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**县城外环路桥梁工程监理工作大纲一、监理对策1初步拟定的针对本项目特点的监理工作指导思想1.1监理项目概述**县城区外环路为**县城区一条重要的干线道路，是通往西柏坡、五台山的必经之路，也是晋煤外运的重要通道。本次监理任务范围共三座现浇连续板桥。桥横断面为两幅桥：桥面宽40m，两幅桥净距1m，车行道2*17m，外侧人行道宽2*2m。桥面横坡为双向1.5%。上部结构为普通C40钢筋混凝土现浇连续板组成。桥面铺装采用C40防水混凝土，上铺中粒式沥青混凝土。下部结构为钢筋混凝土墩台，柱顶为双悬臂矩形截面钢筋混凝土盖梁。桥台为肋式桥台，下设1.5米的承台，其下顺桥向布置两排D120cm桩基。1.2预计工期本监理项目的服务周期为自监理合同生效起至工程竣工验收合格止。1.3监理工作的指导思想和监理目标1.3.1监理工作的指导思想外环路桥梁工程是外环路建设项目中的的关键性工程，通过桥梁工程监理的安全控制、质量管理、工期控制和工程费用控制，提高投资效益及工程管理水平，使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化。实行“政府监督、施工监理、企业自检”的质量保证管理体系。按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则，认真贯彻执行有关监理的各项方针、政策、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，努力做好施工监理工作，搞好对工程安全、质量、进度、工程费用的四大目标控制。杜绝重大安全事故发生，工程质量必须达到设计要求。从事监理工作的人员遵守监理职业道德。监理的职业道德标准是：“守法、诚信、公正、科学”，项目部必须遵守国家有关经济政策、法律、规章以及建设部、交通部及地方行政管理部门制定的有关施工监理的规定，监理工程师的一切行为必须有法可依、依法办事。在项目施工监理过程中，必须以诚实的态度，通过所监理的工程项目的实效，取得业主、承包人和社会的公认，从而树立自己的社会形象和信誉。并以第三方的公正立场处理监理实施过程中发生的一切问题。有关技术问题，都必须以科学的依据，凭数据说话。从事监理工作的监理人员应严格遵守职业准则：1、必须履行监理合同协议书规定的义务，完成所承诺的全部任务;2、按合同条件约定的职业道德办事，遵守当地政府的法律和法规;3、必须履行监理合同协议书规定的义务，完成所承诺的全部任务;4、主动积极、勤奋刻苦、虚心谨慎的工作;5、不允许从事与监理项目有关的施工材料和设备供应等业务的中间人的贸易活动;6、不得泄露所监理项目的商业机密;7、只能从监理委托中接受酬金，不得接受与合同有关的其他非直接支付;8、监理业务的分包，或聘请专家协助监理时，应最后得到业主的同意;9、监理工程师成为业主的忠诚顾问，在处理业主和承包人的矛盾时，要依据法规和合同条款，公正、客观地促成问题的解决;10、当需要发表监理项目有关的论文时，应经业主认可。否则，视为侵权。1.3.2监理工作的依据（1）监理合同；（2）业主与第三方签订的正式合同、协议及附件；（3）施工合同及说明；（4）设计图纸、工程量清单及说明；（5）各种现行的技术规范、评定标准及试验规程等，主要有如下：1）《公路工程技术标准》（JTGB01-2003）2）《公路工程质量检验评定标准（土建工程）》（JTGF80/1-2004）3）《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004）4）《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2006）5）《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）6）《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）7）《公路土工试验规程》（JTGE40-2007）8）《公路工程石料试验规程》（JTJ054-94）9）《公路工程无机结合料、稳定材料试验规程》(JTJ057-94)10）《公路工程集料试验规程》(JTGE42-2005)11）《公路路基路面现场测试规程》(JTJ055-95)12）《公路工程施工监理规范》(JTGG10-2006)13）国家、交通部、河北省颁布的监理法规、规定等；14）本项目其它有关的工程监理规定与要求。