领导风格自我诊断标准表

引领精彩办公•生活领导风格自我诊断标准表序号项目审查栏(在对应栏内填“○”)是尚可否1对部属不会客气或敬而远之，而会把他们视为自己人一般地责骂、建议2积极发掘出部属的优点、理想的行动，并适时地给予赞赏3下达命令、指示或是接受报告时，会注意鼓舞部属精神的说话方式及听取方式4与部属共同思考今后职责的方向、课题或问题5凭借与部属的接触，做好信息、资料的收集6利用与部属接触的机会，你会与部属讨论新察觉的事，研究问题，并改善问题7注意部属的脸色，并询问部属的健康状况或心事8即使再忙也能制造与部属接触的机会，并且善加利用9通过平时与部属的接触，决定必要的目标与完成方法，并切实执行10与部属接触，首先应先坦诚相见，致力使自己做到这一点