天津生态城十二年制项目 BIM招标文件

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资源描述

1中新天津生态城十二年制学校工程施工阶段BIM实施招标文件招标单位:中建三局集团有限公司二〇一六年三月四日2目录一、招标要求····················································································3二、BIM的服务范围··········································································3三、时间安排····················································································3四、投标文件组成··············································································4五、基本要求····················································································5六、技术细则及要求···········································································66.1、施工准备阶段BIM工作·················································6--泽亮6.2、施工阶段可视化工作······················································7--泽亮6.3、进度管理·············································································76.4、工程量管理··········································································76.5、施工管理··································································-冬勇敢86.6、其他BIM工作·······························································8-王侠七、投标价格及支付方式····································································8八、评标办法····················································································9九、联系方式··················································································10十、附件························································································10附件1······················································································11附件2······················································································21附件3······················································································243一、招标要求本工程采用邀请招标,择优选择合作单位。服务要求:满足发包人需求的BIM实施解决方案策划与实施,与业主BIM密切配合,完成本项目的施工工作中的BIM要求。按照业主合同中BIM要求,组织内部BIM实施体系,与其他参与方使用BIM进行施工与信息协同,在设计院BIM模型基础上建立各阶段的适用BIM模型,协同各专业进行碰撞分析,协助提供BIM应用成果。代理发包人负责协调、管理、收集、审核、提交各分包单位的BIM服务成果;对施工变更的内容,进行相应BIM模型和信息的变更,并应用BIM成果进行施工管理。项目工程概况详细见附件1。二、BIM的服务范围发包人在投标人服务期内向投标人提供设计阶段的BIM模型,投标人须在发包人提供的模型基础上,在深化设计、施工工艺、工程进度、场地管理等方面充分应用BIM技术,并在基于BIM技术的施工变更管理、工程量统计、预结算、预制件加工、5D模拟上提供技术支持。服务范围包括但不限于施工现场临时设施模型搭建、施工现场机械设备模型搭建、现场安全防护设施模型搭建、其它总包合同范围内的模型(包括建筑物、构筑物、材料、设备、构配件模型)、阶段性成果展示(漫游动画)、成果报告、施工现场模拟、利用BIM模型进行施工,基于BIM技术对进度计划的模拟,包括与进度计划相对应的人、机、料的配合成果的管理工作,依据工程具体需要增加或调整基于BIM的其他服务。服务范围还包括BIM系统与施工合同管理、进度管理、质量管理、安全管理、采购管理、支付管理、变更管理以及竣工管理等功能的关联。三、时间安排提交投标文件的时间:2016年3月9日下午5:00之前。接收投标文件的地点为:北京市海淀区板井路69号世纪金源商务中心东区10层,中建三局集团有限公司(北京)。开标时间:2016年3月10日上午9:30。4开标地点:北京市海淀区板井路69号世纪金源商务中心东区10层,中建三局集团有限公司(北京)。