说明：以上所列规范若与部颁最新规范有出入者，以最新规范为准。2主要的管理措施和技术措施2.1施工图纸会审及设计交底制度施工图纸会审由总监理工程师主持，施工图纸会审及设计交底开工前进行。监理工程师及施工技术人员必须认真负责审核图纸，并作好记录，由监理工程师汇总后分发设计单位、施工单位、监理单位，于指定日期召开各方（业主、设计单位、施工单位、监理单位）参加的施工图纸会审会议。设计交底在图纸会审会议中进行，最后总监签字、认可。图纸会审程序：2.2施工组织设计审核制度施工组织设计审核由总监理工程师负责，施工组织设计审核须在开工前进行。施工组织设计审核程序：2.3设备、材料、半成品质量检验制度1）工程所需设备、材料、半成品的供应，应符合设计和规范规定的要求。2）施工单位负责向监理机构申报设备、材料、半成品质量的报验工作，未经监理机构签认设备、材料、半成品，施工单位不能在工程上使用。3）监理机构参加设备、材料、半成品的选购或招标工作，并负责对设备、材料、半成品质量的签字。设计图纸专业人员审图问题汇总设计交底变更或洽商监理审核施工编制方案主管领导审批监理审批（技术经济是否可行合理，质量上能否保证）认可4）监理机构对设备、材料、半成品质量预控。5）设备、材料、半成品按“原材料质量签认程序”执行。2.4隐蔽工程、分部（项）工程质量验收制度1）质量验收按“隐蔽工程、分部（项）签认程序”执行。2）旁站人员参加施工单位对隐蔽工程和分部（项）工程的质量验收。3）专业监理工程师参加施工单位对隐蔽工程和分部（项）工程的质量验收。4）总监理工程师在施工单位自评自检记录上加盖监理专用章并签认评定的等级和验收意见。5）监理单位签认的工程部位的质量等级为评定工程竣工质量等级的依据。6）未经监理单位签认的隐蔽工程，施工单位不能进行下道工序。2.5单位工程、单项工程中间验收制度单项工程中间验收制度1）总监理工程师组织监理工程师及施工单位、设计单位、质监站等有关各方面对部位工程进行验收。2）组织部位验收的条件①工程达到部位验收标准；②施工单位部位完工后自评完成，并达合格标准；③质监资料齐全，各方签认完备。单位工程中间验收制度1）总监理工程师及负责组织监理工程师、旁站人员及施工单位各有关方面对竣工工程进行验收。2）总监理工程师及组织单位工程中间验收的条件是：1）工程达到完工标准并完成合同项目；2）施工完工后自评完成，并达合格标准；3）质监资料齐全，各方签证完备；4）监理单位提出单位工程中间验收报告。2.6设计变更处理制度监理工程师对工程上任何形式、质量、数量和内容上的变动，根据合同有关规定进行审核，并报业主审批后发布工程变更令，在与业主和承包人协调商量后，确定变更工程的单价和费用。1）设计变更凡涉及结构安全问题及使用功能必须由设计单位签字、盖章后方有效。2）其它一般性变更可由甲方出具。3）设计变更一律由建设单位交监理组转发施工单位。2.7工地例会、现场协调会及会议纪要签发制度1）工程开工前，监理组协助建设单位召开第一次工地会议。2）工程开工后，监理组定期召开工程例会，会后整理形成会议纪要，下发执行。3）工程开工后因特殊情况需要现场解决,召开现场协调会解决。2.8施工备忘录签发制度1）监理工程师定期或不定期签发备忘录。2）施工备忘录于提醒质量责任主体对有关质量规定的执行，对可能发生质量问题工程阶段或技术环节引起注意和重视，对轻微违反质量规定的行为提出警告和责令整改。3）施工备忘录由总监督员签发，发送至质量责任主体。2.9紧急情况处理制度1）工程遇紧急问题、紧急事故的处理按“工程紧急情况处理程序”执行。2）设计单位负责制订紧急情况、紧急事故的技术处理方案。3）工程出现紧急情况、紧急事故后两小时以内，旁站人员向监理工程师口头报告，四小时以内将事故写成书面材料报总监理工程师，同时报业主。