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工作分析和职位设计单选题1．在一定的时间内，企业中由特定人员所承担的一项或多项职责的集合叫做C.岗位13．任职者在组织中特定工作岗位上承担的责任是D.工作职责21．工作评价是对企业各类岗位的（）进行衡量的过程C.相对价值29．对员工的未来发展潜力及可能承担的工作做出评价称A.发展潜力评价2．各类岗位、人员的比例变化是D.随企业规模和业务发展情况变化3。企业管理人员和工程技术人员的定编定员适合下列何种方法A.按组织机构、职责范围和业务分工定编定员4．对一定范围内所有岗位的多层次的分类、分级、分等是B.岗位分类5．以机械操作为主，使用同类型设备，采用多机床看管的工种，宜用哪种方法定编定员A.按设备定编定员6．胜任岗位工作要求具备的技术能力称B.应会7．为实现某一特定目的所从事的具体活动称为A.任务8．人力资源管理的基础和前提是C.工作分析9最为普遍的确定关键事件的方法是A.工作会议10．员工培训也有一个培训效果问题，需要进行C.投资收益分析11．用书面形式对组织中各类岗位的工作性质、工作任务、工作职责和工作环境等所做的统一要求是A.工作描述12．通过一定的方法来确定企业内部工作和工作之间的相对价值称C.工作评价13．任职者按时间顺序详细记录自己的工作内容和工作过程，然后经过归纳、分析，实现工作分析目的的一种方法称（C.工作日志法14．在大量收集工作信息的基础上，详细记录其中的关键事件，进而分析出岗位特征及要求的方法是。C.关键事件法15．人们分析和思考问题的能力是C.认知能力16．使该工作和其他工作区分开来的标志性文件是B.工作概要17．给出问题的各种备选答案，要求被调查者根据实际情况进行选择的问卷方式属于B.封闭式问卷18．企业中各个岗位功能的等级是B.能级19．一般检修工、质检工、电工等采用哪种方法定编定员B.按工作岗位20.企业内各种辅助生产或服务性部门的定编定员适合下列何种方法D.按比例定编定员21．在一个组织内，岗位的功能越大，其能级就越B.高22．胜任岗位工作要求具备的专业理论知识称C.应知23．任职者为了履行职责需要做的事情称C.工作任务24．岗位分类适用于C.各种企业、事业单位25．使用一定的科学方法，通过对员工在知识、技术、能力和态度等方面的训练，提高员工的能力，从而提高员工当前或未来的工作绩效称A.员工培训26．对企业各类工作岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作使用实例、工作条件和工作环境以及人员资格条件等所做的统一要求称C.工作说明书27．工作分析和工作评价制度首先在下列哪个领域得以推广使用C.工商企业28．面谈法适用于是B.对文字理解有困难的人群29．根据组织历史上的人员资料，采用影响组织人力资源变化的因素作为变量，预测组织在未来某一时点完成预计任务所需要的人员数量是D.统计学法30．有可能提供关于工作的最真实、最可靠的信息的主体是B.工作任职者4．绩效评估的方式由什么决定B.绩效评估标准1.胜任岗位工作应具有的知识结构和知识水平称B。知识要求3．工作分析成败的关键是C.科学的工作分析方法28．通过增加工作深度来使员工对工作拥有更多的自主权、独立性和责任感是D.工作丰富化8．工作分析项目的确定依据是A.工作分析的目的20．根据“应知”“应会”的要求，列出本岗位的典型工作项目，以便判定工人的实际工作经验以及应知应会的程度，采用下列什么方法。A.工作实例23．工作分析人员直接到工作现场，针对特定对象的作业活动进行观察，收集、记录有关工作信息，并进行分析和归纳总结的方法是D.观察法14．对工作总体职责、性质的简单描述称B.工作概要19.在现有资料的基础上对每个工作岗位的任务、责任、权力、工作负荷、任职资格等进行初步分析，为进一步调查、分析奠定基础叫B.资料分析法20．由一名员工承担的各项任务组成的工作活动叫做D.职责22．海氏计划的信息核心是D.