玻璃幕墙工程专项验收流程

.;.梅州市敏捷建筑工程有限公司玻璃幕墙工程专项验收管理流程编制甘传华日期2015.08审核唐浩日期2015.08审批日期2015.08修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人所有总工室关于幕墙的职能改为幕墙职能组执行。具体涉及的条款为4.4、5、6.1.2、6.2.1、6.4.4、6.5.2、6.6.4、6.7.1、6.8.1（具体详见正文内容）4.3工程总部总工室改为“4.3.1负责现场技术部门管理工作，跟进项目技术部门技术工作的落实情况。”增加“4.4工程总部幕墙职能组”（具体职能内容详正文）修改“5.验收流程图（具体详见正文内容）”6.1.2改为“项目经理组织”6.4.2改为“由设计管理中心定版（有材料样板的材料）首批材料进场项目工程部应通知设计管理中心、招标采购中心、运营管理中心进行验收确认；”变更6.4.3-6.4.9（具体详见正文内容）6.5.2改为“由项目经理组织….”6.6.2改为“玻璃幕墙工程每道过程工序的验收都应由项目经理组织……”6.6.3改为验收过程中，项目技术质量部、项目运营部（监理公司）提出的质量问题并下发书面的质量整改单，项目各生产部门应按时完成整改工作。整改完成后，幕墙施工主管通知项目技术质量部、项目运营管理部（监理公司）进行复检，复检合格并各相关验收人员签字确认后方可进入下道工序施工。修改6.7（6.7.1-6.7.5）、6.8（6.8.1-6.8.2）、7.2（7.2.1-7.2.5）、8的全部条款（具体详见正文）.;.1.目的、说明1.1为了规范玻璃幕墙工程验收流程，明确各部门责任，提高玻璃幕墙工程施工质量及验收管理效率，确保公司各项目产品的优良率，降低日后因质量问题造成大量的安全隐患和维修费用，执行公司产品重质量的品牌要求。1.2本管理流程中玻璃幕墙包括真正意义上的玻璃幕墙及层高超过4M的大铝合金窗（俗称假幕墙）工程，以下文本中所定义的玻璃幕墙工程都是指此2类玻璃幕墙工程。2.适用范围本流程适用于公司各项目玻璃幕墙工程验收。3.术语和定义3.1.本流程中的验收是指公司内部组织的验收。3.2.玻璃幕墙：是指由结构框架与玻璃面板组成，不承担主体结构载荷与作用的建筑围护结构。3.3.隐蔽工程：包括预埋件预埋(后置埋件)及龙骨安装。4.职责与分工4.1工程总部片区经理4.1.1监督项目工程部按要求做好玻璃幕墙工程质量验收管理工作；4.1.2监督项目工程部按要求保质保量准时完成玻璃幕墙工程。4.2工程总部制作部4.2.1监督落实各项目制作部按要求做好玻璃幕墙工程施工安排、质量验收管理工作；4.2.2监督项目制作部按要求保质保量准时完成玻璃幕墙工程。4.2.3督促项目制作部认真参与玻璃幕墙深化设计图纸会审工作，并参加图纸会审；4.2.4参加玻璃幕墙工程样板工序验收及玻璃幕墙工程整体完工验收，督促项目工程部按要求保质保量完成玻璃幕墙工程。4.3工程总部总工室4.3.1负责现场技术部门管理工作，跟进项目技术部门技术工作的落实情况。4.4工程总部幕墙职能组4.4.1督促项目工程部按时组织玻璃幕墙深化设计图纸会审工作，并参加图纸会审，并对现场进行有针对性的图纸交底工作；4.4.2负责审核审批玻璃幕墙工程专项施工方案；4.4.3负责牵头处理玻璃幕墙工程施工中出现的质量问题，并对相关责任人提出处罚意.;.见，包括但不限于通报批评、经济处罚、降级等。4.4.4负责对各项目玻璃幕墙工程施工质量进行日常巡查监督工作。4.4.5负责对各项目玻璃幕墙工程安装隐蔽工程每4层（或每月）一次的过程验收；4.4.6参加玻璃幕墙工程样板工序验收及玻璃幕墙工程整体完工验收，督促项目工程部按要求保质保量完成玻璃幕墙工程。4.5工程总部质量督查组4.5.1参加玻璃幕墙样板工程验收及玻璃幕墙工程整体验收，督促项目工程部按要求保质保量准时完成玻璃幕墙工程；4.5.2督促项目工程部按要求做好玻璃幕墙工程质量验收管理工作。