水库至水厂供水管道施工组织设计-secret

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搬迁改造项目场外工程-场外工艺管线-PC项目一、工程概况及特点1.1工程建设概况1.2建筑设计特点本工程输水管道工程采用玻璃钢夹砂管道DN1600MM管,为目前国内较多采用的输水管道,管道安装为承插式,安装精度要求较高各种井室砌筑依据《给排水施工规范》设计。1.3结构设计特点工程结构设计流畅,同时满足将来发展需要。1.4设备安装设计特点本工程设备多为手动蝶阀及钢管件等安装。1.5工程施工特点本工程为管道敷设工程,施工场地沿道路长达近3公里多,战线较长,材料进场及施工均比较方便,但由于沿途单位较多,出入路口复杂,施工难度较大。1.6建设地点特征建设地点工程地质状况及地基处理:(1)本次勘探深度在6m以内,场地地层自上而下分为四层,主要为:①杂填土:杂填土厚度0.4~1.1m,浅灰色-灰黑色,本层土在污水管线沿线均有出露,以回填戈壁土为主,含少量建筑、生活垃圾。结构松散、干燥。②粉土:厚度0.5m~1.9m,浅黄色-土黄色,层理结构不明显,质地均匀,该土层具有湿陷性,具大孔隙结构,该层仅在拟建污水管道的桩号WB24~WB28段的长约230米范围内有分布,其他地段缺失。稍湿、稍密,硬塑状。③角砾:本层土埋深0.5~1.2米,可见厚度大约5米,呈灰色~土黄色,角砾呈尖棱片状至次棱状,粒径一般为0.5~4.0厘米。个别大着可达5~8厘米。角砾成分为斜长花岗岩、灰长岩等硬质岩系。角砾排列整齐,层理清楚,以粉土、砂砾充填,结构均匀,级配良好,中密、稍湿。(2)地基处理①杂填土层不易作为管道地基持力层,施工时需要全部清除。②粉土层埋深及厚度较小,且具有湿陷性,施工时需要全部挖除。③角砾层可直接作为管道地基持力层。(3)地下水评价:根据本次勘察结果,本场地地下水位变化不大,沿线地下水位埋深大于6米。本段场地地下水场地环境水对砼具有中等腐蚀性,对基础砼结构中钢筋具有中等腐蚀性。(1)抗震设防烈度为Ⅷ度;标准冻土深为1.5米。1.1.3交通条件施工沿线均在新建的米东大道旁边,路况较好,交通便利。二、编制依据及原则2.1编制依据2.1.1业主所提供的招标文件、图纸以及招标文件中所提供的技术规范和技术标准。2.1.2近年来我公司同类工程的施工经验和施工机械设备能力以及公司的技术力量、管理经验。在以往工程的施工过程中,积累了较为丰富的经验,为编制本施工组织设计提供了大量的资料,完全能够满足本工程业主对工期、质量方面的要求。2.1.3踏勘现场所了解的具体情况以及业主对招标文件的答疑。2.1.4根据合同工期的要求,合理安排施工进度计划,搞好工序衔接,达到均衡生产,在保证工程质量、安全生产的前提下,尽量缩短工期。2.1.5、科学合理配置资源,充分利用先进的科学技术和施工设备,做到机械化作业和流水作业、标准化作业。2.1.6、加强质量管理,做到事先控制,争取达到不出质量事故。2.1.7、增强内部管理,降低工程成本,提高经济效益。2.1.8总体思路:两个确保第一是确保安全质量,第二是确保工期。贯彻三高,即一要高水平优质建成本工程;二要高标准控制施工全过程,用检测控制工序,让工序控制过程,让过程控制整体;三要高效率建设本工程,各工序作业全过程控制,一次达标。2.1.9、全过程监测,信息化施工对各道工序进行全过程的跟踪监测,并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到设计监理部门,再反馈指导施工。2.2.1依据业主的要求结合本工程实际情况及特点,按以下原则编制本施工组织设计。2.2.1.1严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定;服从业主的安排和指挥,按招标书约定履行责任和义务,以业主的满意为努力的方向。2.2.1.2积极配合和接受监理工程师和质监部门的监督检查,向业主交出满意的产品,履行公司对工程质量的承诺,确保创优工程目标的实现。2.2.1.3精心组织、精心施工,科学管理,以先进的施工技术,成熟的施工经验,切实可行的施工技术措施,确保本项目按期交工。2.2.1.4合理安排施工工期,充分利用项目的结构特点,采用分区分段流水作业,使项目施工紧张、均衡、安全、文明、有序地进行。