妇幼保健院信息管理系统

信息管理系统项目汇报妇产科医院汇报提纲上海金仕达卫宁简介医院信息管理系统规划方案项目建设效果及产品亮点连续被IDC评为“中国医疗卫生信息化解决方案十大供应商”卫宁软件股票代码（300253）国内唯一专业医疗软件行业上市公司中国医疗软件行业领导者金仕达卫宁公司简介源于1994----90年代从事医院信息系统研发。现员工超过1605人，拥有技术人员1240人，其中专业研发队伍有610多人专注的20年----20年来专一领域的技术积累，使我们能够更好地把握用户的需求社会认同----2008完成股份制改造，2011年8月18日深圳A股创业板成功挂牌，证券代码：300253，注册资本21600万人民币，自2003年连续多年荣登中国医疗卫生信息化解决方案十大供应商No.1，首届中国优秀医院服务商品牌“金如意”，多项产品获得国家火炬计划项目证书用户厚爱----2600多家国内用户，客户分布全国29个省市自治区，促使我们不断完善我们的产品和服务服务网络----上海总部+10营销服务中心+五家子公司覆盖全国范围，携手数家合作伙伴，只为更好地服务于我们的客户资源管理运营管理•财务管理系统•药品管理系统•物资管理系统•设备管理系统•供应室管理系统•输液静配中心管理系统•…..•门急诊挂号及收费系统•门诊一站式自助服务系统•门诊医生工作站•出入院管理系统•住院医生工作站•住院护士工作站•住院及门急诊药房发药•…..医疗管理•病案管理系统•医务管理系统•质控系统•护理管理系统•传染病上报系统•合理用药系统•远程会诊系统•…..资源管理医疗管理运营管理LIS区域•符合ISO15189•条码流程管理•标本采集•微生物管理•血库管理•质控管理•主任管理•…..•区域LIS•区域RIS•区域PACSRIS/PACS•PACS•三维重建•PACS早期诊断工具•放射RIS•超声、内镜、病理系统•预约中心•电子胶片•放疗管理系统实验室管理系统(LIMS)影像系统（RIS/PACS）区域产品区域临床医疗•门诊医师工作站及电子病历•住院医师工作站及电子病历•临床路径•抗菌药物管理•院内感染•质量控制•临床知识库及应用•…..临床医疗平台及数据中心•系统集成与交换平台•病人主索引（EMPI）•临床数据中心（CDR）•商业智能（BI）•企业门户（PORTAL）•……平台及数据中心移动医生（MD）移动输液（ML)•基于安卓平台及IOS平台•基于wifi及3G加密通讯•涵盖医生所有工作环节•智能分析与关联调阅…..•实现远程会诊、院外查询•无线呼叫系统和pad扫描二维码技术•自动分配病人座位•随时掌握输液状态•红外核对，杜绝错误移动护理（MN)•基于安卓平台•蓝牙耳麦、蓝牙条码枪，解放护士双手•实现医生、护士、患者间的快捷呼叫•自动比对，声音提醒移动护理（MN）区域产品移动膳食（MF）医生手机助手（MDA)•预交金的管理•床边订餐•数据查询及分析•采用掌上电脑(PDA/智能机)•完善财务管理制度•膳食展现•手机调阅诊疗信息•危急值、检查结果等实时发送•远程完成抗菌药物审批•实时查看危重病人的动态监护信息•集成用药宝典、医学计算、科技文献库等各类工具健康档案区域平台•符合卫生部11版最新功能规范•集中式部署•SOA架构，支持系统间数据和流程整合•与区域HIS一体化设计•…..