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......1第一章、项目总述第一节．项目概况1、管护服务范围：镇江市丹徒区各企事业单位、住宅小区及公共区域等（详见附表）；镇江市丹徒区城市管理局所管理的夜景灯光和即将移交给城市管理局所管理的夜景灯光（现状移交）。未移交的部分负责巡查、协调并将实际情况报送采购单位。2、对于即将移交的（现状移交），由供应商负责按要求绘制图纸报送采购方认可后进行维修、管护。4、管护期：2020年1月1日-2022年12月31日第二节．项目承包范围及内容1.对管护的基本要求：（制定合理的巡查计划，管护计划，维修计划，维修及管护计划的落实保障、制定应急工作机制、落实安全保障工作、做好档案台账管理、更换材料的质量保障和备品保障以及日常运维工作等）（1）各类夜景照明设施应根据类别、等级、参数和技术级别进行管护。（2）分别建立夜景亮化照明管护档案，并应符合下列规定：1）管护档案包括下列内容：每处亮化管护动态效果图、设备管......2线灯具数量台账、管护计划、数据检测记录、巡检台帐、维修记录、安全教育记录等相关资料。2）管护档案资料应装订成册并实行电子化。（3）管护中使用的材料、元器件等必须经过检验合格，管护材料必须沿用原有设施品牌或高于原设施品牌及性能的产品。管护作业应不断提高技术装备率和动力装备率，维修养护应贯彻国家的技术经济政策，使养护维修达到安全实用，质量可靠、经济合理，技术先进的要求。（4）亮化照明管护作业应在保证安全的条件下，尽量减少对交通、业主和住户的影响，作业区间必须设置明显的安全标志，警示灯等，采取措施、保证安全并减少对交通等的干扰。管护作业必须文明，做到工完、料清、场清。（5）我方必须无条件的接受采购人的考核监督，考核表作为管护结算费用的依据。2.对我方的管护职责要求：（1）制定夜景照明管护计划，合理的做好管护工作。（2）配合路灯管理所的各项活动保障任务。......3（3）涉及到夜景亮化设施的拆除及迁移应积极配合。（4）对采购人提出的工作要求须积极响应。（5）管护作业结束后，须保持现场的整洁。（6）及时修复、更换有故障的照明设施。（7）本次管护的工作内容应包括中标的单项夜景照明项目要求管护范围内的所有设施的正常巡查、维修、养护、偷盗、启闭及安全隐患的恢复处理，以及相关书面记录等。（8）绘制中标管护项目中构、建筑物三维布灯、管线示意图，地面管线、灯具布置示意图、动态效果图，合同签订后30天内，将三维动态图、示意图书面、电子版、现状统计运行正常以及损坏的报表交丹徒区城市管理局路灯所备案。图纸需按实绘制，既要含现运行正常的部分，也要将损坏不亮部分，按现场实际情况及整体效果充分考虑并一同绘制。投标人必须承诺30天内将所有图纸提供黑采购方认可。（9）不得擅自拆除或移动现有的亮化设施。定期排查安全隐患及偷电行为并立即整改。负责与各单位、小区的沟通及协调。（10）配合甲方对未移交的区域进行移交（现状移交）。......4（11）对于原有线路及配电设备进行排查，并维修或更换，排除安全及使用隐患。3.对我方的巡视要求：（1）我方须制定景观照明巡视计划表。（2）我方须建立景观照明较健全的巡视制度、巡视台帐，落实责任人。（3）我方须每月初上交上月的巡视台帐（成册）。（4）我方必须每天派管护人员进行巡视，形成每日巡视制度。4.对我方的安全管理要求：（1）安全应包括正常营运及管护作业时发生事故的交通组织和安全防护。（2）我方在现场管护或管护时，应作出预测，采用必要的预防性安全措施。（3）每季度应进行一次安全教育学习。（4）管护作业的安全防护应包括管护作业机械、人员的安全防护。......5（5）在进行管护作业前，应做好以下工作：1）制定周密的管护组织计划，确定合理的工作区。2）管护人员必须是接受过专门的安全教育和作业规程训练的，并统一穿有胸标的工作服及安全帽、电工鞋等。3）检查管护标志等设置是否规范合理。4）对管护机械、台架应进行全面的安全检查。5）占道作业期间有必要的导向警示设施。5.对我方的硬件配置要求：（1）管护配备基本情况表车辆：2辆巡查项目车（5座及以上），1辆12米以上升降车，按采购人提供的标识等对车辆进行统一装饰。人员A：项目负责人1名，二级及以上注册建造师（机电安装专业）；B：管护人员12人及以上（其中包含至少3名管护技术工人，至少3名高空作业人员、巡查人员4人），安全员1人，现场负责人1人，项目部常驻现场总人数需12人及以上，持证上岗率......6达100%。工具包括吊篮、发电机、万用表、钳形表、绝缘表、接地电阻表、安全锥桶、个人防护用品等。场所在镇江市丹徒区有常驻机构及固定的办公、管养场所、车辆停放场所，建筑面积不得低于300平方米。（2）需提供车辆配置及办公场所承诺书，并在投标文件中承诺该车辆在任何情况下均优先为本项目使用。办理特殊车辆通行证，同时按采购人提供的标识等对车辆进行统一装饰。（3）需提供以上人员近3个月（9、10、11月）缴纳的社保证明，所有社保证明材料复印件制作在投标文件中，原件现场备查。（4）我方须向招标单位提供管护人员名单及联系方式。（5）我方的项目负责人在合同期内不得更换，如需更换须得到招标单位同意。（6）我方的管护人员须具有相对稳定性。6.对我方保护技术资料的要求：（1）我方不得向任何单位和个人提供招标单位所提供的各种资料。......7（2）我方必须按采购方要求对每个管护项目制作项目基础资料。（3）我方在合同期满后须向招标单位交回所有由招标单位提供的技术资料。7.对我方设施管护的考核要求：详见附件《镇江市丹徒区城市照明设施管护考核办法》8.其他事项说明：（1）由于不可抗力造成的损失如需乙方恢复好的由采购人承担主材费，我方承担人工及辅材费进行恢复。（2）有零星的自然损坏、老化等所发生的费用全由我方承担。（3）本服务不再增加签证，投标人自行考虑各类风险。为维修夜景亮化所产生的人工、材料、机械及各措施费均包含在本次报价内，不另行增加。（4）中标单位在合同签订3天内做出维修进度计划表，报建设单位审批，不得延误。所有夜景为现状移交。（5）服务期满后负责与下轮中标单位进行移交（必须保证本次招标范围内的所有设施运行正常方可移交）。......8第三节．编制依据一、某市2018年城市夜景灯光维护项目项目管护图。二、某市2018年城市夜景灯光维护项目项目项目招标文件三、国家和行业颁布的有关现行管护规范和标准。