2.2.2遵循招标文件条款的原则。在编制施工组织设计文字说明、附图、附表中,严格按照招标文件的规定,做到统一标准,统一规范编制。2.2.3坚持实事求是的原则,在制定各个具体项目实施方案的过程中充分研究分析工程的特点、难点,坚持科学组织合理安排均衡生产,确保优质高效地完成本项目的建设。2.2.4根据当地的水文地质、气象条件及施工工期要求,优化施工组织设计,合理安排施工工期,充分利用项目的特点,充分发挥我单位的施工工艺水平及业主的要求组织施工,以合理配置人、财、机、物要素,使项目施工紧张、均衡、安全、文明、有序地进行,确保工程的顺利实施。2.2.5制定施工方案时,我们首先考虑环境保护措施,注重文明施工,把确保交通畅通、居民正常生活作为施工组织设计的前提,树立我公司的良好形象。严格执行ISO9001系列质量标准,对施工过程进行有效控制,建立健全工程质量保证体系,完善质量管理制度,建立质量控制流程,抓住关键施工工序。三、施工准备工作计划3、施工准备3.1组织准备工程开工前,由公司组织成立项目经理部,组建各职能科室,人员到位,明确责任,由公司市场部对项目部进行合同交底,组织管理人员学习、熟悉有关资料,使项目部进驻工地后即可顺利开展工作。3.2技术准备开工前由项目技术负责人组织技术、施工、质检、安全、计划、供应等部门做好以下几项工作,以确保工程顺利进行。3.2.1认真做好初步设计方案的审查工作,认真审核初步设计方案,了解初步设计的内容,熟悉工艺流程,为施工阶段做好基础工作。3.2.2认真阅读施工图纸,做好图纸自审、会审工作:认真审查图纸,看图纸是否齐全、完整。图纸中有无错、漏、矛盾现象。弄清各条道路与管线间的相互关系。对图纸中的疑点要求设计单位进行解答。3.2.3技术交底3.2.3.1技术交底的内容有施工进度计划、施工工艺、质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求;图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照管理系统逐级进行,由上而下直到班组,交底的方式有书面方式、口头方式和现场示范形式等。3.2.3.2班组接受技术交底后,要组织其成员认真地分析研究,弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领,必要时应该进行示范,并明确任务及作好分工协作,同时建立健全岗位责任制和保证措施。3.2.4熟悉工程所在地的地质、水文、气象等资料,以便采取相应措施,为顺利施工创造条件。3.2.5编制施工图预算,提出工料分析。3.2.6岗位培训3.2.6.1管理人员培训做好施工管理人员上岗前的岗位培训,保证掌握施工工艺、操作方法,考核合格后方可上岗;对工程技术人员集中培训,学习新规范、新法律、法规。对施工管理人员进行施工技术交底,使全体管理人员做到心中有数。3.2.6.2劳务人员培训对施工班组全体人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传、动员;对特殊工种作业人员集中培训,考核合格取证后方可上岗;对个专业队伍进行施工前技术、质量交底。3.3劳动力准备3.3.1集结精干的施工队伍,组织好劳动力进场。根据工程特点、建设单位工期及我公司承诺条件,结合本地区的施工情况,合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高,施工能力强,两季不回家,既有利于生产,又可保证工程的工期及施工质量。3.3.2在安排劳动力时,必须按照工期目标的要求,满足总体部署,特别是分段流水的要求,同时也要注意安排夏期、节假日、两班施工等特殊情况的劳动力。3.3.3做好职工的入场教育培训,搞好全员的各项技术交底工作;培训应按职工的工作任务,区分不同层次和培训内容,使职工有适当的知识基础(包括高效率完成其各项任务的方法和技能),以确保员工对现行法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识,上述工作应利用一段时间进行;此外应学习各项规定以及我公司的各项规章制度,教育职工做文明市民,激励职工的积极性。