12 上海棕榈滩海景城D2地块工程绿色施工方案

上海棕榈滩海景城D2地块工程上海棕榈滩海景城D2地块工程绿色施工方案上海建工五建集团有限公司二O一四年三月上海棕榈滩海景城D2地块工程1.工程概况：....................................................................................................................11.1工程基本情况表..............................................11.2工程难点、对策及特色........................................21.3施工总平面图................................................22.绿色施工目标：...............................................................................................................22.1五建集团目标：..............................................22.2项目部目标：................................................32.3创建总目标：................................................53.绿色施工运营管理：.......................................................................................................53.1管理网络及责任制：..........................................53.2评价管理：.................................................104.对策与措施：.................................................................................................................104.1主要技术方案和管理措施.....................................104.2节能与能源利用措施.........................................134.3节水与水资源利用措施：.....................................164.4节材与材料资源利用措施：...................................194.5节约土地和土地资源保护措施：...............................224.6环境保护措施...............................................224.7工具定型化：...............................................304.8十项新技术应用：..........................................315.宣传教育活动：.............................................................................................................316.检查评估和考核：.........................................................................................................32上海棕榈滩海景城D2地块工程11.工程概况：1.1工程基本情况表工程名称上海棕榈滩海景城D2地块工程地址上海市奉贤区海湾旅游区开、竣工时间2014年3月24日至2015年12月14日建设单位上海同丰房地产开发有限公司设计单位上海亚新工程顾问有限公司监理单位英泰克工程顾问（上海）有限公司施工单位上海建工五建集团有限公司建筑层数主楼地上14层、地下1层建筑高度主楼52.3m裙房地上5层裙房18.5m建筑面积161952㎡建筑造价2.3亿元结构类型框架剪力墙结构基础类型桩筏、小承台基础（单个基坑面积5258m2、基坑挖深5.9m，土方量约19.6万3）单体组成住宅楼及商业楼、地下一层车库（部分为人防区域）分包情况降水、土方、基础、主体、安装、装饰均在总包管理范围周围环境本工程建设地点位于上海市奉贤区海湾旅游区，场地的北侧为已建成D1地块小区和金汇塘路，场地的南侧为海堤路，场地西侧为正在施工小区建筑。本基坑周边大部分为空置场地，周边环境较为简单，没有市政地下管线和已建成建（构）筑物的分布。建筑产品设计节能本工程窗采用铝合金中空断热单框中空玻璃窗（6mm透明+12mm空气+6mm透明）及铝合金单层普通中空玻璃（仅厨房、卫生间），屋面采用泡沫玻璃保温板（100mm），外墙采用PNY无机保温浆料（25mm），架空楼板采用PNY无机保温膏料（25mm）；墙体采用200mm厚混凝土小型空心砌块。上海棕榈滩海景城D2地块工程21.2工程难点、对策及特色（1）基坑多，面积大本工程地下建筑面积较大21312平方米，土方开挖面积为2.56万平方米，7个基坑占地面积约3万平方米。因工期较紧情况下确保基坑安全性，对我司在工程管理上、施工总体策划上均体提出了较高的要求。基坑多，面积大对材料周转运转增加了工作量，能源消耗也会相应增加。因此总平面布置必须进行统筹考虑，精心策划，合理划分施工区域并安排流水施工，充分提高材料使用周转率，以达到能源消耗，划分清晰的目标。