学校教研工作组织机构

1学校教研工作组织机构一、机构职能校长：全权负责在人力、物力、财务、政策上给予调控和支持。教研室：协调教育、教学、教研、信息化工作的发展关系，明确方向，整体规划，布置实施。教研组长：根据组内教师情况，充分利用时间，规划实施以各学科中遇到的问题为中心的教研活动。二、机构成员职责组长（王海青）：教研工作的第一责任人。副组长（陈志如、杨军良）：具体业务管理、指导。成员：郭海胜、赵晓梅、王智莹、耿新胜、郭凤兰、赵锦春、赵怀勇三、各教研组组长语文组：郭海胜数学组：赵晓梅英语组：王智莹理化组：耿新胜政治组：郭凤兰史地生组：赵锦春音体美信组：赵怀勇七年级备课组：毛胜利八年级备课组：王保明九年级备课组：耿新胜2教研活动室制度为提高学校教育教学质量，我校积极开展教研活动，每周三为各教研组定期进行教研活动时间，活动过程中要求有以下几点：一、每次活动准时签到，做到迟到、不早退、不无故缺席、因病因事不能参加，要提前请假。二、每次活动由各组长主持，应做到定时间、定地点、定内容、定中心发言人。三、活动时间内，必须遵守纪律，聚精会神，必须积极畅言，各抒已见，提出建设性的建议，营造出深厚的教研气氛。四、活动时间内不看与教学无关的书报，要发挥教学教改的辐射功能，学习教育科学理论，运用现代教育与学科整合，做到立足教学，服务教学，促进教学。五、教研活动宗旨是：“你进步、我进步、共同进步”。做到资源、经验共享。六、保持室内卫生，不乱吐痰、不乱扔纸屑、果皮或烟头。七、如实填写好教研活动记录表。教研经费安排每位教研组长每学期共120元，指完成了基本教研任务（计划、总结、教研活动记录、每月教学反思、每月集体备课、常规月查、抽查等）。每少一样扣5元。另外50元为活动经费津贴或称活动奖金，是根据每学期各组活动开展多少由中心组成员评定，审核后统一发放。