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建设工程项目管理建造师执业必须具备四大知识体系：工程经济是前提，专业实务是基础，法律法规是依据，项目管理是核心。这就是建造师考试之所以设置四门课程的内在原因。第一章项目管理概论本章是本门课程纲领，其讲述内容分为三部分：项目管理的基本概念、项目管理的相关内容。分值：1B~20分单选10题、多选5题。第一目基本概念一、项目兴项目管理二、项目管理的阶段三、项目管理的目标四、项目管理的任务练习题1、下列属于设计准备阶段工作内容的是（）A.编制项目建议书B.进行项目评估论证C.编制设计任务书D.编制初步设计文件答案：C2.对于一个建设工程项目而言，()是该项目的项目管理的核心。A.EPC承包方的项目管理B.施工总承包方的项目管理C.业主方的项目管理D.设计方的项目管理答案：C3.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但也会涉及（）。A、决策阶段B、设计准备阶段C、设计阶段D、保修阶段E、进行项目范围管理答案：CDE4.工程总承包项目管理的主要内容包括（）。A.总进度目标的确定B.实施设计管理C.实施试运行管理D.进行运营管理E.进行项目范围管理答案：BCE5、业主方项目管理的质量目标包括（）。A.决策质量目标B.设计质量目标C.设备质量目标D.环境质量目标E.动用实践目标答案：BCD6.在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方E.项目总承包方答案：ABE第二目组织论一、组织的含义二、组织的工具练习题：1、项目结构图描述的是（）。A.组织系统中各部门的职能分工B.工作对象之间的关系C.组织系统中各子系统之间的关系D.各参与方之间的关系答案：B2、下列关于组织结构模式表述正确的有（）。A职能组织结构中每一个工作部门只能有一个指令源B矩阵制组织结构中的指令路线太长C大型线性组织结构中的指令路线太长D线性组织结构中可跨部门下达指令E职能组织结构运用于大型组织系统答案BC3、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。A管理B组织C技术D经济答案：B4.、在工程建设过程中，项目目标能否实现的决定性因素是（）。A组织因素B管理因素C技术因素D经济因素答案：A5、对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目所有工作任务的组织工具是（）。A项目结构图B组织结构图C合同结构图D任务分工表答案：A6、下列组织工具中，反映动态组织关系的是（）。A项目结构图B组织结构图C工作流程图D职能分工表答案：C第三目项目策划一、项目策划的含义二、决策阶段的策划内容三、实施阶段的策划内容练习题：1.项目策划的最终目的是（）。A、分析和论证项目的投资目标B、选择项目的融资方式C、确定项目的组织形式D、使项目的决策和实施增值答案：C2、某建设项目的可行性研究报告已经有关行政主管部门批准后，业主组织相关人员进行了实施阶段的策划，其主要任务是（）。a)义项目关系的任务和意义b)定义项目建设的任务和意义c)确定如何组织该项目的开发和建设d)编制该项目的总进度纲要答案：D第四目项目采购一、施工任务的法宝模式二、设计任务的发包模式三、项目总包的发包模式四、项目管理的委托模式练习题：1.某工程的装饰分包单位对（）负责A．建设单位B.总包单位C.监理单位D.监督机构答案：B2.建设工程项目总承包方式的核心是().A.实行总价包干B业主可得到“交钥匙工程“C．为项目建设增值D实现设计和施工的组织集成E，实现设计单位和施工单位的相互融合答案：CD第五目项目管理规划一、规划的主题二、规划的内容三、规范的规定练习题：1、下列属于项目管理实施规划内容的是（）。A．项目质量管理规划B.项目风险管理规划C.项目收尾管理规划D.项目目标控制措施答案：D2.价值工程中的价值是研究对象的饿（）。A．费用与功能的比值B．功能与费用的比值C．使用价值与交换价值的比值D．交换价值与使用价值的比值答案：B3、项目管理实施规划应由（）组织编制。A．项目经理B.项目技术负责人C．企业法人D.项目管理单位答案：A4、在项目管理规划大纲的编制工作程序中，首先应（）。A．分析项目环境和条件B．明确项目管理内容C．了解相关各方的要求D．明确项目目标答案：D第六目施工组织设计一、施工组织设计的基本内容二、施工组织设计的编制程序练习题：1.施工组织设计的编制程序包括：(1).撰定施工方案（2）。编制施工总进度计划（3）计算主要技术经济指标（4）编制资源需求量计划。就上述四个步骤正确的顺序是（）。A．（1）（2）（3）（4）B.(1)(2)(4)(3)C.(2)(1)(3)(4)D.(3)(4)(2)(1)答案：B2.单位工程施工组织设计和分部工程施工组织设计均包括的内容有（）。A．各项资源需求量计划B.作业施工平面图C．主要技术经济指标D.技术组织措施E．质量保证措施答案：ADE3.施工组织设计的基本内容包括（）。A．施工部署及施工方案B.施工进度计划C.各项再也需求量计划D.施工平面图E．质量保证措施和安全施工措施答案：ABD4.分部分项工程施工组织设计应针对（）编制A．一段道路工程B.一座桥梁工程C．深基础工程D.特大构件吊装工程E.定向爆破工程答案：CDE第七目目标控制一、动态控制的原理二、进度控制的程序三、投资控制你的程序练习题：1.在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是（）。A．项目决策策划B.指定纠偏措施C.收集实际数据D.进行目标分解答案：D2.应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（）。A调整项目任务分工B.改进进度控制手段C改进施工方法D.改进工作流程E．调整项目管理职能分工答案：ADE第八目项目经理i.项目经理的工作性质ii.项目经理的职责职权iii.人力资源管理的任务练习题：1.在建设工程项目中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A．项目总监理工程师B.驻施工现场的业主代表C．施工企业的法人代表D.施工企业的项目经理答案：D2.施工企业项目经理的职责包括（）。A．确保建设资金落实到位B。确保工程质量C．贯彻执行有关法律法规D.确保工程工期E．预防重大工程质量事故的发生答案：BCD3.下列关于建造师和项目经理关系的表示中，正确的是（）。A．