现场监理日志编写管理规定

北京兴油工程项目管理有限公司现场监理日志编写管理规定修改版（0版）北京兴油工程项目管理有限公司西气东输二线管道工程南昌-上海支干线监理分部名称签字日期名称签字日期编制夏良2010-4-10校对魏忠华2010-4-13审核徐海清2010-4-15批准魏忠林2010-4-16目录1.0总则..................................................................................................................................11.1编制目的...................................................................................................................11.2适用范围...................................................................................................................12.0现场监理工作范围与主要职责.....................................................................................12.1现场监理的工作范围...............................................................................................12.2现场监理的主要职责...............................................................................................23.0现场监理培训..................................................................................................................23.1现场监理的一般培训要求......................................................................................23.2现场监理的专项技术培训要求..............................................................................23.3现场监理培训的组织管理......................................................................................34.0现场监理日志管理..........................................................................................................34.1现场监理日志的设置目的......................................................................................34.2现场监理日志管理...................................................................................................34.3现场监理日志及附页式样......................................................................................34.4现场监理日志填写说明..........................................................................................64.5现场监理日志附图.................................................................................................104.6现场监理日志统计管理........................................................................................11北京兴油南昌-上海支干线监理分部现场监理日志编写管理规定1.0总则1.1编制目的1.1.1规范现场监理和监理分部的管理工作。1.1.2及时记录、及时统计、及时分析现场监理管理现状，不断提高项目管理水平。1.1.3监理分部以及有关管理机关，通过现场监理收集的信息，协调有关各方加强管理，为现场监理人员的工作提供必要的支持与服务。1.1.4规范和提高信息沟通管理水平。1.1.5为有效开展业绩考核，提供基础数据。1.1.6为现场监理人员正常流动，提供交接管理依据。1.1.7为现场监理人员及时总结经验教训提供沟通管理渠道。1.1.8为今后类似工程管理与培训提供具有一定价值和指导性的资料，提高项目风险管理水平。1.2适用范围1.2.1适用于现场监理对监理现场的管理1.2.2适用于监理分部对现场监理的管理和绩效考核2.0现场监理工作范围与主要职责2.1现场监理的工作范围2.1.1对施工单位实施过程进行监督管理。2.1.1.1主要目的是评估施工单位的现场管理是否符合施工单位在合同与管理文件中承诺的项目管理、进度、质量和HSE要求。2.1.1.2对不符合要求的事项，向施工单位发出不符合项整改通知。