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1.重点、难点的分析1.对本工程项目实施的重点、难点分析重点、难点一：本工程建设规模大，涉及专业多，确保工期目标的实现，是本工程的重点；重点、难点二：隐蔽工程和特殊部位的正确处理，确保工程质量和效果，是本工程的难点；重点、难点三：绿色环保材料的选用，以及材料的管理，是本工程的重点；重点、难点四：安全、文明、环保施工，降低噪音，是本工程的重点。1.1针对本工程项目实施重点、难点的解决方案1.1.1人员保证措施1）项目部人员组成：因为考虑到本项目的质量要求、工期及总体工程量较大，公司特安排人员具有多项大型会场高档装饰工程的施工管理经验，以保证项目部整体管理力量。2）项目经理及施工管理人员均常驻现场，每周不少于6天，每天不少于1小时，并接受业主及监理进行考勤，共同抓好安全文明施工，确保工程质量、材料即时到位，确保本工程按质按期完成施工任务。3）为保证工期的按时完成，公司将组织精兵强将，迅速熟悉图纸，领会设计意图，即时进场开场施工工作，工期紧张时分二班，24小时施工，同时承诺重大节日，施工现场不间隙、不停工，充分利用时间，保证施工任务的完成。4）劳动力的管理施工队伍组成及进场计划：本项目确保施工质量，后备约20～30人的队伍随时参与工程建设，确保工期。充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。提高劳动生产率的措施开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。提高管理水平，科学的组织生产。改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。1.2绿化工程关键工序、工艺1.2.1土方施工1.2.1.1地形土方施工土方开挖：土方开挖前，由技术人员和测量人员对现场进行高程实测，根据实测成果和图纸要求确定，并报送监理工程师，经监理工程师批准后，方可根据相关要求进行开挖，同时清除施工场地范围内的树根、杂草、及障碍物，并对低洼处回填。施工中严格按照设计断面开挖回填土形成槽基，回填土的全盐含量须小于0.6%；PH值小于8.5，土壤含水量须小于30%。若开挖或回填过程中出现淤泥，应采取回填碎石或渣土等方式进行清淤处理。开挖或回填形成的槽基须清理整平夯实，压实系数＞85%，整平偏差不超过±20mm。原状土整理：放样后用挖掘机挖土，按照招标文件有关规定，结合苗木生长特性施工现场进行分层分片整理，清除包括杂草、灰土、砾石、建筑工程施工垃圾及杂物，并进行土壤化验，符合全盐含量小于0.3%；PH值小于8.5，容重（g/cm³）≤1.3，渗透系数＞1×10-4cm/s的土壤就近集中堆放作为绿化种植土，不符合要求的深层土用来改造地形、深埋或外运。1.2.1.2种植土施工种植土要求：用于栽植植物所用种植土成分应具有以下特征：含有12%砂，3%有机肥料（底肥），85%田园土。种植土需经相关部门化验合格后，经甲方认可方可进入施工场地，甲方对种植土进行定期抽查化验，保证种植土质量。种植土取土深度不超过表层土40CM以下，干燥土密度应小于1200千克/立方米。在任何情况下，不把钻土或类似影土物质混入种植土中。种植土质量要求：应以砂质壤土为宜，含有适量的已分解有机质、粗砂，不应含有石头、土块、其他植物、植物根系、木棍及其他物件。种植土的提供土壤应疏松湿润、不含砂石、建筑垃圾，排水良好，PH值介于5-7，富含有机质的肥沃土壤。回填土不能是深层土。对草坪，花卉种植地应用基肥，翻耕25-30cm，搂平耙细，去除杂物。种植土土层厚度必须满足不同植物根系正常发育生长所需的土层深度。1.2.2苗木栽植方案栽植季节根据植物的生长习性，各种植物应在聊城最合适的季节进行种植，以提高植物的成活率和景观效果。基于本工程的工期要求，部分植物的最佳栽植期不在工期范围内，应采取相关措施保证工程的施工质量。栽植准备按绿化工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓，并进行放样；在种植之前这些布置应得监理工程师的检查认可。种植地段应修整到监理工程师指示的线型和坡度，并具有舒顺的外形。种植当中，所有大土块、石块、硬土及其他杂物和不适于种植的材料，均自工地移走。处理好的种植土和底土应分开、并得到监理工程师认可。在种植时，先在坑底松填约150mm后的种植土。1.2.3苗木栽植方案栽植季节根据植物的生长习性，各种植物应在聊城最合适的季节进行种植，以提高植物的成活率和景观效果。基于本工程的工期要求，部分植物的最佳栽植期不在工期范围内，应采取相关措施保证工程的施工质量。栽植准备按绿化工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓，并进行放样；在种植之前这些布置应得监理工程师的检查认可。种植地段应修整到监理工程师指示的线型和坡度，并具有舒顺的外形。种植当中，所有大土块、石块、硬土及其他杂物和不适于种植的材料，均自工地移走。处理好的种植土和底土应分开、并得到监理工程师认可。在种植时，先在坑底松填约150mm后的种植土。