•基础平台•基于平台的共享应用•基于平台的联动应用•综合监管•决策分析•健康门户区域HIS•集中式部署•与公共卫生一体化设计•支持离线操作•满足日均门诊量500以内的基层医疗机构•区域LIS/RIS/PACS•门诊管理、药房管理•临床管理、综合管理健康档案/公共卫生区域HIS区域平台产品所获主要资质和荣誉HIS获得“国家级火炬计划项目”EMR获得“国家级火炬计划项目”CIS获得“国家级火炬计划项目”HIS获得“国家重点新产品”CHSS获得“国家重点新产品”PACS获得“国家重点新产品”LIS获得“国家重点新产品”PACS获得“国家创新基金项目”CHSS获得“国家创新基金项目”EMR获得“国家创新基金项目”CHSS获得“国家电子信息产业发展基金项目”城市数字医疗卫生系统获得“国家发改委软件产业化专项”双软证书集成资质证书和ISO9001质量认证证书ISO13485和ISO2000认证证书ISO27001认证证书和CMMI4证书IHE中国认证之PACSIHE中国认证之区域信息平台金仕达卫宁自行开发其他厂商上海市场占有率65%上海地区上海交大附属第六人民医院上海交通大学附属仁济医院上海复旦大学附属五官科医院上海复旦大学附属肿瘤医院上海市中医医院上海中医药大学附属龙华医院上海交大附属胸科医院上海市第一人民医院分院上海东方肝胆外科医院上海市眼病防治中心上海交大学附属瑞金医院卢湾分院上海市公共卫生中心全国区域内蒙古自治区人民医院安徽医科大学第一附属医院重庆医科大学第一附属医院江西省人民医院福建省立医院贵州省人民医院河北医科大学第二附属医院哈励逊国际和平医院临沂市人民医院常州市第一人民医院邵阳市中心医院广州红十字会医院山东省日照市人民医院青海省中医院天津中心妇产医院全国29个省市自治区拥有超过2600家用户，其中三级甲等医院153家典型案例-三甲医院用户随州市中心医院黄石市中心医院恩施自治州中心医院涪陵市中心医院娄底市中心医院邵阳市中心医院常州市第一人民医院武进人民医院镇江市第一人民医院桂平市人民医院常宁市人民医院鄂州市第一人民医院永州市人民医院蚌埠市第一人民医院泰兴市人民医院如皋市人民医院丹阳市人民医院临沂市人民医院淮安市第一人民医院大同市第一人民医院新余市人民医院晋江市医院三明市第一医院建瓯市立医院柳州市人民医院合肥市第一人民医院亳州市人民医院嘉峪关市第一人民医院上饶市立医院抚州市第一人民医院日照市人民医院胶州市中心医院荆州市第一人民医院榆树市人民医院桂平市人民医院禹州市人民医院岳阳市一人民医院岑溪市人民医院安庆市立医院汉中市中心医院典型案例-同类医院用户天津中心妇产医院长沙市妇幼保健院合肥市妇幼保健院株洲市妇幼保健院衡阳市妇幼保健院秦皇岛市妇幼保健院镇江市妇幼保健院岑溪市妇幼保健院金坛市妇幼保健院江西赣州妇幼保健院福建省妇幼保健院自贡市妇幼保健院复旦大学附属妇产科医院宁波妇女儿童医院上海长宁妇幼保健院上海卢湾妇幼保健院上海嘉定妇幼保健院上海南汇妇幼保健院上海崇明妇幼保健院上海金山妇幼保健院北京市顺义妇幼保健院北京市通州妇幼保健院浙江海盐妇幼保健院湖南宁乡县妇幼保健院湖南耒阳市妇幼保健院湖南涟源县妇幼保健院湖南桂阳县妇幼保健院重庆开县妇幼保健院产品化研发策略和项目化是两种不同的服务模式金仕达卫宁医院信息系统产品化程序可达到95%，特别适合二级、三级医院规模适度医院金仕达卫宁HIS基线产品已经集成多达3000多个配置参数，综合1千多个用户个性化需求；并逐步扩充需求，丰富基线产品功能所有的参数都有相应的用户需求支撑，并经过实际使用验证，保证其稳定可靠通过系统的前台参数配置满足不同的需求，避免另行修改程序，方便安全，可快速满足用户共性需求标准化需求定制修改，规范需求管理流程（POIS系统支持）医院名称规模信息系统周期上线青海省中医院三级甲等中医专科HIS、LIS、RIS2个月2008.10山东省日照市人民医院三级综合HIS、LIS、RIS、EMR、一卡通3个月2010.1哈励逊国际和平医院三级甲等综合HIS、LIS、RIS、EMR3个月2010.9南京医科大学附属第二医院三级甲等综合HIS、LIS、RIS3.5个月2009.8唐山第二人民医院三级甲等HIS、LIS2个月2011.1金川集团有限公司职工医院三级乙等HIS、LIS、RIS、PACS3个月2011.4秦皇岛妇幼保健院三级甲等专科HIS、LIS、RIS、EMR、一卡通3个月2010.12通州妇幼保健院二级甲等综合HIS、LIS、RIS2个月2011