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XXXX公司月度优秀员工评选方案为了进一步激励员工的工作积极性，提高工作热情，增强员工以自身能力来体现自身价值的意识，形成一种比、学、赶、帮、超的良好工作氛围，同时也进一步增强员工的整体战斗力和凝聚力，促进企业健康、快速发展，全面提升企业的运行质态和管理水平，XX公司本着激励、促进、提高的原则，决定在全体员工中开展“月度优秀员工”评比的工作。一、参评对象月度优秀员工评选范围为公司全体员工（含临时工），经理级以上人员及入职不满一个月的员工不在评选范围。注：1、月度优秀员工评选成绩做为评选年度优秀员工的依据。2、临时工若多次获得优秀员工称号，经领导研究认可，可提前转为正式员工。二、名额分配参选部门有：综合部（含办公室、后勤、首师大、前期、设计部）、工程部、高尔夫项目部、保安部。根据现有人员，各部门按人员比例名额分配如下：综合部：4人，其中：办公室1人，驻场（设计、前期、预算、监察、财务）1人，后勤（含职工食堂、锅炉房、司机）2人；工程部：1人；高尔夫项目部：2人；保安部：5人；以上名额分配办法根据现有人员情况分配，今后根据各部门人员变动情况适量增减名额。三、评选方式1、每月5日前进行上月优秀员工的评选工作，并将结果在周例会上公布。2、部门经理根据员工综合表现提名优秀员工候选人，报综合部汇总。3、综合部人事主管根据各部门上报分数进行排名，并将结果上报副总经理。4、副总经理根据评选结果予以综合权衡，确定月度优秀员工人选。5、综合部、督察部对整个评选过程予以监督检查，以保证评比活动的公平公正性。四、评选标准1、出勤：占总成绩的20%。考评月应无请假、旷工、迟到、早退等缺勤情况，出勤率为全勤；2、绩效：占总成绩的50%。考评月个人绩效分数在96分（含）以上；3、综合素质：占总成绩的30%。工作中团结、帮助同事，有良好的沟通、协调能力，有高度的团队精神及凝聚力，受到大多数同事认可；五、奖励办法对月度优秀员工评选出一等奖1人，给予奖金500元；二等奖5人，给予奖金200元；三等奖6人，给予奖金100元。并全司通报表扬。六、评比要求各部门要及时了解员工的工作情况，部门经理要认真负责，对所报的优秀人员要本着公平、公正、公开的原则，切实把工作中表现好的员工选拔出来。希望全体员工要对此工作有正确的认识，要本着公平竞争的原则，不断提高自身工作技能，充分展现自己的才能，为XX公司取得优异成绩献出自己的力量。XX综合部2010年3月10日金海湖大项目公司月度优秀员工评分表部门：考评月度：年月序号姓名职务成绩（分）名次备注出勤（20%）绩效（50%）综合（30）合计12345678910111213141516171819202122部门负责人：