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第五课企业与劳动者5.1企业的经营【学习目标】识记：企业经营成功的主要因素理解：有限责任公司和股份有限公司的区别企业兼并、破产的积极意义。1、企业性质企业是以为目的而从事生产经营活动，向社会提供的营利商品或服务经济组织。含义：地位责任类型一、公司的类型判断，下面哪些是属于企业？36页A、清华大学B、尚志市人民政府C、中国人民银行D、中国银行E、中国人寿保险公司F、康辉旅行社G、蒙牛乳业集团H、中国红十字会√√√√提示：学校、事业单位、行政机关、社会团体都不是企业一、公司的类型企业是以为目的而从事生产经营活动，向社会的市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞营利提供商品或服务经济组织。含义：地位：责任：类型：守法经营、公平竞争、诚信守约；承担社会责任，讲求社会效益1、企业按组织形式个人独资企业合伙制企业公司制企业按所有制国有企业集体企业非公有制企业按财产的组织形式和承担的法律责任划分无限责任无限连带责任类型主导作用企业公司凡公司均为企业，但企业未必都是公司。（私营企业、外资企业、混合所有制企业）2、公司公司是的，有独立的法人财产，以为目的的。依法设立营利企业法人含义：成立：必须按照法律法规和有关政策的规定，办理一定的登记手续，取得法律上的承认。，1、企业主要组织形式之一四川长虹电子集团有限公司中国南方航空股份有限公司苏宁电器集团有限公司中国人寿保险股份有限公司华为技术有限公司中国建设银行股份有限公司阿里巴巴网络技术有限公司（简称：阿里巴巴集团）2、公司公司是的，有独立的法人财产，以为目的的。依法设立营利企业法人含义成立：类型：有限责任公司股份有限公司最主要区别：公司资本是否划分为等额股份，发行股票比较股东责任：提示：资本划分为等额股份的一定是股份有限公司；能发行股票的一定是股份有限公司；能上市的一定是股份有限公司。滥用………的，应当承担连带责任。一人有限公司………股东应当遵守.....，依法…..应当承担连带责任2、公司含义成立：类型：股东责任组织机构：监事会决策机构执行机构监督机构负责日常经营机构之间权责分明，相互制衡，可以有效地提高公司的运行效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力。股东会或股东大会及董事会总经理及其助手处理重大事宜对董事会和经理监督公司制优点职能组成二、企业的经营和发展1、企业经营的直接目的：利润2、企业经营成功的主要因素①企业要制定正确的经营战略。②企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。③企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。（首要因素）（关键）重要性：只有战略定位准确，才能抓住机遇，加快发展。（收入-成本）必背…无形资产，…关系到企业成败价格、质量、服务、品牌效应等1、企业要制定正确的经营战略探究一：华为与众多高科技企业发家之后转入多元化不同，始终专注于通讯设备的生产和研究，坚持自己的经营理念。华为集团的做法给企业经营什么启示？华为技术有限公司1987年在中国深圳正式注册成立，是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为目前已成长为年销售规模近6000亿人民币的世界500强公司。2018年排名第72位。华为手机中国的市场占有率稳居第一，盘踞在中国手机老大的位置。2、企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。探究二：华为每年至少拨出10%的销售收入投资研究开发新技术，生产的通讯设备都基于自己研发的独立知识产权，它的产品思路不容易受人掣肘。华为集团的做法给企业经营什么启示？3、企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。探究三：华为全面考虑顾客的需求。诚信是华为最重要的无形资产，华为坚持以诚信赢得客户。华为集团的做法给企业经营什么启示？3、企业的兼并和破产（1）兼并含义：意义：优并劣的经济现象2013年6到8月蒙牛乳业以124亿港元（约人民币98亿）收购雅士利，补齐自己在婴幼儿奶粉业的短板①可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，以优带劣。（对企业有益）②提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展。（对国家社会有利）3、企业的兼并和破产①强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高企业竞争力；②有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置（1）企业兼并含义：意义：优并劣的经济现象（2）企业破产含义意义①可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，以优带劣。