岗位的性质和范围27．对于工作周期很长和突发事件较多的工作比较适合的观察方法是D.工作表演法30．在工作过程中确定培训需求，并确保在满足这些需求的同时，公司的金钱、时间及努力不会浪费在无谓的培训活动中是C.培训需求分析8．通过扩大工作范围来增加工作任务的横向多样性是C.工作扩大化9．确定任职资格的依据是A.工作职责12．要求员工每周工作一定的时数，但在限定范围内可以自由地变更工作时间的一种时间安排方案是A.弹性工作制13．将以工作为中心的要素和以人为中心的要素结合在一起的工作分析方法是D.职业分析清单法15．需要对其工作态度、动机等深层次内容有详细和深刻的了解，一般采用什么方法收集信息A.面谈法29．依据一定的标准，对单位或个人的工作业绩进行管理的过程称（C.绩效管理30．最容易接受工作分析活动的群体是B.中层管理人员5．影响绩效的最直接因素是C.工作分析10．工作规范的内容较简单，主要涉及的是C.对岗位人员任职资格的要求15．职位分类一般是D.政府专门的组织机构负责制定18．让有关人员以书面形式回答有关工作岗位问题的工作分析方法是A.问卷法19．岗位在工作过程中对任职者技术素质方面的要求是B.工作技能26．胜任岗位工作要求具备的主观条件称C.能力要求29．根据岗位职责要求给予任职者相应的权限。D.以责定权1．胜任岗位工作所应具备的工作年限称D.经历要求3．为了有效地达到组织目标和满足个人需要而进行的工作内容、工作职能和工作关系的设计称B.工作设计6．通过和岗位任职者进行面对面的交谈而收集工作信息的一种方法叫B.面谈法8．职业分析清单法在哪个领域的使用非常有效A.评价培训需求9．设计员工培训方案的基础是B.工作分析10．选择工作信息收集方法的首要因素是A.工作分析的目的11．组织中上级主管人员能够直接有效地指挥和领导下属的数量是C.有效管理宽度12．采用直接观察法进行工作分析时，调查者应在什么地方观察比较合适B.不引人注意的13．由主管人员在日常工作中记录和分析所管辖人员的工作任务、责任和要求的一种方法是（A.主管人员分析法15．对特定专业技术人员进行研究的时候，如会计人员，往往采用哪种工作分析方法（D.人员导向型分析系统16．下列不属于工作描述内容的项目有B.对员工必备条件的分析17．根据工作量和劳动定额来计算人员数量的定编定员方法是C.按工作效率定编定员19．工作识别中最重要的项目是A.工作名称22．人们在社会中所从事的作为主要生活来源的工作叫做C.职业23．工作分析的结果常常表现为有关工作流程和行为的C.工作描述24．有关薪酬的理解错误的是B.薪酬是指工资、奖金等现金性收入，不包括各种形式的福利、奖励25．由若干既有区别又相互依存的要素所组成的、处于一定环境条件中并具有特定结构和功能的有机整体称为。A.系统29．有文字理解和书面表达能力的人群，往往采用哪种工作分析方法B.问卷法30．岗位设置最基本的原则是D.因事设岗原则1．一组主要职责相近的岗位的集合叫做B.工作2．只有问题而没有给出备选答案，需要由被调查者根据自己的判断来填写的问卷方式属于A.开放式问卷3．企业中的成员为了完成某一特定的任务，需要做的一系列相关的工作是。B.工作流程4．设计问卷时，调查问卷中提问次序的安排，应遵循什么问题放在前边的原则。（D.易于回答的问题6．各类职业分类标准是D.以企业单位、国家机关岗位为基础制定的7．人员预算实际就是企业的A.招聘工作计划9．看管大型联动设备的人员、自动流水线生产的岗位的定编定员适合下列何种方法（）B.按岗位定编定员10．在薪酬调查对象的选择过程中，一般情况下接受调查的企业至少是A.20家11．对工作分析理论和方法的创立和初步发展起了巨大推动作用的是A.泰勒12．我国的工作分析起源于D.人事心理学研究13．岗位分类的重要前提是A.工作分析14．当我们把人视作经济人的时候，往往采用哪种工作分析方法C.工作导向型分析系统16．一组在重要职责上相同的岗位的总称叫B.工作名称18．工作评价的中心是以（）为对象A.