知识产权培训

知识产权培训一、知识产权的基础知识二、专利管理三、技术秘密管理知识产权的基础知识知识产权又称为智慧财产权，是由英文INTELLECTUALPROPERTY翻译而来，是指人们对其智力劳动成果所享有的民事权利。随着世界知识产权组织的成立和有关知识产权国际公约的订立而成为世界各国对智力成果权的通用名词。根据世界知识产权组织公约第二条规定，知识产权包括下列各项有关权利：1）文学、艺术和科学作品；2）表演艺术家的表演以及唱片和广播节目；3）人类一切活动领域的发明；4）科学发现；5）工业品外观设计；6）商标、服务标记以及商业名称和标志；7）制止不正当竞争；8）在工业、科学、文学艺术领域内由于智力创造活动而产生的一切其他权利。知识产权的基础知识1、世界知识产权日是4月26日，所在的周为知识产权周。2、《中华人民共和国专利法》于1985年4月1日开始实施。3、率先提出“知识产权战略立国”的国家是日本。4、申请专利应该向国家知识产权局专利局提出申请。专利管理为规范中国石油天然气集团（股份）公司专利管理工作，激励发明创造，增强企业自主创新能力和核心竞争力，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国专利法》等法律法规和公司有关规定，2009年科技管理部组织制定了《中国石油天然气集团（股份）公司专利管理办法。公司专利管理工作遵循“统一制度、规范管理、激励创造、有效保护、注重实施”的原则。专利管理专利权办法所称的专利权，是指发明、实用新型、外观设计发明创造在中国或其他国家及地区依法享有的专利申请权和被授予的专利相关权利。专利管理指对职务发明创造成果的专利申请、维持与保护、实施许可、转让与引进等全过程的管理。专利管理专利权的归属----11、公司员工职务发明创造的专利申请权、专利权归集团（股份）公司所有或集团公司与所属法人单位或股份公司与全资子公司共同所有。2、公司在职员工退休、退职、解除劳动合同、调离后一年内完成的，与其原岗位工作或原单位分配任务有关的发明创造，均为职务发明创造，其专利权归集团或股份公司所有。专利管理专利权的归属----23、集团（股份）公司所属单位与外部单位开展科技与生产经营合作等活动产生的发明创造，应约定专利申请权、专利权原则上归集团或股份公司所有。4、各单位应与来本单位开展临时研究、访问、实习的外部人员明确约定与活动内容相关的发明创造的专利申请权、专利权归集团公司、股份公司所有或集团公司所属法人单位、全资子公司所有。专利管理专利的开发专利工作贯穿于科技项目研发全过程项目立项时应首先围绕项目研究进行专利技术文献检索，编制《中国石油天然气股份有限公司科技项目知识产权报告》，明确项目的专利工作目标、任务及措施，作为立项审查、论证的主要依据。专利管理中国石油知识产权保护概况集团和股份公司专利申请2010年突破二千件，累计申请达到一万五千件，累计授权专利突破万件，专利申请总数名列中央企业前茅。专利管理我国《专利法》规定可以获得专利保护的发明创造包括：发明专利、实用新型以及外观设计专利。。1、发明专利：专利法所称发明是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。其特点是：首先，发明是一项新的技术方案。是利用自然规律解决生产、科研、实验中各种问题的技术解决方案，一般由若干技术特征组成。其次，发明分为产品发明和方法发明两大类型。产品发明包括所有由人创造出来的物品，方法发明包括所有利用自然规律通过发明创造产生的方法。专利管理2、实用新型专利：《专利法》所称实用新型是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案。实用新型与发明的不同之处在于：第一，实用新型只限于具有一定形状的产品，不能是一种方法，也不能是没有固定形状的产品；第二，对实用新型的创造性要求不太高，而实用性较强。专利管理3、外观设计专利：外观设计是指工业品的外观设计，也就是工业品的式样。