②提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展优化资源配置企业的经营公司的类型企业的经营企业公司企业经营成功的因素：企业的兼并和破产含义、地位、责任类型含义类型组织机构公司制优点有限责任公司股份有限公司（经营战略、竞争优势、诚信经营）结合材料，说说肯德基成功的奥秘在哪里？肯德基通过多年的探索，有效地运用本土化战略避免了水土不服和文化差异，确立了以满足中国消费者需求为核心的营销战略。将中国的均衡膳食健康理念运用到产品的开发上，在烹制上突破油炸，推出“烤”、“煮”、“凉拌”等制法，改进产品营养成份，推出了16种不同的植物类产品及多种中式新产品。肯德基管理体系划分科学，标准化体系保障可靠。这一切都使肯德基的食品品质和服务质量被我国消费者广泛熟知，成为“顾客最常惠顾的”知名品牌。参考答案：（1）企业要制定正确的经营战略。“肯德基确立了以满足中国消费者需求为核心的营销战略”体现了这一点。（2）企业要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。“肯德基通过创新食品种类，管理体系划分科学，标准化体系保障可靠”等材料体现了这一点。（3）企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。“肯德基的食品品质和服务质量被我国消费者所熟知”体现了这一点。阿里巴巴始终坚持以自主创新作为企业的发展战略，以倡导人文管理和加强软实力建设为突破口，全面引进最先进的管理法，公司取得了快速健康发展，成为国内互联网业名副其实的排头兵。阿里巴巴坚持“倾听客户声音，满足客户需求”，其网上会员近五成是通过口碑相传得知阿里巴巴并使用阿里巴巴。良好的定位，稳固的结构，优秀的服务使阿里巴巴成为全球企业间电子商务的著名品牌，是目前全球最大的网上贸易市场。运用所学知识回答：结合材料，分析阿里巴巴的成功经营对我国企业发展的启示？（12分）（1）公司制定正确的经营战略。一个企业，只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业发展插上腾飞的翅膀，阿里巴巴坚持以创新为目的的企业发展战略，战略定位准确，顺应了时代发展的潮流，抓住了机遇，加快了发展。（2）企业要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。阿里巴巴重视技术创新，倡导人文管理，引入先进的管理理念，为企业的快速发展创造了内在的动力。（3）企业要诚信经营，树立良好的信誉和形象。阿里巴巴的管理理念，发展模式和诚信经营，受到高度认可，实现了快速健康发展。（每点4分）海尔总裁张瑞敏从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，到今天的国际化战略，海尔已成为知名的跨国企业。在名牌战略阶段有一个广为人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”的事件，在张瑞敏带领下砸了76台不合格冰箱，却在海尔人心里树立了诚信经营的理念，并以高质量的产品给消费者留下良好的企业形象。无论在哪一个战略阶段海尔人始终坚持顾客至上、科学管理、技术创新三个原则。（3）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。（1）公司要制定正确的经营战略。（2）公司要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。海尔集团的成功之道拓展一：法人、自然人与企业法人的区别：法人［社会组织］自然人［生命为特征的个人］企业法人(经济组织)享有民事权利承担民事责任非企业法人不同点有限责任公司股份有限公司相同点划分为等额股份不划分为等额股份1.依法设立的企业法人2.公司和股东均承担有限责任3、组织机构大致相同公司资本出资方式发起人数量公司财务50人以下2人以上200人以下货币，技术，厂房，土地等发行股票筹资，资本必须是货币上市公司必须向社会公开有限责任公司和股份有限公司的异同不必向社会公开3、企业的兼并和破产①强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高企业竞争力；②有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置（1）企业兼并（2）企业联合含义：意义：含义：意义:优并劣的经济现象（3）企业破产含义意义优+优①可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，以优带劣②提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展优势互补，优化资源配置、获取更大利润的目的。优化资源配置