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1Z202000建设工程项目施工成本控制本章知识树建设工程项目施工成本控制1Z202010施工成本管理的任务与措施1Z202020施工成本计划1Z202030施工成本控制1Z202040施工成本分析1Z202011施工成本管理的任务1Z202012施工成本管理的措施1Z202021施工成本计划的类型1Z202022施工成本计划的编制依据1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法1Z202024按施工项目组成编制施工成本计划的方法1Z202025按施工进度编制施工成本计划的方法1Z202031施工成本控制的依据1Z202032施工成本控制的步骤1Z202033施工成本控制的方法1Z202041施工成本分析的依据1Z202042施工成本分析的方法1Z202010施工成本管理的任务与措施一、本节重点1.施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。2.建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本组成；其中直接成本包括：人、材、机费用；间接成本包括管理人员工资、办公费、差旅交通费。3.施工成本管理的任务和环节：预测、计划、控制、核算、分析、考核，施工成本预测是成本决策与计划的依据；施工成本计划是决策所确定目标的具体化，是开展成本控制和核算的基础；施工成本核算是计划能否实现的最后检验；施工成本考核是实现目标的重要手段。4.施工成本计划应在开工前编制完成，是以货币形式编制的书面方案；是降低成本的指导性文件，是建立目标成本的依据；是施工成本预控的重要手段；施工成本计划的三大指标为数量指标、质量指标（降低率）效益指标（降低额）。5.施工成本控制应贯穿项目从投标报价开始至竣工验收的全过程；成本控制的目标：合同文件和成本计划；成本控制的动态资料：进度报告、工程变更与索赔资料。6.成本核算的环节：一是对施工费用归集和分配，算出实际发生额；二是计算项目的总成本和单位成本；施工成本一般以单位工程为成本核算的对象，施工成本核算是施工成本分析的基础。7.施工成本核算的“三同步”是指：形象进度、产值统计、实际成本归集。竣工工程成本核算应区分为：竣工工程现场成本：由项目经理部核算分析，考核项目管理绩效；竣工工程完全成本：由企业财务部门核算分析，考核企业经营效益。7.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以需求进一步降低成本的途径。施工成本分析包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正；成本偏差的控制，分析是关键、纠偏是核心。8.施工成本考核是评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。施工成本考核的目的：通过成本考核，做到有奖有惩，赏罚分明，有效调动每一位员工的完成目标成本的积极性。施工成本考核以成本降低额和降低率作为成本考核的主要指标。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。9.施工成本管理责任制体系的建立是成本管理最根本、最重要的基础工作。10.施工成本管理的四大措施：组织措施：机构、人员、工作计划、工作流程、加强施工调度，是其它各类措施的前提和保障；技术措施：技术经济分析、材料比选、选择施工机械、设备使用方案；经济措施：编制资金使用计划、分解成本目标、对成本目标进行风险分析，制定防范性对策、及时结算工程款；经济措施是最易接受和采用的措施；合同措施：合同结构模式、采用风险对策、合同索赔。二、本节同步练习（一）单项选择题1.施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（D）。（2011真题）A.分析B.预测C.比较D.纠偏2.关于施工成本及其管理的说法，正确的是（A）。（2011真题）A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案3.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（D）。（2012真题）A.确定最佳的施工方案B.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C.选用合适的合同结构D.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗4.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（D)。(2013真题）A．加强施工任务单的管理B．编制施工成本控制工作计划C．寻求施工过程中的索赔机会D．确定最合适的施工机械方案5.关于施工成本及其管理的说法，正确的是（B）。(2013真题）A．施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B．施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本C．施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D．施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径6.以工程承包合同、施工组织设计、市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是(B)。A.施工成本分析报告B.施工成本计划C.施工成本核算资料D.施工成本预测报告7.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（B）。(2014真题）A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工高成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策8.关于施工成本分析的说法，正确定是（D）。(2014真题）A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节D.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程（二）多项选择题1.下列施工管理的措施中，属于组织措施的有（BD）。（2011真题）A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.编制施工成本控制计划C.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策D.确定合理详细的工作流程E.做好现金使用计划，严格控制各项开支2.工程项目施工成本管理的基础工作包括（ABE)。（2013真题）A．建立成本管理责任体系B．建立企业内部施工定额C．