它与发明或实用新型完全不同，即外观设计不是技术方案。我国《专利法实施细则》第二条中规定：“外观设计，是指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所做出的富有美感并适于工业应用的新设计。可见，外观设计专利应当符合以下要求：(1)是指形状、图案、色彩或者其结合的设计；(2)必须是对产品的外表所作的设计；(3)必须富有美感；(4)必须是适于工业上的应用。专利管理专利保护的期限中国专利法规定：发明专利：20年实用新型专利：10年外观设计专利：10年专利管理集团（股份）公司专利管理流程所属单位员工网上申报所属单位科技管理部门审核专业公司进行二次审核集团（股份）公司审批代理公司进行专利代理专利管理（维持、放弃）专利管理专利申请专利一审专利二审专利审批专利代理专利维护专利维持专利放弃不同意不同意不同意情况沟通公司员工科技处审核专业公司审核员科技管理部审批员专利代理公司专利代理公司专利代理公司办理专利代理公司办理提前、到期专利管理流程工作对象工作内容专利管理发明专利审批流程专利管理实用新型、外观设计专利申请审批流程专利管理专利审批流程中的重要概念：申请日当面提交：专利局收到专利申请文件之日；邮寄提交：以寄出的邮戳日为申请日。申请号申请日和申请号一起构成专利申请正式受理的主要标志。专利申请被授权后，申请号即为专利号。基本格式为201010000001.1，第一段2010表示为2010年；第二段由第五位数组成，表示申请的种类；第三段由第六至十二位组成，代表当年该类别申请的序号数；第四段由最后一位数字或符号组成，是计算机自动生成的校验位，由计算机给予新专利申报路径：公司主页中国石油内部网1、进入中国石油内部网专利管理专利管理1、进入专利检索系统新专利申报专利管理新专利申报进入专利申报系统专利管理新专利申报选择集团（股份）公司专利申报专利管理新专利申报登录登录、输入电子邮箱用户及密码专利管理新专利申报专利申报专利管理新专利申报专利管理新专利申报2、进入科技管理信息门户专利管理新专利申报专利管理新专利申报专利管理新专利申报专利管理新专利申报专利检索建立文献检索数据库的相应链接及检索帮助专利管理新专利申报专利管理新专利申报----不使用模板点击不使用模板专利管理新专利申报----不使用模板逐项填写、*为必填项，注意上面多栏。专利管理新专利申报----不使用模板公司文件规定第一申请人是集团公司或股份公司。发明人为自然人，确定发明人应慎重，信息准确、无误（人数、人名）逐项填写专利管理新专利申报----使用模板点击使用模板专利管理新专利申报----使用通用模板通用模板专利管理通用模板新专利申报----使用通用模板专利管理逐项打开，按照右边提示说明在下方逐项顺序正确填写通用模板统管专利申报操作----使用通用模板合成技术交底书1、写好“技术交底书”，有条件的发明单位，可以自己撰写“专利说明书”和“权利要求书”。2、提交审核报告书3、有（集团）股份公司以外的共同申请人的专利申请，发明单位应提供有关合同或协议的复印件。申请专利技术文件准备申请专利技术文件准备1、专利技术交底书的撰写（发明人和代理人相互沟通的桥梁）申请人或发明人要对以下内容进行认真逐项详填,代理人将以此交底书为依据完成正式的专利说明书及权利要求书。（１）、发明或实用新型的名称（２）、所属技术领域（３）、背景技术（４）、发明的目的（５）、发明的内容（６）、发明的效果（７）、附图及附图的简单说明（８）、实施例申请专利技术文件准备技术交底书应该达到什么基本标准？第一个标准-清楚的公开本专利申请的技术方案--充分公开，充分标准：“说明书应当做出清楚、完整的说明，以所属技术领域的技术人员能够理解和实现为准”所属技术领域的技术人员一种假设的“人”，假定他知晓申请日或者优先权日之前发明所属技术领域所有的普通技术知识，能获知该领域中所有的现有技术，并且具有应用该日期之前常规实验的手段和能力，但他不具有创造能力。