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xx园二期八标段32#35#38#39#40#楼及人防地库工程创建“xx市建设施工质量安全标准化示范工地”措施安徽xx建设集团有限公司2010-04-8ii审批栏工程名称xx园二期八标段32#、35#、38#、39#、40#楼及人防车库监理单位安徽省建设监理有限公司建设单位xx市重点工程建设管理局施工单位安徽xx建设集团有限公司设计单位北京维拓时代建筑设计有限公司项目经理吴天虬企业技术处审核意见：日期：企业技术负责人审批意见：日期：iii目录第一章．编制依据·············1第二章．工程概况·············2第三章．工程质量安全目标·········3第四章．质量安全管理小组·········3第五章．质量安全生产制度·········6第六章．质量安全生产体系岗位责任制····17第七章．安全生产操作规程·········31第八章．质量安全生产技术措施·······34第九章．工程质量通病的防治措施·····74第十章．安全文明施工···········78第十一章．对各分项工程及设备的安全控制措施88第十二章．三宝四口及临边防护······101第十三章．安全消防保卫管理········102第十四章.安全应急预案及演练······103第十五章.创双示范的资金投入及奖罚措施·117第十六章.工程安全质量资料的管理措施··1181为保证xx市滨湖新区xx园二期八标段32#、35#、38#、39#、40#楼及人防车库工程实现xx市“双示范工地”安全目标，根据本工程特点编制《xx市质量安全标准化示范工地措施》，并在本工程中贯彻执行。第一章．编制依据1、根据本公司与xx市重点工程建设管理局签定的施工合同的有关要求进行编制。2、按照国家现行的建筑工程施工安全规范、安全操作规程及有关标准规定要求2.1、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）2.2、施工企业安全生产评价标准（JGJ/T78-2003）2.3、建设工程项目管理规范(GB/T50326-2001)2.44、建设项目工程总承包管理规范（GB/T50358-2005）2.5、施工现场与环境与卫生标准（JGJ146-2004）2.6、工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分-施工安全）2.7、生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则（AQ/T9002-2006）2.8、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）2.9、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）(2002年版)2.10、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）2.11、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）2.12、施工现场临时供电安全规范（GB50149-93）2.13、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）2.14、塔式起重机安全规程（GB5144-2006）2.15、施工升降机安全规程（GB10055-96）2.16、关于加强xx市建筑危险性较大工程管理的通知等(本市下发的一系列的安全防治措施及通知)3、依据本公司的《施工工艺标准》、《质量手册》、《程序文件》和相关的管理、技术文件编制本措施。4、根据北京维拓时代建筑设计有限公司设计的xx园二期32#35#38#39#40#楼及人防车库工程的全套设计图纸以及图纸会审中的要求进行编制。5、按照国家现行的建筑工程施工质量验收规范、技术操作规程及有关标准规定要求。5.1、建筑工程质量评价标准GB/T50375-20065.2、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20015.3、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20025.4、砌体工程施工质量验收规范GB50203-200225.5、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20025.6、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20025.7、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200第二章工程概况本工程住宅楼为框剪结构、筏板基础，其中32#楼为18层，总建筑面积各为11899.4M2，占地面积为721.24M2，建筑总高度为52.200M；38#、39#楼为18层，建筑面积各为8320.2M2，占地面积为497.8M2，建筑高度为52.200M；35#楼为18层，建筑总面积为11570.12M2，占地面积为738.21M2，建筑高度为52.200M;40#楼为18层，建筑总面积为10914.90M2，占地面积为721.24M2，建筑高度为52.200M，室内外高差为0.3米。地下车库为为地下一层板柱-抗震墙结构、筏板基础，1#地下车库总建筑面积为4000M2；本工程汽车库为核六级平战结合人防地库，平时功能为特大型双层机械复式小汽车停车库，战时为人员掩蔽部和物资部。本工程住宅楼属二类建筑，抗震设防烈度为7度，抗震等级为三级，耐火等级为二级，屋面防水等级二级，建筑结构安全等级为2级，设计使用年限为50年；地下车库抗震设防烈度为7度，建筑场地为二类，抗震等级为三级，耐火等级为一级,防水等级一级，建筑结构安全等级为2级，设计使用年限为50年。第三章工程质量安全目标一、工程安全目标1、该项目双示范目标为：确保“xx市建设施工质量安全标准化示范工地”，争创安徽省级“安全质量标准化示范工地”（小区）。2、杜绝重大伤亡事故及火灾发生，轻伤频率低于0.3‰。3、职工三级教育率100％，特种作业人员持证率100％。4、三类管理人员考核合格率100％。二、工程质量目标本工程确保达“xx市优质结构工程”，创“琥珀杯”“黄山杯”3工程。