预应力静压管桩施工方案

预应力静压管桩施工方案1目录1、工程施工实施目标及编制说明......................错误!未定义书签。2、工程概况........................................错误!未定义书签。3、施工准备工作....................................错误!未定义书签。4、施工方法........................................错误!未定义书签。5、机械、及劳动力计划..............................错误!未定义书签。6、施工部署........................................错误!未定义书签。7、质量保证措施....................................错误!未定义书签。8、施工安全保证措施................................错误!未定义书签。9、文明施工、环境保护措施..........................错误!未定义书签。预应力静压管桩施工方案21、工程施工实施目标及编制说明1.1、工程施工实施目标充分发挥公司优势和结合多年的施工经验，严格按照设计要求和施工规范组织施工，认真履行合同，实行对业主的承诺，以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务，确保实现如下目标：工程质量目标：确保工程通过验收，各方面对工程完成效果评价良好。施工工期目标：确保在20天内完成打桩施工任务，争取提前完成。安全施工目标：实现安全生产“六无”目标。1.2、编制说明1.2.1、方案编制依据1、业主提供的设计图纸；2、招标文件；3、国家和行业颁布的有关现行施工规范及标准；4、本公司编制的作业指导书和施工方法；1.2.2、本工程执行的规范、规程1、《工程测量规范及技术说明》（GB50026-93）2、《建筑地基基础工程施工验收规范》（GB500202-832002）3、广东省《预应力混凝土管桩基础技术规程》（DBJ／T15-22-98）2、工程概况2.1、工程概况广氮地区新社区项目一标段（A1～A3栋），位于广园快速路与车陂路交界的西北侧，建设单位：广州市住房保障办公室。预应力静压管桩施工方案3工程规模：地下室一层，地上23层，建筑高度66.7米，建筑面积49657平方米。地下室层高：5米，面积：2450平方米，车库层高3.3米，首层层高：3.15米，标准层层高2.8米，采用静压预应力管桩基础，桩径Ф400和Ф500两种。2.2、施工关键和主要对策2.2.1、工程的重点和难点（1）施工工期：压桩只有20天施工工期，压桩计划工期20天。（2）需制订周密的施工计划。2.2.2、施工对策（1）精心组织、科学管理，利用公司整体的技术力量，严格按照“三位一体”管理体系的要求，保质保量按期完成本工程。（2）密切配合业主和监理做好各方面工作，按国家验收标准、规范对各工序进行验收。（3）我司将投入的机械设备：2台压桩机（包括锯桩器等配套设备）。（4）合理进行施工总平面布置，减少施工影响。3、施工准备工作3.1、施工技术准备3.1.1、做好调查工作3.1.1.1、气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织过程的均衡施工，制定雨季的施工措施。进行勘察场地，尤其要掌握好场地水位等资料。3.1.1.2、各种物质资源和技术条件的调查1、对预应力管桩的生产和供应情况、价格、品种、质量等进行详细调查，预应力静压管桩施工方案4以便及早进行供需联系，落实供需要求，保证管桩供应。2、由于施工用电量较大，用电的起动电流大，负荷变化多，因此，对电源待的供应情况应作详细安排，包括供电能力、线路距离等。3.1.2、做好与设计的结合工作由项目技术负责人组织有关人员认真学习和研究图纸，并进行自审、会审等工作，以便熟练、准确地施工。1、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计上要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。2、进行自审，组织施工管理人员对有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。3、组织施工班组共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。4、组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计要求。3.1.3、编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件，并在开工前组织项目部人员明确施工任务、质量目标、施工工期，进行技术、质量、安全交底等工作。3.2、物资条件准备3.2.1、建筑材料的准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。1、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得预应力静压管桩施工方案5到落实。2、组织材料按计划进场，并做好保管工作。3.2.2、配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种配件数量，编制相应的需用量计划。组织配件按计划进场，按施工总平面布置图作好存放和保管工作。3.2.3、施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工机具、设备的要求及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，落实施工机具设备需用量计划，确保按期进场，准时开工。3.3、现场准备3.3.1、场地控制网的测量，建立控制基准点施工前按总平面图的规划，在一定的距离布点，组成测量控制网，各控制点均应为永久性的坐标桩和水平基准点桩，采取保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线等，确保施工质量。3.3.2、做好现场的水电准备工作1、接通施工用水、用电。2、根据现场承重和管道分布情况，必要时采取加强措施，确保满足桩机行走的要求。