（2）创优目标，质量成本控制要求高本工程质量创优最终目标为确保一栋单体获得“上海市优质结构”，从以往的施工经验中，由于施工过程中的种种原因，特别是工程有创优目标时，返工情况时有发生，造成不小的施工成本损失。为了控制工程成本，我们准备在本工程开展“一次成活”活动，减少施工过程中质量故障造成的成本损失，在保证工程质量创优目标的基础上，达到降低材料损耗和节约人工的目标。编制依据：上海市工程建设规范建设工程绿色施工管理规范（DG/TJ08-2129-2013）1.3施工总平面图施工总平面图详见附图2.绿色施工目标：2.1五建集团目标：根据工程特点及施工周期，公司下达本工地节能降耗及绿色施工指标为：1、能源消耗指标为0.0311吨标煤/万元产值，其中：（1）用电指标为0.028吨标煤/万元产值，相当于69.3Kwh/万元产值；上海棕榈滩海景城D2地块工程3（2）用柴油指标为0.0031吨标煤/万元产值，相当于2.5L/万元产值；（3）节能设备配置率100%。2、水资源消耗指标为4.5m3/万元产值，非传统水源利用率占总用量的5%。节水设备配置率100%。3、主要建材指标：（1）钢筋、商品砼和木材等主要建筑材料比预算量的定额损耗率减少30%的损耗；（2）二结构及装饰、安装材料比定额有节约；（3）周转设备使用率≥85%。4、环境保护指标：（1）建筑垃圾产生量小于2800吨；建筑垃圾的再利用率达到40%；（2）场界噪声昼间≤70dB，夜间≤55dB；（3）污水排放PH值在6～9之间，其他指标达到上海市《污水排放综合标准》及DB31\199-2009标准要求；（4）扬尘达到建设部绿色施工导则要求,结构施工扬尘不大于0.5米；基础施工不大于1.5米；（5）不发生职业病病例、不发生死亡事故、一般负伤频率1‰；（6）不使用粘土砖。2.2项目部目标：制订了以下具体目标：我们项目部按照公司下达的目标、指标，对施工区、工作区、生活区不同场所进行了认真详细科学的测算，本工程预计产值2.3亿元，其中基础阶段8901万元，占总产值38.7%；主体结构阶段7659万元，占总产值33.3%；二结构与装饰阶段6440万元，占总产值28%。以充分的依据对实施要求制订了具体目标：2.2.1能源消耗指标为0.03047吨标煤/万元产值，其中：（1）用电指标为0.02747吨标煤/万元产值，相当于67.99Kwh/万元产值；（2）用柴油指标为0.0030吨标煤/万元产值，相当于2.4L/万元产值；（3）节电设备（设施）配置率100%。施工区用电指标为0.02194吨标煤/万元产值，相当于54.3Kwh/万元产值上海棕榈滩海景城D2地块工程4办公区用电指标为0.00108吨标煤/万元产值，相当于2.69Kwh/万元产值生活区用电指标为0.00445吨标煤/万元产值，相当于11Kwh/万元产值施工区用油指标为0.0027吨标煤/万元产值，相当于2.2L/万元产值生活区用油指标为0.0003吨标煤/万元产值，相当于0.20L/万元产值2.2.2水资源指标为4m3/万元产值，非传统水源利用率占总用水量的6%。节水设备（设施）配置率100%。其中：施工区用水指标为2.8m3/万元产值办公区用水指标为0.2m3/万元产值生活区用水指标为1.0m3/万元产值2.2.3主材节约指标（1）钢材：本工程总钢材用量约为18479.7t。按定额损耗率2.5%，即损耗率为462t，在原损耗率上再节约40%（即损耗率为1.5%），计节约184.8吨；（2）商品砼：本工程总混凝土用量为109572.5m3。定额损耗率1.5%，即损耗率为1643.58m3，在原损耗率上再节约40%（即损耗率为0.9%），计节约657.4m3；（3）木材：本工程木材总用量为7096.7m3。定额损耗率5%，即损耗率为354.8m3，在原损耗率上再节约40%（即损耗率为3%），计节约141.9m3。（4）周转设备使用率≥90%。2.2.4节约土地指标不使用粘土砖2.2.5环境保护目标（1）建筑垃圾产生量小于2600吨，建筑垃圾的再利用率达到45%；（2）场界噪声昼间≤70dB，夜间≤55dB；（3）污水排放PH值在6～9之间，其他指标达到上海市《污水排放综合标准》及DB31\199-2009标准要求；（4）扬尘达到建设部绿色施工导则要求,结构施工扬尘不大于0.5米；基础施工上海棕榈滩海景城D2地块工程5不大于1.5米；（5）光污染达到国家环保部门的规定，做到夜间施工不扰民；（6）不发生职业病病例、不发生死亡事故、一般负伤频率1‰。2.3创建总目标：确保完成公司下达的节能降耗各项指标要求。3.绿色施工运营管理：3.1管理网络及责任制：3.1.1绿色施工项目管理网络责任体系常务副经理公司部门分管领导项目经理分公司分管领导项目工程师项目经济师施工员材料员绿色施工专管员质量员安全文明员图纸复核方案优化、技术创新翻样图优化工程量计算、工作量计算施工区水电耗用控制，合理安排作业计划技术员关砌翻样预算员水电工进场验收工作区、生活区水电耗用控制、参与策划及绿色施工工地检查质量偏差控制安全文明设施落实落实废料利用声、砼、气、水监测测量上海棕榈滩海景城D2地块工程6绿色施工管理体系中，应当建立完善的责任分配制度。项目经理为绿色施工第一负责人，由他将绿色施工相关责任划分到各个部门负责人，再由部门负责人将本部门责任划分到部门中的个人，保证绿色施工整体目标和责任分配。并制定了领导小组、工作小组和项目小组。领导小组由夏翠荣、李敏捷等组成，夏翠荣组长，李敏捷副组长。领导小组的职责：策划创建工作计划；提供必需的资源；协调解决“创建”过程中的重大问题；组织对“创建”活动的阶段评估和考核。工作小组由夏翠荣及项目管理人员组成，樊洺竹组长，颜关林任副组长。工作小组的职责：组织实施创建规划；落实相关人员的岗位职责；保持绿色施工节能降耗设备、设置的完整完好；保证相关记录、台帐的及时、真实、完整；进行日常检查和考核；落实上级和领导小组布置