本项目项目的材料、设备、管护须达到（但不限于）下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的项目建设标准、规范的要求。（１）建筑电气通用图集９２ＤＱ１，９２ＤＱ３，９２ＤＱ４，９２ＤＱ６；（２）建筑电气项目管护质量验收规范ＧＢ５０３０３—２００２；（３）《电气安置安装项目管护及验收规范》（４）《建筑安装分项项目管护工艺规程》ＤＢＪ０１—２６—９６；（５）《高层民用建筑设计防火规范》ＧＢ５００４５—９５（６）《民用建筑电气设计规范》ＪＧＪ／Ｔ１６—９２（７）《住宅设计规范》ＧＢ５００９６—１９９９（８）《住宅设计标准》ＤＧＪ０８—２０—２００１，Ｊ１００９０—２００１（９）《低压配电设计规范》ＧＢ５００５４—９５（１０）《供配电系统设计规范》ＧＢ５００５２—９５......9第二章编制说明书一、编制宗旨按照工程建设的基本规律、施工工艺规律和经营管理规律，制定科学合理的组织方案、施工方案，合理安排施工顺序和进度计划，有效利用施工场地，优化配置、节约人力、物力、资金、技术等生产要素。协调各方面工作，保证施工有计划、有节奏。确保工程质量、进度、安全、文明施工，取得良好的经营效益、社会效益和环境效益。二、编制说明根据本工程的设计特点、功能要求,并对工程资金的合理利用、工程质量负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。我公司对本施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究招标文件，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设方要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合施工实际，可操作性强。本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我公司的企业标准等，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。三、编制原则......101、遵守招标合同文件各项条款要求，全面响应招标文件，认真贯彻业主、监理工程师的指示和要求。2、严格遵守招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量验收评与定标准。3、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性与实事求是相结合的原则。4、自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。5、实施项目法管理，通过对技术、方案、劳务、设备、材料、资金、信息、时间与空间条件的优化处置，实现工期、成本、质量及社会信誉的预期目标效果。6、合理安排施工顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开平行流水作业、科学组织、均衡生产，以保证施工连续均衡地进行。7、强化精品意识，以“视昨天为落后，视精品为合格”的精神为指导，努力使本工程达到棱角分明、线条流畅、表面光洁。向业主交一个精品的工程。8、一切忠实于业主，听从服务于业主，言必行，行必果。第三章管理目标及施工准备一、质量目标及承诺1.质量目标：......11将范围内的夜景亮化维修或更换完毕（根据原有运行正常的参数），亮灯率95%；设施完好率95%；无运行故障；按时启闭；故障修复及时率100%；交办事项办理及时率100%；应急抢修确保30分钟内赶到现场组织处理并消除安全隐患，24小时内修复完毕（遇雨、雪天气等自然灾害天气顺延）；零安全事故；无安全隐患。2.质量承诺：公司相关各级部门及项目经理部全体人员都对工程的质量高度重视，在总结类似工程施工经验的基础之上，积极努力的推行“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新工艺、新技术和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优质工程、精品工程，让建设方满意。同时采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9000标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，分部分项工程验收合格并一次性通过，检验批全部验收合格，并实行工程质量奖罚制度。二、项目目标及承诺1.目标：在服务期限内确保完成合同范围内的工作内容。三、安全目标：“三无一杜绝、一创建”。“三无”即：无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故。“一杜绝”即：杜绝重伤事故。“一创建”即：创建文明工地。四、环保目标：保护环境，实现外界向业主的“零投拆”。五、组织机构......121、项目经理部组建⑴为实现工期、质量、安全、环保目标，同时便于科学地管理工程，按项目法施工的基本原理组建施工项目部，全权负责本工程的组织、实施、管理。⑵项目部设置工程技术、安全、质量、计划统计、物资机械、综合办室，进行项目工程的组织、施工和管理。2、工区划分根据本工程的分布情况、工期要求及现场初步踏勘的结果，我单位拟将本工程划分为二个工程队，并设置相应的施工作业队独立承担该工区工程的施工。项目经理部负责各工区之间的协调、工程管理及对外作业业务联系。⑴、第一工程队负责各路段路灯巡查，做到及时维护维修。⑵、第二工程队负责各水泵房设备日常维护，安排专人值守，检查各设备运转情况等。六、劳动力、施工机械及材料准备1、劳力目前工程施工劳力多为民工，在组织队伍时我们将做好以下工作：⑴注重素质。民工素质直接影响工程质量，组织一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、有领导的参加过类似工程施工的队伍。......13⑵注重教育。开工前对进场民工进行集中教育。把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数，积极热情地投入施工。⑶签订施工合同。在市场经济条件下，民工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。合同内容包含人员数量、