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1一、企业概况主要经营范围：金沙本店主要给附近的顾客干洗各种衣服（干什么，企业名称，主要产品，登记的法律类型、联系方式）企业类型：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：创业有关的相关经验教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：创业有关的教育背景（管理有关、技能有关）2三、市场评估目标顾客描述：目标顾客的取择分布区域特殊嗜好（老师和学生）市场容量或本企业预计市场占有率：企业的产品或服务覆盖的范围，500米左右，要画一个圈，在多大的范围之内，目标顾客有多少，预期占有率有多少？消费周期是多长？消费额度是多少？市场容量的变化趋势：社会背景、政治背景、环保、绿色等趋势3竞争对手的主要优势：1.SWOT分析2.3.4.5.竞争对手的主要劣势：1.2.3.4.5.本企业相对于竞争对手的主要优势：1.2.3.4.5.本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.42.3.4.5.四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征有别于竞争对手的产品或服务的特征2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格价格竞争法有竞争力的价格，并不意味着低价折扣销售赊账销售53.地点（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本（2）选择该地址的主要原因：（3）销售方式（选择一项并打∨）：将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：4．促销人员推销成本预测广告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测五、企业组织结构企业将登记注册成□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他6□合伙企业拟议的企业名称：企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用企业的法律责任（保险、员工的新酬、纳税）：种类预计费用五险（60-30%）不低于最低标准960元500元/月，兼职人员定额税（一年几千块）销售额的3%合伙（合作）人与合伙（合作）协议：内合伙人容条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊7经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）2000元以上使用1年以上供应商名称地址电话或传真2.交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）自行车电瓶车8三轮车供应商名称地址电话或传真3.办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真4.固定资产和折旧概要项目价值年折旧（元）工具和设备不同使用年限交通工具大货车8年电脑5-6年办公家具和设备小轿车10-12年店铺商业用房20年9厂房50年土地无合计七、流动资金（月）1.原材料和包装项目数量单价总费用（元）干洗剂水供应商名称地址电话或传真2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资雇员的工资租金营销费用10公用事业费水费、垃圾费维修费设备维修保险费登记注册费其他合计11八、销售收入预测（12个月）销售情况月份销售的产品或服务123456789101112合计（1）具体产品销售数量平均单价月销售额（2）销售数量平均单价月销售额（3）销售数量平均单价月销售额（4）销售数量平均单价月销售额（5）销售数量平均单价月销售额（6）销售数量平均单价月销售额（7）销售数量平均单价月销售额（8）销售数量平均单价月销售额合计销售总量销售总收入13九、销售和成本计划金额月份项目123456789101112合计销售含流转税销售收入0流转税（增值税等）0销售净收入成本业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费原材料（列出项目）（1）（2）（3）（4）（5）（6）总成本利润税费企业所得税个人所得税其他净收入（税后）14十一、现金流量计划金额月份项目123456789101112合计现金流入月初现金现金销售收入赊销收入贷款其他现金流入可支配现金（A）现金流出现金采购支出（列出项目）（1）（2）（3）赊购支出业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费贷款利息偿还贷款本金保险费登记注册费设备其他（列出项目）税金现金总支出（B）月底现金（A-B）