四、投标文件组成投标文件须包括但不限于下列内容,投标文件一正五副,统一装订密封,加盖企业公章。电子版标书一份。电子版标书中应包括投标单位的资质文件扫描版一份,WORD版投标方案一份,存储到优盘中,开标现场拷贝。完成投标文件前需仔细研读中新天津生态城十二年制学校工程BIM相关合同(附件2),确保投标文件内容满足中新天津生态城十二年制学校工程合同中的BIM要求。1、人员组织架构、职责分工、团队成员履历。2、作为总承包施工单位的BIM顾问,提出BIM工作制度。包括与工程业主、设计、顾问单位协同的工作制度及流程,与机电安装、钢结构、幕墙、电梯等专业分包单位协同的工作制度及流程。3、根据第六章技术细则及要求附件2,结合本工程特点,提出BIM应用点策划、并提出切实可行的实施方案,实施方案格式无强制性要求,但方案内容必须满足招标文件第六章和附件2所有要求。4、针对本工程内容,进行工作量的评估,结合总控进度计划(附件3)提出详细BIM实施进度计划。包括但不限于:进场时间、建模详细时间(施工图深化设计模型、各专业综合模型、竣工模型)、碰撞检测及优化时间、进度模拟、竣工模型提交时间等。5、BIM实施标准,指BIM实施过程中需要统一明确的各项要求,例如深化设计模型标准、综合协调标准等。6、软硬件的配置说明,计划使用BIM平台说明。7、风险识别和应对方案。8、投标报价。9、投标单位可根据企业自身技术优势提出新的应用点或合理化建议,报价中应包含此部分的费用。10、对本招标文件提出的各项要求(包括基本要求、技术要求)的相应和承诺说明。11、报价与说明,要求投标单位将工作分解并分单向报价。12、对知识产权整体归属、知识产权分配及保护措施、及考虑后期收益的让利等相关内容进行说明。513、企业资质及业绩说明,包括企业营业执照、资质文件、近两年承接业务的合同复印件、拟投入人员的人员台帐及简历,BIM平台或软件使用经验说明,知识产权范围及关联说明。14、基于本工程的BIM技术应用的合理化建议与承诺。五、基本要求1、投标人应当具备全面的施工BIM实施的能力,充分掌握相应3D建模和4D、5D管理平台的使用,具备一定的能力拓展BIM模型,具备一定能力采用编程的手段解决现有软件不能解决的问题,了解LOD的概念,了解设计模型及施工模型的衔接。2、投标人代理发包人及主要发包人的分包单位应在本工程全过程实施BIM,BIM成果及过程控制应符合发包人的BIM技术要求。3、在设计院BIM模型基础上运用BIM技术对原有二维图纸进行设计纠偏及深化设计;对设计文件查漏补缺。结合机电深化设计模型,协调各专业单位进行碰撞分析提出纠偏方案及优化方案。4、将施工现场平面布置、按生态城绿色施工规范、施工组织设计制作BIM模型并进行动画演示。5、运用BIM技术重要节点、工艺工序施工模拟。每个重要施工方案、重要节点、制作出3D或4D动画演示;6、将BIM技术应用于工程进度管理;基于BIM技术进行4D设计,进行可视化的工程进度安排。制作重要节点工期。通过与网络计划技术的集成,按月、周、天直观地显示工程进度计划。工程管理人员进行不同施工方案的比较,选择符合进度要求的施工方案;便于发现工程计划进度和实际进度的偏差,及时进行调整,发现在二维网络计划技术中难以发现的工序间逻辑错误,计划工期与实际工期对比,优化进度计划,确保如期完工。7、运用BIM技术进行施工变更管理,利用BIM模型和施工方案进行虚拟环境数据集成,对工程的可建设性进行仿真实验,减少设计变更。对工程变更数据进行收集,为管理人员进行实时查询。8、对工程建设过程的模拟。对工程材料和设备供应过程优化。运用BIM技术进行工程量统计、预结算、预制件加工等;为决策人员的管理决策提供分析依据和支持。6利用BIM技术采取限额领料。达到节约材料控制成本目标。9、提供项目的合同管理、进度管理、质量管理、安全管理、采购管理、支付管理、变更管理以及竣工管理等功能,业务管理数据与BIM的相关对象进行关联,实现各项业务之间的联动和控制,并可在4D管理系统进行可视化查询。10、大数据采集,设计文件数据、施工过程控制数据、施工后数据等实时采集更新。为项目管理人员提供实时数据查询、统计分析、事件追踪、实时预警,方案演示等功能,可按照多种条件进行实时数据查询、统计分析,通过设定事件流程,对施工过程中发生的安全、质量等事件进行跟踪,BIM成果实时更新。11、制作BIM竣工模型;对接收单位管理人员进行BIM技术专业培训。工程竣工时需提供经建设单位认可的BIM竣工图。12、配合招标单位的BIM相关评奖评优工作。13、按照总包要求指派驻场人员,驻场人员听从招标单位的工作安排。驻场人员不得随意离开项目,需得到项目管理人员同意后方可离开。六、技术细则及要求6.1、施工准备阶段BIM工作1、发包人提供设计院BIM模型和初版施工平面布置BIM模型(AutodeskRevit平台搭建),投标人在发包人BIM模型基础上对原有二维图纸进行设计纠偏及深化设计,对设计文件查漏补缺。投标人负责土建、幕墙、电梯的深化设计工作,机电及钢结构深化设计工作由相应分包单位完成。2、在发包人提供的施工平面布置BIM模型基础上,按照发包人新的施工现场平面布置、生态城绿色施工规范、施工组织设计更新现场平面模型,并制作3D漫游演示。3、收集分包BIM模型,辅助发包人进行总承包管理的BIM工作。4、运用BIM技术对施工重要节点、工艺工序施工模拟。每个重要施工方案、重要节点、制作出3D动画演示。5、投标人需在投标方案中阐述投标人工作与发包人及设计单位的配合流程,包括在设计变更及设计BIM模型变更时的应对措施等。76、配合发包人在项目实施过程中的汇报展示工作。6.2、施工阶段可视化工作1、在施工阶段运用BIM技术对原有二维图纸进行设计纠偏及深化设计,进行碰撞分析和管线综合设计及净高审查;提出纠偏方案及优化方案。各个重要节点、难点、利用BIM技术制作模拟4D施工动画演示。2、工艺模拟和复杂节点展示包含但不局限于:隔震支座、高大支模、型钢混凝

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