1.2.4苗木的质量由于苗木质量的好坏直接影响到苗木栽植成活和以后的绿化效果，所以在购苗中必须十分重视对苗木的选择。在确保树种符合设计要求的情况下，对苗木的质量，外形、健壮都要做出选择。对苗木规格的要求，常绿、乔木：零分枝点的按高度（指地面至树梢顶的高度）和冠幅选择苗木；常绿有分枝点的以分枝点高度和树干地径选择苗木；落叶乔木以植物胸径和分枝点来选择；观赏树（孤植树）个体姿态优美，有特点，常绿树枝叶茂密，有新枝生长，不烧膛；行道树苗木树干高度合适，灌木类：以冠幅和枝条数来选择；高在1米左右，有主干或主枝3-6个，分布均匀，根系有分枝冠丰满。绿篱：株高大于50cm，个体一致，下部不脱裸；球行苗木枝叶茂密。对苗木形态的要求乔木：树干挺直，树皮完整，树冠端正，无病虫害。灌木：枝叶繁茂枝条匀称，无残枝败叶病虫害。地被植物：芽株饱满生长健壮。对苗木质量的要求：植株健壮苗木通直圆满，枝条茁壮，组织充实，不徒长，木质化程度高。相同树龄和高度条件下，干径越粗质量越好。根系发达根系发达而完整，主根短直，接近根颈一定范围内有较多的侧根和须根，起苗后大根系无劈裂。顶芽健壮具有完整健壮的顶芽（顶芽自剪的树种除外），对针叶树更为重要，顶芽越大，质量越好。为提高成活率，尤宜选用在苗圃经过多次移植的大苗。因经过几次移植断根，再生后所形成的根系较丰满紧凑，栽植容易成活。其他注意事项：苗木是造林的基础，选购苗木直接关系到苗木的成活、长势及美观。因此在选购优质苗木中要做到九注意：注意品种选择：品种要纯正，要适合本地自然环境条件，要经过主管部门审定。注意苗木规格：优质苗木高度和地径都应达到技术标准要求，根系发达，有较多的侧根和须根，分布均匀，根系少失水或不失水。注意嫁接愈合度：嫁接苗的接口处必须愈合牢固。注意芽的发育状况：优质苗木，必须在定干部位以上的整形带范围内，有6个以上充实饱满的叶芽，以保证定干后发出好的枝条。注意苗木无损伤：要选购无机械损伤的苗木，同时在运输、栽植过程中也要防止损伤。注意病虫害：要选择有检疫证明，无病虫害的苗木。注意成熟度：要选择枝条表皮光滑，成熟度好的苗木，以提高栽植成活率。注意苗木含水量：选购苗木，应选树皮新鲜、失水少、无皱皮的苗木。选好后应随起随运随栽植，缩短苗木裸露期。注意大苗带胎土：对3年以上的大苗，应带胎土起苗（包塑料袋）、运输和栽植。1.3工程难点、重点的对策管理对策强化质量管理、加强施工质量的预控结合本工程的特点和现场实际情况，在开工前制定详尽的施工组织设计和创优良样板的质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，一切从“毫厘”抓起；从工程的观感、垂直度及平面尺寸控制、沉降观测以及各项技术资料均符合设计和规范要求。加强施工质量的预控，有目的、有预见地采取措施，有效防止施工中的一切质量问题产生，以“第一次就做到令人满意”的工作态度来保证我们的工程质量。为确保本工程的施工质量，我公司拟建立现场的质量控制体系，实行全员、全过程、全面的质量动态控制；采用PDCA循环质量控制方法，做好前馈控制、现场控制及反馈控制；精心挑选熟练的技术工人，加强技术交底工作及岗前培训工作，加强施工班组质量自检及互检工作，建立质量奖惩条例；严格控制进场材料的质量，加强材料见证取样及送检工作。总之，在本工程的施工过程中一切从业主的利益出发，加强对各分部分项的质量监控，通过严密完善的公司质量管理体系，确保本工程达到质量要求。细选精兵强将，组建高素质的项目管理班子选派到本工程的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是参加过创优工程的施工骨干，组成一个业务能力强，有丰富的施工管理经验，精力充沛的项目管理班子，这为工程质量达到招标质量要求提供了强有力的组织保证。加强资料管理，确保资料管理与建设同步进行为确保本工程资料的及时性、真实性、和完整性，我公司将强化项目工程的资料管理，设专人专职负责整个工程资料的收集、整理和归档。技术对策针对本标段施工条件，采取切实可行的科学的管理办法，制定严格的施工操作规程，根据现场的实际情况狠抓落实，确保施工安全，确保工程进展顺利。由于地形条件所限，必须特别注意安全生产和日常行车安全。拟定工程应急预案，并及早与当政府和有关部门建立协作关系，对于突发事件，项目部应做到有条不紊地实施应对措施。减少干扰，突击备料根据市区道路封闭时间和本标段施工安排，采取突击备料、分段施工、分段储备的原则，开工初期集中车辆运输物资、材料，按施工区域分段储备，在道路封闭期间分段进行施工，减少相互干扰，加快施工进度。对于本工程与相邻单位及个人之间在道路交通上的相互干扰，本着互谅互让、协商解决的原则，可由双方自行解决或由业主协调处理。统筹规划、合理布置针对场地狭窄的实际情况，统筹规划，合理布置。充分利用现场周围场地及路口位置，见缝插针，分散布置。住房采用两层以上活动板房，以减少占地面积，其它房屋根据地形设立，确保施工人员的住宿及材料物资的储备。调集精干人员、精良设备、多点施工、确保工期根据工程实际，人员、设备一旦进场，无特殊情况不允许撤出，所以，上场人员及设备必须精干、精良，能够确保顺利完成工程施工任务。加大人力和机械设备投入，多开工作面，实现快速施工，是确保工期的关键。