4.6工程总部材料设备组4.6.1负责督促玻璃幕墙工程材料招标采购工作,督促材料供应商按时按质按量完成材料供应工作；4.6.2督促项目工程部仓库管理人员按要求做好玻璃幕墙工程材料(特别是外包材料)进场验收管理工作。4.7项目工程部4.7.1负责跟踪玻璃幕墙工程深化设计、材料定版及专业分包招标情况；4.7.2负责组织玻璃幕墙工程深化设计图纸会审工作；4.7.3负责组织玻璃幕墙工程施工作业，并按要求保质保量准时完成玻璃幕墙工程；4.7.4负责组织集团各相关部门对玻璃幕墙样板工程验收及玻璃幕墙工程整体完工验收；4.7.5负责组织项目部各相关部门对玻璃幕墙施工作业过程验收；4.7.6负责玻璃幕墙工程质量验收资料的整理归档工作。4.8专业分包单位(施工班组)4.8.1负责玻璃幕墙工程施工作业，并按要求保质保量准时完成玻璃幕墙工程；4.8.2负责对项目施工管理人员、质检员、项目技术负责人、项目运营管理部提出的质量问题进行及时整改；4.8.3参加玻璃幕墙工程深化设计图纸会审会议；4.8.4参加玻璃幕墙工程工序检验批验收及玻璃幕墙工程整体完工验收。.;.5.验收流程图玻璃幕墙工程专项验收流程前期施工准备阶段运营管理中心项目运营部项目工程部工程总部招标采购中心设计中心设计院监督材料见证送检图纸交底预埋件隐蔽工程验收阶段开始专业公司介入深化设计专业公司招标是否施工技术准备图纸会审材料进场验收测量放线外包材料首批材料进场验收自检合格后由专业主管填写相应的质量验收单报项目经理、项目技术质量部、制作部、运营管理部（监理）进行验收进行现场验收。验收合格质量问题整改复验合格预埋件隐蔽工程验收记录会签审批否否是是1、预埋件(后置埋件)样板施工完成，项目经理组织项目技术负责人、工程总部（幕墙职能组、制作部、质量督查组）、设计管理中心、设计院、运营管理中心、项目工程部、施工班组进行预埋件（后置埋件）样板现场验收。2、后置埋件样板验收合格后进行施工。3、后置埋件施工完成。2、工预埋件(后置埋件)施工完成预埋件(后置埋件)自检合格后申请验收，自检记录表应由施工班组、幕墙施工主管，技术负责人，项目经理签字，并附现场自检验收图片。.;.玻璃幕墙工程专项验收流程龙骨安装、隐蔽工程验收阶段运营管理中心项目运营部项目工程部工程总部招标采购中心设计中心设计院测量放线1、龙骨安装及相关隐蔽节点样板施工完成（含防火隔离带和防雷施工），项目经理组织项目技术负责人、工程总部（幕墙职能组、制作部、质量督查组）、设计管理中心、设计院、运营管理中心、项目工程部、施工班组进行样板现场验收。2、样板验收合格后进行施工。龙骨安装及相关隐蔽节点（含防火隔离带和防雷施工）自检合格后申请验收，自检记录表应由施工班组、幕墙施工主管，技术负责人，项目经理签字，并附现场自检图片。自检合格后由专业主管填写相应的质量验收单报项目经理、项目技术质量部、制作部、运营管理部（监理）进行验收进行现场验收。验收合格质量问题整改复验合格龙骨安装、防腐、防火隔离带、防雷施工隐蔽工程验收记录会签审批否否是是注：所有隐蔽工程，项目部除应按要求组织验收外，另应每4层或每月提供施工进度、自检记录表及施工图片并通知幕墙职能组进行过程验收，过程验收要求同上。.;.玻璃幕墙工程专项验收流程玻璃加工安装检验批完工验收运营管理中心项目运营部项目工程部工程总部招标采购中心设计中心玻璃幕墙子分部完工验收测量放线1、玻璃加工及安装样板施工完成，项目经理组织项目技术负责人、工程总部（幕墙职能组、制作部、质量督查组）、设计管理中心、设计院、运营管理中心、项目工程部、施工班组进行样板现场验收。2、样板验收合格后进行施工。玻璃加工安装完成自检合格后申请验收，自检记录表应由施工班组、幕墙施工主管，技术负责人，项目经理签字，并附现场自检图片。自检合格后由专业主管填写相应的质量验收单报项目经理、项目技术质量部、制作部、运营管理部（监理）进行验收进行现场验收。