3.3.4加强职工的职业健康安全教育,树立“安全第一,预防为主”的意识,由安全员组织培训,职工进场后进行三级教育,包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册、内部标准、安全目标等知识,强化职工安全意识,把安全工作当作头等大事来抓。3.3.5落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部、分项工程施工方案的集体交底工作,使全体职工都能掌握技术及质量标准;对关键部位除作详细交底外,还应作现场示范,促使操作工人理解“企业在我心中,质量在我手中”及“百年大计,质量第一”的内涵。3.4四通一平3.4.1施工道路:利用原有道路,尽量不再占用临时用地。3.4.2施工用水:在本工程施工中我方将自行解决施工用水,并将水源接到施工现场,安装场内管线,安装水表,每月进行计量结算。3.4.3施工用电:在本工程施工中我方将自行解决施工所需电源,按三相五线制的架设方式,由总配电箱引至各分配电箱,再接至各用电设备;为确保停电后正常施工,施工现场配备两台35KW的柴油发电机。3.4.4机械设备准备工作开工前把所要用的机械设备全部检查一遍,保证进场设备状况良好,并做好设备的停放、看管工作。3.4.5做好材料计划的审批工作,保证施工用料。3.4.6临时建筑及料场由于管道敷设分散在各路段不可能有较大的场地搭设临时建筑,因此对于临时建筑及料场作如下安排:3.4.6.1项目监理用房:在附近合适的地段租赁不低于60㎡的办公室,并按照招标文件的要求为项目监理提供相应的办公、生活用具。3.4.6.2现场办公室及设施:在现场经监理批准的地段搭设临时活动板房,作为承包人、监理临时办公室及仓库等。3.4.6.3料场:在施工区内设立管材及配件、砂石料等料场,以满足施工需要。3.4.7现场调查为了防止施工中可能出现的破坏地下管线及其它设施的事故发生,开工前要认真审阅业主提供的场地地下管线等资料,对已有的地下管道、电缆及其它设施,落实其移位、拆除或加固措施,防止施工中发生挖断事故。3.5对外协调工作3.5.1制约和影响施工生产的因素很多,内外部的都有,特别是场外协调工作十分重要,项目部将设专人负责对外联系,协调对外工作。3.5.2积极走访相关部门,如市政、环卫、绿化、水力及沿线的各个单位,并根据有关规定,征求相关部门及社区管理委员会的意见,合理调整和安排现场的施工计划,确保施工不扰民。3.5.3与市政、环卫、绿化、水力、环保、当地派出所等取得联系,做好现场的各种办证工作,使施工纳入法制化、合理化轨道。3.5.4积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门的关系,及时解决工程中出现的各种问题。四、施工方案4.1施工工艺流程根据业主提供的施工图纸、线路平面布置、坡度及埋深等,对现场进行实地线路的位置及坡向进行考察,并根据业主给定的永久标志桩点、水准点等技术数据资料进行实地测量,核对桩号准确后方可实施。清理管路上的障碍→测量放线→设置围栏、安全警示标志等→开挖管沟→管材→验收沟槽、管材→排水、置换土、地基处理→符合性验收沟槽底和管中心线、水准点→管道安装→稳管夯填土→验核管道安装各数据准确性→管顶0.5米以上夯填土→井室砌筑→管段打压试验→管沟全部回填→管道冲洗、消毒。4.2测量放线根据业主提供的坐标和水准点,在施工前要进行测量放线。由专人负责测量,并作好测量记录。沟槽放线应每20m设中心桩一个,并在变换管径处、分支处、阀门井室处均设中心桩;水准点每10~15m在沟槽一侧设水平桩。施工测量的允许偏差见下表规定:施工测量允许偏差表3项目允许偏差水准测量高程闭合差±20√Lmm导线测量相对闭合差1/3000直线丈量测距两次校差1/5000注:L为水准测量闭合路线的长度(km)4.3管道沟槽施工根据技术规范对现场的施工准备、拆除、清理、管沟开挖与回填等方面的要求如下:4.3.1土方施工开工:在现场开始任何土方施工前,我们提前3天将开工日期以书面形式通知项目监理,并记录现场该地点的原地面的高程和地形,满足项目监理的要求。由于大部分路段是在已建成的主城区内施工,沿线管道较多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