工作岗位22．岗位工作允许任职者在工作时间、工作方法、工作程序、质量控制以及其他方面拥有更大的自由性、独立性或者相机行事的决策权C.工作自主性23．当组织内的工作是高度结构性的时候，往往采用哪种工作分析方法C.工作导向型分析系统24．设定绩效指标的基础是C.工作分析27．工作设计其实质是D.一场组织变革28．根据组织内部管理人员或外部专家对外部环境变化、组织应对变化的经验估计，预测组织在中、短期的人力资源需求是B.经验预测法29．绩效管理是一种检查工作和任务完成情况的D.目标30．最低岗位数量原则的本质是A.按客观需要设置多选题31定编定员的原则有A.工作效率原则C.科学性原则D.合理性原则E.岗位、人员比例关系协调原则38．确定关键业绩指标体系的原则B.关键性原则D.可控性原则E.注重行为原则32．岗位分类总的原则是A.以事为中心C.从实际出发E.力求适用、准确、可靠和精简33．工作信息的收集者通常有下列类型B.工作分析专业人员D.任职者的主管E.任职者34．一个岗位能级的高低是由它在企业中的（）等因素决定的B.工作性质C.任务繁简难易D.承担责任大小E.劳动强度35．工作分析的方法有A.面谈法B.问卷法D.观察法36．影响薪酬的外在因素主要包含A.生活费用水平B.企业的薪酬负担能力C.当地通行的薪酬标准D.劳动力市场供求状况E.产品需求弹性37.具体岗位设置时要遵循A.最低岗位数量原则B.有效配合原则C.关系协调原则D.经济原则E.有效管理宽度原则38.工作设计的要求是A.确保组织任务的顺利完成C.有助于发挥人的能力，提高工作效率D.明确岗位职责E.应考虑现实的可能性39．古典工作设计理论的特点是强调工作任务的B.简单化C.标准化D.专业化40．问卷法的缺点是A.问卷编制的技术要求较高，成本费用较高B.不同任职者对同样问题理解有偏差C.问卷回收率通常偏低E.只适用于有文字理解和书面表达能力的人41．面谈法的具体形式有A.和员工个别面谈B.和员工集体面谈E.和主管领导面谈42．一般性的人员任职条件包括A.身体素质B.心理素质C.知识水平D.经历能力E.职业品德43．员工培训是指使用一定的科学方法，通过对员工在哪些方面的训练，提高员工的能力，从而提高员工当前或未来的工作绩效A.知识B.技术E.态度44．明确编写关键事件的标准B.特定而明确C.能够简单描述行为发生的背景D.能够集中描述工作所展现出来的可观察到的行为E.能够说明行为的结果45．工作描述是指用书面形式对组织中各类岗位的（）等所做的统一要求A.工作性质C.工作任务D.工作职责E.工作环境32．工作信息的来源主要有A.书面资料B.任职者的报告C.同事的报告E.直接观察34．工作评价的功能A.以事定岗B.以岗定人C.以岗定责D.以责定权E.以责定酬44．工作分析系统的选择，主要应考虑A.工作的结构性B.产业的类型C.工作结果和过程特征D.企业价值观E.研究的对象41．在岗位分类过程中，应注意的要求是A.岗位分类的结构要合理B.岗位分类的依据是客观存在的“事”D.岗位分类一般是静态分类E.岗位分类反映了岗位工作诸因素上的差别43．工作分析的实施过程分为以下哪几个阶段A.工作分析前的准备C.工作信息的收集D.工作信息的分析E.工作分析结果的形成44．管理岗位工作规范主要包括的内容有A.职责要求B.知识要求C.能力要求E.经历要求31．对任职者的资格条件分析包括。A.经验B.技能C.教育D.培训E.心理及生理因素32．在相同的资格条件下，那些季节性、临时性受雇的员工，通常都比正常受雇员工的薪酬高，主要是因为A.这些人过了季节或某个时期就失业了，其失业期间将无收入B.这些受雇人员在受雇期间可能没有社会保障C.这些受雇人可能没有福利享受34．知识型员工的个性特点A.自主意识强B.注重自我价值的实现E.流动性大36．影响组织人力资源需求的主要因素有B.组织内部因素C.组织外部因素E.人力资源自身因素38定编定员的目的是A.精简机构B.提高工作效率E.改进生产组织35．薪酬的含义通常包