2.1.2对进场物资进行检验确认2.1.2.1施工单位自购物资，自验合格后，由现场监理进行检验确认。2.1.2.2对甲供物按规定的程序检验合格后，由现场监理进行检验确认。2.1.2.3对甲供物资不合格项进行检查，并按规定的程序协调处理（具体程序详见业主项目协调手册的规定执行）。2.1.3对施工单位可交付成果或不符合项整改成果（过程或中间成果）进行检验确认。2.1.3.1对施工单位自验合格成果，由现场监理进行检查确认。2.1.3.2对不符合项整改完成后，经过施工单位整改检查合格后，由现场监理进行检查—1—北京兴油南昌-上海支干线监理分部现场监理日志编写管理规定确认。2.1.4对设计变更管理2.1.4.1对设计变更，按规定的程序进行协调（具体程序按项目有关管理手册的规定执行）。2.1.4.2对设计变更，按规定的程序进行审批确认（具体程序按项目有关管理手册的规定执行）。2.1.4.3对设计变更执行评审和设计变更完成情况的检查确认（具体程序按项目有关管理手册的规定执行）。2.2现场监理的主要职责2.2.1对施工单位过程管理采取符合性评审方式实施监督管理。2.2.2在监督过程中，就发现的不符合项向施工单位发出不符合项整改通知，并及时上报监理分部。2.2.3对施工单位自验合格的可交付成果按有关程序进行检验确认，并及时上报监理分部。2.2.4对施工单位整改项目，经整改并自验合格后，现场监理进行按有关程序检验确认，并及时上报监理分部。2.2.5对设计变更按规定的程序进行协调处理，并及时上报监理分部。2.2.6对进场物资不符合项按规定的程序进行协调处理，并及时上报监理分部。3.0现场监理培训3.1现场监理的一般培训要求3.1.1现场监理岗前HSE培训。3.1.2现场监理日志的填写要求。3.1.3工程进度计划交底，关键工序和重要作业管理要求。3.1.4进场物资检验程序及其填写要求。3.1.5项目划分，检查批/分项工程质量检验程序及其填写要求。3.1.6不符合项处理程序和填写要求，以及常见不符合项示例。3.1.7设计变更管理程序及表格填写要求。3.2现场监理的专项技术培训基本要求3.2.1类似工程典型不符合项。—2—北京兴油南昌-上海支干线监理分部现场监理日志编写管理规定—3—3.2.2类似工程典型经验做法。3.2.3本专业施工及验收规范。3.2.4竣工资料典型填写案例。3.3现场监理培训的组织管理3.3.1现场监理培训管理由监理分部总监负责组织完成，安排具体人实施。3.3.2项目主管机构负责对现场监理培训提供必要的支持与服务。3.3.3监理分部对现场监理完成培训后应填写培训考核记录。4.0现场监理日志管理4.1现场监理日志的设置目的4.1.1加强现场监理人员自我管理意识，规范现场监理管理行为，总结现场监理工作经验。4.1.2记录现场监理活动情况，便于有关各方对现场监理活动进行监督与验证。4.1.3为现场监理与监理分部和指定监理管理机构的沟通提供基础资料。4.1.4监理分部和指定监理管理机构为现场监理做好服务提供外部支持创造条件。4.1.5为对现场监理开展业绩考核提供基础资料。4.2现场监理日志的管理4.2.1现场监理在现场工作期间，应填写现场监理日志，有条件的现场监理应通过互联网将日志发布到监理分部。4.2.2监理分部总监理工程师和指定监理管理机构应审阅现场监理日志并确认。4.2.3当监理分部总监理工程师和指定监理管理机构采纳现场监理的意见和建议时，应对现场监理给予表杨。4.2.4根据现场监理日志，监理分部总监理工程师和指定监理管理机构对现场监理提出的问题应给予回复，以便现场监理有效开展现场管理工作。4.2.5现场监理日志作为现场监理考勤的依据之一，未填写现场监理日志的监理活动，监理分部应予以说明。4.2.6监理分部或指定监理管理机构负责对现场监理日志进行管理。4.3现场监理日志及附页式样北京兴油南昌-上海支干线监理分部现场监理日志编写管理规定现场监理日志工程名称西部原油成品油管道工程日志编号天气状况晴气温10℃－20℃最大风速5米∕秒记录人ⅩⅩⅩ施工单位新疆油建一机组，管道一公司防腐机组记录日期20070428施工单位人机主要管理情况8:00－10:00新疆油建一机组管道焊接现场三员到位，特殊工种和施工机具满足施工需要。10:30－11:40管道一公司防腐机组现场作业人员均持证上岗，施工机具状态良好，符合要求。详见4.4.8现场协调管理工作10：20发现现场隔离不符合安全管理要求，经协商决定，10：30召开了由业主现场代表（姓名）、施工单位项目经理（姓名）、生产运行单位（姓名）参加的现场会议，会议同意施工单位提出的彩条布临时围挡方案，于年月日完成现场围挡措施的施工。详见4.4.9（1）10：30施工单位安排XX（不符合项通知编号）不符合项施工，完成比率为30%。（2）当日进行了工艺设备区基础钢筋绑扎，当日完成40%，累计完成80%等，未完成计划的原因主要受到大风天气（征地、材料、施工组织、施工资源投入等）的影响。（3）收到设计变更一份（编号），主要是关于围墙基础由毛石砌筑变更为卵石砌筑。详见4.4.10工程进度管理情况□符合计划要求■比计划超前2天□比计划落后天实施过程QHSE管理情况9：30至10：00对罐板加工进行了监督检查，符合标准规范要求，或者不符合标准规范要求，当存在不符合项时，向施工单位递送不符合项整改通知。10：20接到“场区接地镀锌扁钢”的验报，10：30确认完毕，确认为不合格。4.3.1.19：30至10：00对压缩机安装现场的HSE情况进行了监督检查，查看了施工单位的检查记录，符合要求或不符合要求，当不符合要求时，由现场监理发出不符合项整改通知，由施工单位负责并进行整改。详见4.4.11设计澄清变更申请审批执行工程计量15：10监理分部在污油池验线时发现污油池与已有管线相矛盾，根据设计问题澄清管理程序，16：10与业主进行了沟通，确定设计XXX（姓名）于年月日到现场进行答复。详见4.4.12下发不