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施工组织设计（某高层）第一章编制依据1.1施工图纸工程名称图纸名称出图日期大庆三永湖区域综合整治项目一期B-1#高层住宅楼建筑施工图纸2007年11月结构施工图纸2007年11月给排水及采暖施工图纸2007年11月电气图施工图纸2007年11月1.2主要法律、法规、规定序号名称类别1中华人民共和国建筑法法律2中华人民共和国合同法3中华人民共和国环境保护法4中华人民共和国大气污染防治法5中华人民共和国环境噪声污染防治法6中华人民共和国水法7中华人民共和国水污染防治法8中华人民共和国消防法9建设工程质量管理条例法规10节约能源管理暂行条例11大庆市建设工程施工现场管理办法规定12大庆市建设工程施工现场环境保护工作基本标准13大庆市建设工程施工现场消防安全管理规定14大庆市建设工程文明安全施工管理暂行规定规定15大庆市建筑施工现场安全防护基本标准16大庆市特种作业人员劳动安全管理办法17建筑施工场界噪声限值18预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定（试行）1.3图集、规范、规程、标准类别名称编号图集标准图集《建筑构造通用图集》工程做法88J系列《混凝土结构施工图平面整体表示方法——制图规则和构造详图》03G101-1《建筑抗震作法通用图集》G329（1～9）《建筑设备施工安装图集》91SB系列《钢筋混凝土人防密闭门框墙做法》JSJT—116《建筑电气安装图集》92DQ系列规范规程国家《建筑边坡工程技术规范》GB50330-2002《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《混凝土结构工程质量验收规范》GB50204-2002《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002规范规程国家《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002《电梯安装工程质量验收规范》GB50310-2002《工程测量规范》GB50026—93《地下工程防水技术处理》GB50108-2001《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001《民用建筑室内环境污染控制规范》GB50325-2001行业《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-2003《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》JGJ/T14-95《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-97《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2003《建筑施工高空作业安全技术规范》JGJ80-91《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-86《建筑现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88地方《建筑安装工程资料管理规程》DBJ01-51-2003《工程建设监理规程》DBJ01-41-98企业《钢筋滚压直螺纹连接接头技术规程》Q/YQB051-991.4管理标准序号名称1GB/T19000—ISO9000质量管理系列标准2GB/T24000—ISO14000环境管理系列标准3GB/T28000—OHSAS18000职业安全卫生管理系列标准1.5企业内部文件序号名称1我公司《质量/环境/职业健康与安全保证手册》2我公司《质量/环境/职业健康与安全体系程序文件》3我公司《项目管理手册》施工过程中，本着“先基础，后主体；先结构，后装修”的总体原则进行施工组织。工程施工总体工艺流程如下：3.3.3重视季节性施工的原则本工程施工将跨越一个冬季和两个雨季，这将为工程施工带来较大的难度。因此在施工过程中需要针对季节特点制定完善的季节性施工技术措施，以保证工程质量。在编制施工进度计划时，对于不宜在冬、雨季进行施工的工序要尽可能避开。3.3.4空间占满、时间连续的原则为顺利实现工程目标，在施工组织过程中，要合理划分施工流水段，利用网络计划技术对劳动力、机械、材料进行合理调配，组织平面流水、立体交叉作业，充分利用施工资源，保证施工作业的均衡连续。3.4施工流水段划分3.4.1基础施工本工程底板依据后浇带划分为2个施工段。每段底板分别一次浇筑完成，除结构后浇带外不留垂直施工缝。3.4.2地上结构施工地上结构墙板总体划分为2个施工流水段。为加快竖向模板的周转速度，每段内剪力墙分两批支模、浇筑。结构施工工序亦总体划分为四道综合工序组织流水施工。施工作业计划如下：楼层放线墙体钢筋墙体砼板钢筋板砼3.5施工总进度计划3.5.1施工日期汇总表施工日期汇总表项目开始时间结束时间持续时间施工准备2008-03-012008-03-2525土建工程土方开挖2008-04-012008-4-1010垫层2008-04-112008-04-155承台及梁2008-04-162008-04-2510基础墙体2008-04-262008-05-0515地上主体结构2008-05-062008-08-30114二次结构砌筑2008-09-012008-10-3160屋面工程2008-09-302008-10-2020门窗工程2008-09-012008-10-3160外墙装修2009-4-152009-6-1560室内装修2009-4-152009-6-1560水电工程预埋预留2008-5-152008-8-30105水电安装2008-8-152008-11-1590综合调试2009-4-152009-5-1530竣工收尾2009-6-152009-6-3015开竣工2008-04-012009-07-014203.5.2主要项目验收安排1．基础结构完成后，进行基础结构验收；2．地上主体结构分两次验收：9层模板拆除后，进行1-9层结构验收，地上主体结构顶层模板拆除后，进行10层以上结构验收；3．