2.10工程款支付签审制度1）监理单位核验、量测的已完工工程量是建设单位用作支付施工单位工程款的依据。2）未经监理工程师签认的工程量表不能支付工程款。3）施工单位每月将“月度工程量统计报表”（一式三份）连同“月工程量申报表”报监理单位。4）监理单位专职计量人员负责根据“工程检验认可书”和现场量测签认量测与统计表有差别的项目。5）由多个工序组合一个分项工程量的签认原则，按经过监理单位质量验收工序的工程量。6）监理单位根据已核的工程量及质量目标要求和进度目标要求对工程款支付分别签署质检意见及进度意见，报总监理工程师签批，再报业主付款。2.11工程索赔签审制度1）工程索赔签审必须严格按合同条款及FIDIC条款执行。2）索赔意向通知的提出必须在合同规定的期限内。3）索赔方必须提出索赔的详细理由及经过：指索赔事件造成承包单位直接经济损失，索赔事件是由于非索赔方的责任发生的等情况的详细理由及事件经过。4）索赔方必须提供必须的证明材料。5）符合索赔条件的总监理工程师应在施工合同规定的期限内签署《费用索赔报审表》。2.12档案管理制度1）监理单位建立单位工程监理档案；2）监理档案包括以下几个方面：①工程一览表；②施工单位向监理单位提出的报审表、报验表、申请表、报告单；③监理单位向施工单位发出的通知、认证书、指示、指令；④工程质量问题和事故台帐；⑤工程计量台帐；⑥分部分项工程质量验收台帐；⑦监理抽查原材料试验台帐；⑧监理日记；⑨监理工程照片：包括质量事故照、分部工程质量验收等方面。监理工程照片以施工先后次序装入相册，每张附有简要说明，相册编号，底片装袋保存；⑩会议纪要等各类文件。2.13监理工作日志制度各专业监理工程师及监理员每天工作结束必须记录详实的监理日志，监理日志包括：1）当天日期、星期、天气情况；2）监理的工程名称、施工单位名称；3）监理的工程当天的施工情况、发生的问题及处理情况；4）当天工程的监理工作情况，进行了哪些检测，多长时间的旁站、巡视；5）进行当天的要事记录，发出了哪些指令，通知，召开了哪些会议；6）当天从事该监理日志内容的监理人员签字。2.14监理周报、月报制度1）监理单位于每周一前、每月五日之前将工程监理周报、月报2）工程监理周报的报告期为每上周情况，工程监理月报的报告期为当月26日到下一个月的25日。3）监理单位按规范化的工程监理周报、监理月报送建设单位。4）施工监理周报、监理月报由总监理工程师签发。5）施工监理周报、监理月报的内容应根据施工监理合同确定。2.15监理组内部责任制1）总监职责a、全面熟悉合同文件，如发现设计图纸中的错误，及时报业主；b、检查施工质量、进度以及施工方法，及时解决合同执行过程中的一般性问题。根据合同规定签发指令，重要和重大问题及时报业主；c、审查和处理承包人的报告、报表和函件，必要时报业主；d、签发分项工程开工令，签发中期支付证书和最终支付证书，签发中间交工证书；e、审批一般工程变更，对重要或重大工程变更提出处理意见，报业主；f、参加延期和索赔的处理，得出处理意见，并报业主；g、审查承包人的施工计划，施工组织设计与施工方案；h、主持工地会议，研究和解决施工中的各种问题；i、主持监理部的一切监理业务工作；j、主持制定施工过程中的有关监理细则；2）道桥工程师职责a、对总监理工程师负责，在总监理工程师领导下，负责本合同工程的专业监理工作；b、全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。在施工过程中对桥梁工程进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，要按技术规范要求及时提出处理意见；c、审查承包人的桥梁工程施工组织计划和分项施工方案及施工组织计划，并检查其执行情况；d、检查承包人的质量自检系统及其运转情况；f、审核承包人提出的各种资料。制定控制桥梁工程质量和进度的各种图表；g、审查工程计量中的桥梁工程部分；h、组织领导桥梁工程现场监理工作，做好监理日志，负责制定施工过程中结构工程监理细则；i、协助总监理工程师处理工程变更、质量事故以及索赔、延期等工作；j、办理总监理工程师交办的其它工作。3）试验工程师职责a、在总监理工程师的领导下，负责本合同段所有的材料控制和工地试验室监理工作，