3.3.3、文明施工准备工作1、建立文明施工管理体系，制订文明施工检查考评制度，落实文明施工保证措施，并组织项目部有关管理人员和班组人员进行有关交底。2、施工前就向有关部门办好报建、开工、消防、噪音、振动和防尘等必要手续。预应力静压管桩施工方案64、施工方法4.1、施工方法4.1.1、施工测量方法以规划局提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网，闭合导线控制网建立在场地四周，根据施工控制网，测设轴线，再根据轴线测设各个细部。4.1.1.1、开工的测量准备工作检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点，建立控制网、施工放样。4.1.1.2、测量仪器平面测量的主测仪器为全站仪和经纬仪。高程测量主测仪器为S1级自动安平水准仪。4.1.2、压桩控制1、桩位施放偏差不大于20mm。2、立桩时由打桩机一点起吊，绑扎距桩端0.239L处（L为单条管桩桩长）。3、用吊机把桩堆卸到桩机前，由桩机自身起吊桩就位，并调整垂直度，第一节桩起吊就位插入地面时的垂直度偏差不大于0.2%，并用长条水准尺从互相垂直的两个方向进行样正，必要时，拨出重插。4、吊桩就位并调整后，开始压桩，记录桩身每米入土击数。5、压桩过程中，保持桩身垂直。当桩身倾斜率超过0.3%时，暂停施打，找出原因并设法纠正。6、第一节桩面离地面约0.6m时停压，起吊第二节桩，操作同前，至上节桩中心线与下节桩重合时，校正垂直度，上下节桩确保顺直，错位偏差不得大于5mm，并清理桩端上的杂物，连接间隙用铁片填实，间隙不得大于2mm。预应力静压管桩施工方案74.1.3、管桩的堆放、拖运、取桩的规定1、管桩出厂前应作出厂检查，其规格、批号、制作日期应符合所属的验收批号内容；2、管桩在吊运过程中应轻吊轻放，避免剧烈碰撞；3、单节管桩可用专用吊钩钩管桩两端内壁直接进行水平起吊；4、管桩运至施工现场时按规程要求进行检查验收，严禁使用质量不合格及在吊运过程中产生裂缝的管桩；5、堆放场地应平整；6、管桩应按不同规格、长度及施工流水顺序分别堆放；7、当场地条件许可时，宜单层堆放，叠层堆放时，层数不得超过二层。8、叠层堆放管桩时，应在垂直于管桩长度议程的地面上设置以上的垫土，防止滚动。9、在拖上一层管桩时，桩的落地端应用废轮胎等弹性材料保护。4.1.4、管桩焊接1、焊接符合现行待业标准《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81）的有关规定。2、当管桩需要接长时，下节桩施打后露出在地面约0.6m时即可接桩。3、接桩前清理干净上、下桩端的泥土杂物，采用钢丝刷清理，坡口处刷至露出金属光泽。4、上、下节桩应对齐，保证上节桩的垂直，错位偏差不大于5mm，节点弯曲矢高不得大于0.1%桩长，且不大于20mm。5、接桩采用焊接法：下节桩桩头没导箍以保证上下节桩找平接直，上下节桩之间的间隙应用铁片全中填实焊牢，然后沿圆周对称点焊6处，待上下节桩固定后再拆导向箍，继而分层对称施焊。预应力静压管桩施工方案86、由两人同时对称施焊，焊缝应连续、饱满，不得有施工缺陷，如咬边、夹渣、焊瘤等。7、焊接层数不小于二层，内层焊渣清理干净后才施焊外一层，每层焊缝的接头应错开。5、机械、及劳动力计划5.1施工机械选择施工机械计划详见下表：主要施工机械设备计划表序号机械设备名称型号规格数量（台）功率（千瓦/台）性能1静压桩机600吨、680吨吨各一110良好2二氧化碳保护焊机30千伏安430KVA良好3割桩工具LF-32良好4全站仪1良好5经纬仪DJ21良好6水准仪S11良好5.2劳动力计划劳动力计划一览表序号名称人数序号名称人数1项目总负责16测量员12项目经理17资料员13施工员38电工1预应力静压管桩施工方案94质量安全员19电焊工45材料员110压桩工106、施工部署6.1、施工区域的划分根据现场的实际情况把施工场地分为二个施工区域，根据实际施工情况，可对以上安排进行适当调整。6.2、施工组织机构6.2.1、施工管理目标本工程的施工管理目标如下：施工质量目标：确保合格，工程通过验收，各方面对本工程完成效果评价良好。施工安全目标：实现安全生产“六无”。6.2.2、现场管理机构我公司高度重视本工程，本工程将列为我司重点工程，在全公司范围内调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的施工人员，组成东进公司思唯可厂房扩建工程之桩基工程项目经理部。本工程严格按项目法组织施工，选具有多年桩基础施工经验的施工队，分别负责该桩基础工程的施工。1）项目经理全盘负责该项目工程质量、进度、防水、用电安全及项目成本、定期召开各工程负责人会议，针对施工中可能出现及存在的问题提出修改意见，并及时向公司主管经理汇报该项目的情况。2）工程技术人员对所管理作业的材料计划、机具计划、劳动力计划进行编制，并报项目经理审批，负责与总承包、监理、设计方联系有关施工事宜，预应力静压管桩施工方案10如设计变更签证，材料样板选定，以至工程进度控制及进行同步资料收集、整理、结算等工作。3）专职质安员对该项目的质量安全负直接责任，全面监督该项目质量、安全工作是否符合国家有关规程和规范，是否符合有关用电、防火规范，有权制止一切违章指挥、违章作业，并定期向项目经理汇报工作。4）施工员协助项目经理进行施工的安排、监控，负责现场放线，放线前应认真领会图纸要求，发现现场实际情况与图纸不符时，应及时反映情况，经有关人员复核，明确做法后才放线，放线后须经复核准确无误才能进行施工，并坚持“不合格材料不使用”。5）材料员负责对已选定材料按规定的时间采购到现场，工作中坚持一个原则“不合格的材料不采购”。6）做到岗位责任制明确，职责权利分明，人员层层把关，以确保施工作业保质、保量、保安全，如期交付甲方使用。7、质量保证措施7.1、质量控制原则为确保按质按量完成工程承包合同及施工图纸所规定的全部任务，必须根据国家、省、市的施工规范、规程、规定以及工程项目施工特有的要求，进行全过程的施工质量控制。7.2、施工管理措施A、所有材料、施工机械进场时必须向监理进行报验，不报验或验收不合格的不得使用。B、工程质量检查以班组自检和专职检查相结合。施工班组在下班前要对当天的施工作业成果进行质量自检，对不符合质量要求的予以纠正。预应力静压管桩施工方案11C、各工序工作完成后，由分管工序的技术人员、质检员组织工（班）长按有关技术规范要求进