“充分公开”对专利权至关重要：没有“充分公开”存在巨大风险，（专利权的实施、授予和有效）技术秘密和适当保留：充分“公开并不等于”完全“公开，更不是毫不保留地全面展示。申请专利技术文件准备技术交底书申请专利技术文件准备专利申请《专利说明书》专利法要求专利说明书公开的内容要能够实现，但有时并不一定要求达到最佳效果，所以，申请人对部分达到最佳效果的技术措施或技术内容可以作技术秘密适当保留，但这样容易因公开不充分导致不能取得专利权，所以申请人企图保留技术秘密时应同代理人认真协商，不要自做主张。申请专利技术文件准备专利申请《权利要求书》权利要求书应以专利说明书内容为依据，以背景技术为基础，正面、直观地写明要求专利保护的范围，它是确定专利权保护范围的法律文件，直接影响申请人的利益和专利权的审批，也是专利权授予后判定侵权的依据，申请人应先写出初步的意见，然后代理人与申请人通过交流做认真修改完成。申请专利技术文件准备2、提交审核报告书技术秘密管理技术秘密管理为规范中国石油天然气集团（股份）公司技术秘密管理，增强自主创新能力和核心竞争力，保护公司的合法权益，依据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规及股份公司有关保密管理规定，2009年科技管理部组织制定了“集团（股份）有限公司技术秘密管理暂行办法”。集团（股份）公司技术秘密管理遵循“统一制度，规范管理，激励创造，有效保护，注重实施”的原则。技术秘密管理《办法》所称技术秘密管理是指:集团公司和所属单位对技术秘密的开发、认定、保密、实施许可、解密及纠纷处理等全过程的管理。技术秘密属于公司商业秘密范畴，有关定密、标密、保密、解密以及相关管理按照公司商业秘密管理规定执行。技术秘密管理----商业秘密我国反不正当竞争法第十条中规定：“商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。”技术秘密管理----商业秘密的三性秘密性----不为公众所知悉，是指该信息是不能从公开渠道直接获取的。价值性----能为权利人带来经济利益、具有实用性，是指该信息具有确定的可应用性，能为权利人带来现实的或者潜在经济利益或者竞争优势。保密性----权利人采取保密措施，包括签订保密协议，建立保密制度及采取其他合理的保密措施。技术秘密管理技术秘密管理《中国石油天然气集团公司保密管理规定》第四章定密技术秘密管理《中国石油天然气集团公司保密管理规定》第四章定密《中国石油天然气集团公司秘密信息分级保护目录》技术秘密管理技术秘密管理集团（股份）公司技术秘密密级为三类一类：集团（股份）公司独有技术、核心技术以及对集团（股份）公司主业竞争力及市场份额有重大影响的技术，纳入公司“油商密★★★”范围管理。二类：国内、外先进，对集团（股份）及地区公司生产经营可产生显著经济效益的重要技术，纳入公司“油商密★★”范围管理。三类：可在国内、外市场产生一定经济效益的一般技术，纳入公司“油商密★”范围管理。技术秘密管理技术秘密开发技术秘密工作贯穿于科技项目研发全过程项目立项时应围绕项目研究，编制《科技项目知识产权报告》明确项目预期产生的技术秘密目标、任务及措施，作为立项审查、论证的主要依据。技术秘密管理技术秘密认定书技术秘密管理技术秘密保密协议书技术秘密管理集团（股份）公司技术秘密标识油商密★★★+保密期限+年度（4位）+流水号（4位）油商密★★+保密期限+年度（4位）+流水号（4位）油商密★+保密期限+年度（4位）+流水号（4位）技术秘密管理技术秘密登记证书：技术秘密管理集团（股份）公司技术秘密管理流程组织认定（所属单位或科技管理部）登记、备案（所属单位科技管理部门通过技术秘密管理系统）签订《技术秘密保密协议书》（与涉密人员）保密管理（涉密单位）技术秘密变更（涉密单位组织，上级审批）解密（涉密单位组织，上级审批）技术秘密登记、备案操作--1技术秘密管理技术秘密登记、备案操作--2技