取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B．建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C．建造师注册后，有权以建造师的名誉担任项目经理D．取得建造师注册证书的任意换只能担任施工项目经理答案：C4.在国际上，关于施工企业项目经理的职位和作用表述正确的是（）。A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调C.项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位D.项目经理应具有一定的人权、财权和物资采购权答案：B第九目风险管理一、工程项目的风险类型二、风险管理的工作流程练习题：1.在建设工程项目的风险类型中，下列属于组织风险的有（）。A．工程资金供应的条件B.人身安全控制计划C.安全管理人员的能力D.工作流程组织E.引起火灾和爆炸的因素答案：CD2.在建设工程项目风险管理的工作流程中，项目风险识别的工作程序包括的步骤有（）。A．确定各种风险的风险量B．确定风险因素C．收集与项目风险有关的信息D．编制项目风险识别报告E．分析各种风险的损失量答案：BCD第十目工程监理一、监理的性质二、监理的任务三、监理的方法练习题：1.建设工程质量管理条例规定：工程监理单位应当依据（），代表建设单位对施工质量实施监理。A．有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同B．有关技术标准、设计文件和建设工程监理合同C．有关技术标准、建设工程承包合同和监理合同D．工程设计文件、建设工程承包合同和监理合同答案：A2.施工单位阶段建设监理工作的主要任务有（）。A．检查施工组织设计B．检查施工单位的工程自检工作C．监督施工单位格按施工合同执行D．在单位工程开工前检查施工单位的复测资料E．监督检查施工单位的质量保证体系答案：ADE3我国实行的建设工程监理，属于（）项目管理的范时A.政府主管部门B。业主方C．质量监督机构D。项目总承包方答案：B4.当业主与承包商发生利益冲突时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准进行处理。这体现了建设工程监理的（）。A.服务性B.科学性C.独立性D.公正性答案：D5.建筑法规定，工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，（）。A．有权直接要求施工企业改正B．应当报告设计单位要求施工企业改正C．应当报告建设单位要求施工企业改正D．应当报告主管部门要求施工企业改正答案：A6.编制建设工程监理实施细则的依据有（）。A．施工组织设计B。监理大纲C．项目审批文件D。监理合同答案A7.建筑法规定，实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的（），书面通知被监理的施工企业。A．工程监理单位B.监理的内容C．工程监理规划D.监理的权限答案：ABD8.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向（）报告。A．项目业主代表B。项目业主C．施工方项目经理D。监理工程师E．总监理工程师答案：DE第二章施工成本管理本章包括两部分内容：成本管理和工程价款管理。其中成本管理是站在施工企业的角度来研究施工成本全过程管理的六个环节，即成本预算、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。工程价款的管理是从承发包双方的角度如何进行预付款管理、变更款管理、索赔款管理、保留金管理、结算款管理等。第一目成本管理概述一、成本管理的环节二、成本管理的措施练习题：1.施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。A．从项目策划开始到项目开始运营B．从项目设计开始到项目开始运营C．从项目投标开始到项目竣工验收D．从项目施工开始到项目竣工验收答案：C2.下列成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A．明确成本管理人员的工作任务和实权利B．对不同的技术方案进行技术经济分析C．编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D．通过偏差分析，预测未完工程施工成本E．防止分包商的索赔答案：CD3．施工成本计划包含三项指标，属于成本计划质量指标的有（）A．工程项目计划总成本指标B．主要生产要素计划成本指标C．设计预算成本计划降低率D．设计预算成本计划降低额E．责任目标成本计划降低率答案：CE4．对施工成本管理，应当从多方面采取措施，下列属于组织措施的有（）。A．实行项目经理责任制B．落实施工成本管理的人员C．确定合理详细的工作流程D．对施工成本管理目标进行风险分析E．对不同的技术方案进行技术经济分析答案：ABC5．建设工程项目的施工成本由直接成本和间接成本组成，下列属于间接成本的是（）。A．人工费B.材料费C.办公费D.措施费答案：C6.施工企业的财务部门对竣工工程成本核算的目的是（）。A．考核项目管理绩效B．寻求进一步降低成本的途径C．考核企业经营效益D．分析成本偏差的原因答案：C第二目施工成本计划一、成本计划的基本类型二、成本计划的编制依据三、成本计划的编制方法练习题：1．施工预算与施工图预算的区别有（）。A．编制的内容不同B.编制的程序不同C．编制的依据不同D.使用的范围不同E．发挥的作用不同答案：CDF2.在施工成本计划的类型中，施工预算是（）的依据A．编制施工计划B.进行成本估算C．准备现场材料D.进行投标报价E．进行经济核算答案：ACE3.建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制，在工程实践中，经常（）。A．按施工成本组成编制B.按子项目组成编制C．按工程进度编制D.将三种方法结合编制答案：D4.在编制施工成本计划时，一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，则（）。A．对节约资金贷款利息是有利的，同时也提高了项目按期竣工的保证率B．对节约资金贷款利息是有利的，但同时也降低了项目按期竣工的保证率C．对节约资金贷款利息是不利的，同时也降低了项目按期竣工的保证率D．对节约资金贷款利息是不利的，但能够提高项目按期竣工的保证率答案：B第三目变更价款的