.7开始结束项目计划和管理(POIS)技术支持与服务(VSTS)成立组织机构，制订工作计划核心组培训、数据准备和制定迁移方案需求分析、设计、开发用户培训和上线前准备系统上线文档管理过程控制/质量保证/风险管理ISO9001质量控制体系序号内容A月里程碑1B月C月里程碑2D月E月里程碑3F月里程碑41项目启动会2环境搭建3数据准备4流程确定、培训及需求处理5用户测试及上线评估6上线部署7上线8上线后问题处理9系统稳定10项目完成序号阶段描述里程碑日期项目文档1项目启动会里程碑一第2天《T1-3项目启动会会议记录》《T2-1项目实施计划》《T1-4项目组成员清单》2环境搭建第3天3数据准备第4天《T2-3数据准备与验收清单》4流程确定、培训及需求处理第4天《T0-2项目需求清单》《T2-5票据模板准备与验收清单》《T0-4报表汇总清单》《T2-2业务流程图》《T2-4培训考核表》5用户测试及上线评估第48天《T2-6上线评估表》6上线部署第49天《T2-8上线准备清单》《T2-7系统切换方案》7上线里程碑二第60天8上线后问题处理第60天《T0-2项目需求清单》《T0-4报表汇总清单》《T3-1日常维护记录单》9系统稳定里程碑三第65天《T3-2项目交接表》10项目完成里程碑四《T4-1项目验收方案》《T4-2项目验收报告》《T3-2项目交接表》•培训内容先进性与实用性相结合•专业的培训教师为学员授课•非现场培训做好接待工作，协调好相关的一切事宜•对学员从严要求，确保培训质量•建立培训反馈体系，由学员考评培训教师，确保培训质量•集中专题培训、项目现场、免费自助培训相结合应用管理培训系统管理培训用户操作培训软件开发培训•1年内免费上门服务•0.5小时响应•8小时解决问题•服务方式：–电话维护（7*8小时、7*24小时）–远程维护–现场巡查（3次/月、1次/周等）–常驻（本地）服务–服务托管•售后服务内容：–日常系统维护–系统升级服务–软件适应性功能修改–垃圾数据的清理–数据迁移–数据备份服务–新需求的响应–重大技术问题处理–医院信息管理系统应用交流为客户提供整体和持续发展的产品和解决方案的能力基于庞大客户群推动的持续创新能力。基于医疗行业特色的产品研发和项目运营管理体系汇报提纲上海金仕达卫宁简介医院信息管理系统规划方案项目建设效果及产品亮点现状评估（基于医院等级评审）数字化医院信息化规划原则满足卫生部“三好一满意”“平安医院”等活动的要求；能够满足三级甲等医院评审标准实施细则（2011年版）建立完善的标准体系，规范化数据集成，为市级数据平台的接入创造条件；重点关注信息的共享与利用，推进同级医疗机构报告互认；逐步建立医学知识库，支撑临床服务、业务运营、管理决策，达到《电子病历系统功能应用水平分级评价方法及标准》5级水平；成熟产品，个性订制，实现快速部署，力争保质保量完成信息系统建设目标完善安全管理体系，满足医疗信息安全等级保护测评（三级等保）医院信息化规划目标规划起点要高，操作性要高，安全性要高寻找了解医院信息系统的公司，能够稳定提供服务的公司实现：“四化”；“五统”（统一的入口、统一的监管、统一的标准、统一的规则、统一的数据中心）和（规则智能化、终端物联化、业务无纸化、网络互联化）改变患者支付方式，优化门诊就诊流程、拓展医患沟通方式、挖掘医院管理效率、提高病人满意度和医院公众形象以电子病历系统为中心建立临床信息系统，基于平台对内构建临床数据中心（CDR），对外建立Portal；Logo医院信息系统与三级医院评审要求对比A-优秀（≥20%）门诊预约管理（慢病、信息完整、预约率50%）商业智能管理（门诊流量实时监测）临床路径管理（不少于10个病种、入组率50%、完成率70%）单病种管理（指标自动提取）静脉配置中心手术麻醉系统B-良好（≥70%）门诊预约管理（专家、专科、普通）预约管理平台集成信息平台（转诊服务、病历资料协同传输）一