监理案例分析

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资源描述

某建设工程项目,建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副经理出任项目总监理工程师。总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划。参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本,将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划,该监理规划经公司经理审核签字后,报送给建设单位。该监理规划包括以下8项内容:1、工程项目概况;2、监理工作依据;3、监理工作内容;监理范围监理目标4、项目监理机构的组织形式;5、项目监理机构人员配备计划;监理工作程序监理工作制度6、监理工作方法及措施;7、项目监理机构的人员岗位职责;8、监理设施。监理规划中有关内容介绍了监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责及监理设施等。㈠监理工作内容①编制项目施工进度计划(施工单位),报建设单位批准后下发施工单位执行;②检查现场质量情况并与规范标准对比,发现偏差时下达监理指令;③协助(审查并批准)施工单位编制施工组织设计;④审查施工单位投标报价的组成(有关合同条款、施工图),对工程项目造价目标进行风险分析;⑤编制工程计量规则(根据施工合同约定的工程计量规则),依此进行工程计量;⑥组织(参加)工程竣工验收。(组织工程预验收)㈡项目监理机构的人员岗位职责总监理工程师代表职责包括:①负责日常监理工作;②审批(协助审查)“监理实施细则”;③(建议调换)调换不称职的监理人员;④(总监理工程师)处理索赔事宜,协调各方的关系。监理员的职责包括:①(专业监理工程师)进场工程材料的质量检查及签认;②(专业监理工程师)隐蔽工程的检查验收;③(专业监理工程师)现场工程计量及签认。㈢监理设施监理工作所需测量仪器、检验及试验设备向施工单位借用,(常规检测设备和工具应由监理公司自行配齐)如不能满足需要,指令施工单位提供。【问题1】请指出该监理公司编制监理规划的做法不妥之处,并写出正确的做法。【问题2】请指出该“监理规划”内容的缺项名称【问题3】在总监理工程师介绍的监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施的内容中,找出不正确的内容并改正。回答1:①公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制监理规划不妥。应由总监理工程师亲自主持、专业监理工程师参加编制②改动监理大纲编制监理规划不妥,应分析工程特点、根据监理大纲、有关法规、工程建设文件、合同等有针对性地编制监理规划③公司经理审核监理规划不妥,应由公司技术负责人审核回答2:缺项为监理工作范围、监理工作目标、监理工作程序、监理工作制度回答3:㈠监理工作内容①编制项目施工进度计划,报建设单位批准后下发施工单位执行;①错误。应审查并批准(审核、审查)施工单位报送的施工进度计划②检查现场质量情况并与规范标准对比,发现偏差时下达监理指令;③协助施工单位编制施工组织设计;③错误。应审查并批准施工单位报送的施工组织设计;④审查施工单位投标报价的组成,对工程项目造价目标进行风险分析;④错误。应依据施工合同有关条款、施工图,对工程造价目标进行风险分析⑤编制工程计量规则,依此进行工程计量;⑤错误。应按施工合同约定(国家规定)的工程量计量规则进行工程计量⑥组织工程竣工验收。⑥错误。应参加工程竣工验收(或组织工程竣工预验收)总监理工程师代表职责包括:①负责日常监理工作;②审批“监理实施细则”;②错误。应总监理工程师批准“监理实施细则”(或协助总监审查“监理实施细则”)③调换不称职的监理人员;③错误。应总监理工程师调配不称职的监理人员(或向总监理工程师建议调配不称职的监理人员)④处理索赔事宜,协调各方的关系。④错误。应总监理工程师处理索赔事宜,协调各方关系监理员的职责包括:①进场工程材料的质量检查及签认;①错误。应专业监理工程师负责进场材料质量检查及验收(或参加进场材料的现场质量检查)②隐蔽工程的检查验收;②错误。应专业监理工程师负责隐蔽工程检查验收③现场工程计量及签认。③错误。应专业监理工程师负责现场工程计量及签认㈢监理设施监理工作所需测量仪器、检验及试验设备向施工单位借用,如不能满足需要,指令施工单位提供。向施工单位借用和指令施工单位提供监理设施,错误。项目监理机构应根据委托监理合同的约定,配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。

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