及时进行成本核算D．编制项目成本计划E．科学设计成本核算账册3.下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的是（BDE）。A．确定项目管理班子的任务和职能分工B．分析钢结构吊装作业的成本目标C．修订钢结构吊装施工合同条款D．提出多个钢结构吊装方案E．改变吊装用的施工机械1Z202020施工成本计划一、本节重点1.施工成本计划按作用和深度不同分三类：竟争性成本计划：投标及签订合同的估算成本计划，以招标文件、设计图纸、工程量清单为依据；对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算，总体上比较粗略；竞争性成本计划奠定了施工成本的基本框架和水平；指导性成本计划：选派项目经理的预算成本计划，是项目经理的责任目标成本；以合同价为依据，按照企业的预算定额制定的预算成本计划；实施性成本计划：施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，采用企业的施工定额通过施工预算编的。2.施工预算是编制实施性成本计划的主要依据。施工预算的内容是以单位工程为对象，进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算。3.施工预算和施工图预算的区别：施工预算使用施工定额，供施工企业内部管理使用；是施工企业组织生产、编制施工计划、进行经济核算、推行企业责任制的依据；施工图预算使用预算定额，既适用于建设单位也适用于施工单位；用于投标报价。4.施工预算和施工图预算两算对比：对比的方法有实物对比法（比消耗量）、金额对比法（比费用）；人工、材料（量和价对比）两算对比的结果是：总的水平应该是施工预算低于施工图预算；施工机械、周转材料（脚手架、模板）宜采用按其发生的费用进行对比。5.施工成本计划的编制依据（11条）6.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。7.施工成本计划编制的3种方式：按施工成本组成编制，将施工成本分解成人、材、机、企业管理费来编成本计划；按施工项目组成编制，将项目总成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程的施工成本；注意在编制成本支出时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分部分项工程中按当的不可预见费；按施工进度编制，其表达方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划直方图；另一种是用时间—成本累积曲线（S形曲线）表示。8.每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划，S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时也降低了项目按期竣工的保证率。9.以上三种编制成本计划的方式并不是相互独立的。在实践中，往往是将这几种方式结合起来使用。二、本节同步练习（一）单项选择题1.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（D）万元。（2011真题）编码项目名称时间（周）费用额度（万元）工程进度（周）1234567891011地面平整110——12土方开挖315——————13混凝土315——————14混凝土660——————————15土方回填615——————A.30B.60C.75D.902.关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（C）。（2011真题）A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系C.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的D.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低3.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（A）。（2011真题）A.目标成本B.预算成本C.计划成本D.实际成本4.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程，隧道工程成本，道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（B）编制施工成本计划。（2012真题）A.成本组成B.项目组成C.工程类别D.工程性质5.按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（D）。等。（2012真题）A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项施工成本C.分部分项工程费、其他项目费、规费D.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费6.编制施工项目成本计划的关键是确定（C）。（2012真题）A.预算成本B.平均成本C.目标成本D.实际成本7．编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（B）。（2013真题）A．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费B．人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费C．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D．人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金8.编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（C）。（2013真题）A．概算成本B．成本构成C．目标成本D．实际成本9.以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种(C)成本计划。A.竞争性B.参考性C.实施性D.战略性10.施工成本计划的编制基础是（B）。A．施工成本考核B．施工成本预测C．施工成本核算D．目标成本确定11.下列时间—成本累计曲线中，符合施工计划成本变化规律的曲线是（A）。12.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（C）。（2014真题）A.预算成本B.固定成本C.目标成本D.实际成本13.实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（C）编制的施工成本计划。（2014真题）A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额（二）多项选择题1.施工成本