消防系统安装、调试完成后，进行消防验收；4．电梯安装工程完成后，进行电梯工程验收；5．所有装修及安装工程全部完成并办理消防、人防、电梯验收手续后，进行竣工验收。3.6施工准备工作第二章工程概况2.1工程简介工程名称大庆三永湖区域综合整治项目一期B-1#高层住宅楼建设单位成道立德（大庆）有限公司设计单位大庆高新技术产业开发区规划建筑设计院合同承包范围土建、采暖、给排水、电气工程等设计图纸中标注的工程内容合同性质总承包合同工期2008.4.1----2009.7.1合同质量目标合格2.2建筑概况序号项目内容1建筑规模建筑面积6516.36平方米层数18建筑总高度54.5m层高3m2标高±0.000相当于绝对标高146.05m室外地坪-0.45m3功能划分一~十八层为住宅，局部一层为管理用房、配电室及商业网点4外立面外墙砖及涂料5内装做法内墙面内墙1乳胶漆墙面内墙2水泥砂浆墙面内墙3贴面砖防水墙面内墙4、5贴面砖、贴花岗板墙面楼地面地1水泥楼面地2花岗石楼面顶棚棚1、2、3现浇板踢脚踢脚1水泥踢脚踢脚2花岗石踢脚屋面屋面1高聚物改性沥青屋面2彩色聚氨酯防水涂料7电梯6部，其中2部为消防电梯兼客梯，其余4部为客梯8墙体保温80厚聚乙烯泡沫塑料板9门窗塑钢窗防火门、防盗门2.3结构概况基础类型桩基础结构形式剪力墙抗震设防烈度6度抗震等级剪力墙二级混凝土部位混凝土标号基础垫层C15承台、剪力墙、楼梯C30钢筋类别HPB235、HPB335连接方式机械连接、搭接填充墙陶粒混凝土空心砌块2.4水电概况专业系统系统概况电气工程防雷与接地系统本工程按二类防雷等级设计。接闪器在层顶采用ф10镀锌圆钢做避雷带，连接网格10*10m屋顶设避雷网。引下线利用结构主筋，每处引下线钢筋，接地装置除利用建筑物基础钢筋外，再沿着建筑物四周基础地层外沿敷设ф16镀锌圆钢接地环网。本工程30m以上每二层沿建筑物四周暗设防侧雷击避雷带。从首层地面起每三层利用结构梁内钢筋焊接成水平均压环，均压环与所有引下线相连，建筑物内所有金属结构和金属管道与均压环连接，在底部接地装置连接。有线电视本楼电视信号引自市内有线电视网，采用光缆750MHZ邻频传输。整个网络为放大器—分配器—分支器系统。干线采用SYV—75—9，支线采用SYV—75—5。动力照明系统消防用电为二级负荷，其它为三级负荷。正常电源引自小区变电所，备用电源引小区自备发电机组。低压配电系统采用交流220/380V放射式与树干式相结合的方式。电线电缆敷放、配电干线、消防照明采用镀锌钢管明敷或暗敷，照明回路配管采用阻燃管，事故照明采用NHBV-500V导线，正常照明采用BV-500V导线，电缆采用YTV-500V。火灾报警本工程采用二类防火建筑，火灾报井系统的保护等级按二级设置。本消防系统由小区控制室直接控制，自动报警系统采用两总线制，手动报警按纽及对讲电话插孔在安全出口等位置，消防箱内设火灾报警按钮。消防联动，非消防电源控制低压出线回路设分励脱扣器，在确认火灾后切断相关部位的非消防电源。消防用电设备采用双路电源供电并在末级自动切换。2.5施工环境本工程场地宽阔，现场有循环道路，现场东北侧位学校学生宿舍楼，施工时要注意绕民情况。第三章施工部署3.1施工任务划分工程施工范围划分如下：序号类别项目1总承包方施工项目土建工程采暖工程给排水工程电气工程计算机和电话网络系统、消防监控系统、安防监视系统等智能建筑工程的预留预埋及穿带线2专业及劳务分包项目土方工程分包结构劳务分包水电劳务分包初装修劳务分包防水工程分包3甲方指定分包项目计算机和电话网络系统、消防监控系统、安防监视系统等智能建筑工程电梯工程其它暂估价项目4独立工程室外工程市政工程总分包关系如下图所示：3.2项目经理部组织机构及职责划分3.2.1组织机构项目经理部由公司总部授权管理，按照GB/T19002--ISO9002标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。项目经理部按照公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》执行。根据组织机构及管理体系，建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。3.2.2职责划分3.2.2.1项目经理1）项目经理部全面工作的领导者与组织者。2）参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。3）做好与建设单位、监理公司的协调工作。4）领导编制项目质量目标与工期计划,建立健全各项管理制度。5）指导商务经理做好项目合同管理工作。6）是项目安全生产的第一责任者。7）参与制造成本的编制，加强项目成本的管理与控制。3.2.2.2总工程师1）编制实施《项目质量计划》，贯彻执行国家技术政策，协助项目经理主抓技术、质量工作。2）主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施。3）主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。4）领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。5）组织安排技术培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。6）领导和落实施工过程质量控制。负责土建、安装的技术协调工作。7）领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。8）保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。9）领导项目计量设备管理工作。3.2.2.3现场经理1）现场经理是施工生产的指挥者，领导项目安全生产工作,对各分项、分部的施工质量负领导责任。2）建立健全各项生产管理制度。3）领导编制项目总工期控制进度计划，年、季、月进度计划，并对执行情况进行监督与检查。4）主抓施工管理工作，控制生产要素的综合平衡以及机电安装工程交叉作业综合平衡，以确保工期如期实现。5）严格执行项目质量计划及质量验收程序,保证施工质量及项目质量目标的实现。6）组织工程各