验收合格质量问题整改复验合格否否是是会签玻璃幕墙子分部工程完工验收记录项目部资料整理归档玻璃幕墙子分部全部施工完成后项目经理组织项目技术负责人、工程总部（幕墙职能组、制作部、质量督查组）、运营管理中心、设计管理中心、项目工程部、设计院、施工班组进行玻璃幕墙子分部工程整体完工验收.;.6.关键事项说明6.1.深化设计、材料定版及图纸会审工作6.1.1.项目工程部必须根据项目整体工期计划要求及时跟踪设计管理中心完成玻璃幕墙工程深化设计工作及材料定版工作情况,如图纸深化设计及材料定版工作影响整体工期进度时应及时知会片区经理组织相关部门协调会。6.1.2.项目工程部在收到正式下发的玻璃幕墙深化设计图纸7天内必须组织图纸会审,图纸会审应由项目经理组织，设计管理中心（设计院）、工程总部幕墙职能组、制作部、运营管理中心（监理单位）、项目部技术负责人、相关施工管理人员、专业分包单位等各相关部门及人员参与；6.2.施工技术文件的编制及审批工作6.2.1.项目技术负责人(技术工程师)应在玻璃幕墙工程施工前编制专项施工方案（专业外包则由外包单位编制，项目技术负责人审核后报幕墙职能组审批）报幕墙职能组审批；6.2.2.项目技术负责人(技术工程师)应根据设计图纸、专项施工方案、现场实际情况及规范要求编制详细可行的玻璃幕墙工程质量技术交底文件；6.2.3.玻璃幕墙工程质量技术交底应以会议的形式组织，由项目技术负责人（技术工程师）组织，项目经理主持，参与人员应包括：项目经理、技术负责人、施工主管、主办施工员、技术员、施工员、质检员、试验员、专业分包负责人、施工班组长等相关人员。6.3.样板先行制度6.3.1.工程量较大的玻璃幕墙工程，项目工程部应在施工班组(专业分包单位)进场后制作样板间,样板间内应包括材料样板、玻璃幕墙工艺样板、细部节点样板；6.3.2.玻璃幕墙工程大面积施工前必须先进行现场样板工程施工,待现场样板工程经相关部门验收合格后项目工程部方可组织大面积施工；6.3.3.玻璃幕墙现场样板施工的位置选取必须包含转角、女儿墙、广告牌、多立面交接等关键细部构造节点位置。6.4.材料、构配件、设备进场验收工作6.4.1.所有玻璃幕墙材料、构配件、设备进场后,项目部库管员应及时通知项目质检员,项目质检员应填写好“材料、构配件、设备进场验收记录表”并通知项目经理，项目经理或工程施工主管必须亲自组织有关人员对进场材料进行验收、.;.并按规定办理相关材料进场验收手续，验收项目有：材料数量、外观质量、品种、规格、厚度、型号、性能等有无错误，是否符合工程要求和满足设计要求，验收不合格的或没有进场验收记录的材料不得收货，更不得使用，验收合格应填写材料进场报验单并应由项目经理、技术负责人、施工主管、专业主管、运营管理中心签名确认。6.4.2.由设计管理中心定版（有材料样板的材料）首批材料进场项目工程部应通知设计管理中心、招标采购中心、运营管理中心进行验收确认；6.4.3.项目经理组织项目技术部、制作部、专业主管、包工料施工班组等根据幕墙图纸会审记录、工程总部幕墙职能组的图纸交底记录，包工包料合同、施工图纸等技术性文件，对所有的材料进行最终确定、专业主管统计出本项目幕墙工程制作部施工的和包工料项目的材料，包括材料的名称、类别、等级、规格型号、厚度、计量单位、数量、质量要求等材料统计表。6.4.4.凡外包工包料的材料如规范要求需要现场取样送检的，则必须现场取样送检检测合格后方可使用；6.4.5.专业主管根据技术部提供的材料统计表编制进场验收计划表，明确材料验收具体事项，相应责任人责任，并报项目经理审批。6.4.6.外观质量基本合格后（比如石材面板、边角质量，运输过程易发生破损的材料等），再对规格尺寸（长、宽、厚度）等进行测量检查，现场主要用卷尺测量即可；对于不锈钢等需要检验材质的，可以先采取简单的磁铁检测等简易方法先行检测，以达到基本进场验收的目的。6.4.7.项目专业主管应对进场的材料质量资料进行查证，对规范规定进行见证送检后方可使用的材料要进行见证送检并合格后方可使用，以上手续无误后收集相关资料做好产品标识，并做好记录，以备追溯