及共荣时代新城7#楼工程投标文件鞍山市环宇建设工程有限公司11规程,确定质量标准,并在施工中严格执行。5.3.4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