依据建筑工程质量评价标准（GB/T50375-2006）的规定，本工程按照标准评价项目的标准分值进行分解，确保该工程评价项目中的确保分值，确保达到“xx市优质结构工程”质量标准。具体分解详见下表：序号评价项目基础工程结构工程标准分值确保分值标准分值确保分值1施工现场质量保证条件101010102性能检测353230263质量记录353525254尺寸偏差及限值151320185观感质量5415136合计分值1009410092第四章质量安全管理小组1、1.4、双示范管理领导小组：组长：罗守年副组长：杨群姚志勇小组成员：江荣保杨飞王德化刘家迎吴智勇1.5、双示范成员木工班组：史志宏王金华钢筋班组：王世民周勇瓦工班组：艾学祥郑祥伦水电班组:吴强胜邓大伟4双示范保证体系总公司总工：吴全智质量处：李善生安全处：吴宏武分公司经理：罗守年技术员杨飞施工员王德化质检员江荣保安全员姚吴陈志智勇勇建施工员赵官前技术员刘家迎技术处：吴红星质量科：杨群技术科：杨飞安全科：姚志勇项目经理：吴天虬钢筋班周勇瓦工班艾学祥木工班王金华水工班吴强胜电工班邓大伟5项目部各级管理人员责任网络图项目经理：第一责任人全面领导质检员安全员直接责任人技术员劳保安全技术领导责任施工员直接责任人任材料员产品、材料验证合格任瓦工班长本班组第一责任人全面领导木工班长本班组第一责任人全面领导瓦工班长本班组第一责任人全面领导钢筋工班长本班组第一责任人全面领导水工班长本班组第一责任人全面领导电工班长本班组第一责任人全面领导油漆工班长本班组第一责任人全面领导装饰工班长本班组第一责任人全面领导各班组岗位职工个人6本工程建立以项目经理、项目副经理和安全质量负责为现场质量安全检查安全生产领导小组。本工程项目经理为本工程的质量安全生产第一责任人，各专业队伍建立相应的质量安全生产管理小组，专职安全员抓各项安全管理工作，每个生产班组设一名兼职安全员，各职能部门在各自的范围内，对安全生产负责，使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组、工人，在横向上从施工队到各业务部门都来参加安全生产管理工作；技术负责人定期组织管理人员和职工进行施工技术、安全操作规程和环境监测技术的学习，加强管理人员专业素质的培训和提高。使本工程得以安全顺利地完成。班组是项目施工的直接操作单元，是搞好质量安全生产的前沿。故此，所有参加本工程施工的劳动队伍中，不仅将班组长设为负责管好其班组内质量安全工作的领导者，还将在各生产班组内设一名兼职安全员，及质量检查员协助本班组组长搞好班组的质量安全。附图2-1：安全管理组织计划第五章质量安全生产制度第一节安全生产制度根据xx市及有关文件规定，并结合本工程的实际情况，制定关于安全教育、检查、交底、活动等四项制度。分别详见：《安全教育制度》、《安全检查制度》、《安全交底制度》、《安全活动制度》。1.安全教育制度新工种入场、特种作业人员上岗、项目所有管理人员上岗都须按xx市有关文件规定经过安全培训或安全教育。安全教育主要内容如下：7安全建议和事故防范；个人、工长和管理人员的安全责任；安全机构的角色和职能；内部安全会议和其它安全会议的目的；详细的现场紧急措施说明；福利、急救设施的提供，包括地点和使用条件；报告人身伤害和险情的程序，包括事故记录书的作用；xx市有关施工现场安全要求、规定。2.安全检查制度安全检查分三级进行：公司每月定期检查一次；项目每星期检查一次；项目专职安全员每天到现场检查。此外，施工现场还将接受xx市有关部门的安全检查与监督。项目和公司内部的安全检查，分述如下：⑴.班组每天进行班前活动，由班组或安全员传达工长安全技术交底，并作好当天工作环境的检查，做到当时检查当时记录。⑵.项目安全负责人每星期组织一次安全生产的检查，发现问题，签发整改通知，落实整改时间、整改措施，定期核查，对未按期完成整改的人和事，严格按公司安全奖惩条例处罚。⑶.公司对项目进行一月一次的安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人、整改措施、整改时间。如经复查未完成整改，项目经理及有关责任人将受到记录和经济处罚。⑷.对于公司各部门到项目部随机抽查发现的问题，由项目部质量安全组监督落实整改，对不执行整改的人和事，质量安全监理组有权出据罚款通知单或向项目经理反映，对责任人进行当月奖金的扣减。⑸.项目质量安全监理组代表公司行使有关权利，对项目施工管理人员（包括项目经理）的安全管理业绩进行记录，工程完工后向主管部门提供依据，列入当事人档案之中。3.安全交底制度8本工程实行三级交底制度，以确保安全概念的层层落实。首先，由技术负责人根据本工程的施工特点，从大的方面和特殊工种、特殊施工过程所遇到的安全问题，向施工工长、质量安全员和项目各有关管理人员进行交底，此为一级交底；一级交底必须主次分明，分清轻重，受交底的人员可以扩大到班组长一级，交底时间可分次进行；一级交底内容将需包括各主要分部分项工程中特殊安全要求内容，比如：基坑支护安全问题、脚手架安全问题、施工用电安全问题、模板支撑体系安全问题等等。其次，由工长向班组长、班组安全员进行安全交底，此为二级交底。二级交底内容，除了将第一级交底的安全精神贯彻下去外，还需根据本工种施工的特殊情况特殊要求进行安全注意内容进行深化。再次，班组长、班组安全员向班组成员交底，此为第三级交底。在第三级交底中，需针对本班组每个成员的不同施工部位、施工内容进行细化。4.安全活动制度本工程在施工中，将通过一些特定的方式，积极开展安全活动，以提高全体施工人员的安全意识和自我保护能力，比如：节假日，由安全负责人组织、开展安全文明有奖竞赛活动；组织班组长、班组安全员和全部或一部分班组成员到示范工地进行交流学习；对本公司或市政部门颁布的新的安全规范和要求，安全员需及时组织学习活动，以便有关精神得到尽快落实；其它xx市有关安全活动要求。安全教育制度详见附图2-2。安全交底制度详见附图2-3。9安全活动制度详见附图2-4。安全管理组织计划附图2-110安全教育制度附图2-2项目经理设施不能满足要求人员不注意安全生产按规定处罚加强教育加强学习分发个人劳动用品制定相关制度、规定进行监督检查施工过程每周一次安全学习在施工现场进行安全教育投入人材物落实完善各种安全设施方案进行全面检查不间断完善施工工长对班组进行教育技术负责人安全负责人编制安全施工方案施工操作人员进场公司有关部门进场进行安全教育11安全交底制度附图2-