绣花机台生产流程顺序流程图流程工作相关说明问题反馈相关责任人相关单据1234到仓库领裁片注意事项如下:A、必须带齐资料,了解清楚自己将要生产的款号、部位、颜色、床次。资料包括生产制单、派工单.B、要仔细核对大货飞牌上的信息是否与自己要生产的派工单或生产工艺单的颜色、部位、床次是一致。C、领货到机台一定要按照规定的区域摆放整齐。量产前准备的工作一定要充分:如下分为2中的状况;一、交接班后量产与转款后量产:A、检查与核对款号、资料、位置、部位、颜色、床次、是否正确。其中的位置和颜色非常重要。目前我们出现最多的状况是出现在交接班的位置和线色上的错误最多。B、如果是交接班后,那么必须仔细的阅读对班的交接班记录。特别是备注与床次的部分。因为交接班的时候一定要知道对班生产的床次,按照床次的大小的顺序生产,备注的部分是对方生产时的要点,要我们在生产中不要犯同样类似的错误,这是经验。C、如果是转新款,那么按照领班指定的床次生产。转新款必须在产前核对前,生产时的相关人员要开生产前产前会,主要人员有:领班、机台操作员、组长、查货组长、巡查、机台查货员。当产前所有的准备工作都齐了。可以正式生产之前必须要产前核对,分为2中情况;一、转款后量产前核对;A、首先要试车调线,试车时可以用1-2件正确的裁片,其他的要用代用布或者生产中的废料。B、试车完成后,首先要学会自己先核对资料,比如:线色、位置、裁片的底面、部位、以及花样效果,然后交给领班确认。C、自己对20个机头的每一个机头仔细的检查调线状况,对线路调整不好的进行重新调整。二、交接班产前核对:核对时发现有任何一项与制单或者派工单不相符的,一律不得领入车间,要及时的把信息反馈仓库发货人员。当在核对的时候发现异常的现象,必须要进行反馈给当职领班,进行异常处理,绝对不可以进行量产和试车。等待处理OK后再进行下一流程。交接班记录不清楚的要反馈和领班,绝对不可以根据自己的印象和想象进行下一个流程任何每项项目与大货的生产资料不符或者有差异的,一律不允许量产。必须第一时间上报给领班,等待处理结果。要仔细区分交接班的处理方式与转款的处理方式不同。转款一定要等待批复指令。仓库发货员机台生产人员机台操作员当职领班领班机台操作员工艺单派工单交接班单工艺单资料生产资料仓库领货量产前准备量产前核对产前会序号5、6、流程图流程工作相关说明D、等待批复。没有得到任何量产的指令前是不能量产的。A、交接班后特别是上白班,一定要产前试车试车的方式同转款后的方式一样;B、试车后核对,核对的内容有:1、绣花线色、绣花部位、裁片的底面、绣花款号、绣花床次;C、以上几项确认无误后,可以先自行开始量产。D、当发现与以上不符,要立即反馈当职的领班等待处理。开始小量生产就是说生产第一床,不管是交接班还是转款都要小量生产。如果是前后两边生产的是指40件,单边生产的是指20件。当第一床生产出来后,机台的组长和操作员要仔细的检查第一床的底面线调节如何?对线路调节有问题的要及时处理,例如:有出现冒白的、或者抛线的等等。。。现象进行处理,不得盲目生产。如果是开新款,必须立即通知领班或者巡查过来进行小批量检验。如果是交接班,那么检查完以及处理完后可以直接量产。大货生产中的注意要点和行为规范:十项注意:1、生产中绝对要看清楚飞牌;原因:如果生产中不看飞牌,使人会产生错觉,摆错码位,车错部位。2、生产时不能带着疑问生产,一定要问明白再生产否则会造成不可挽回的损失,例如:底面好像以前是这样的,底面可能是这样的,颜色好像没有错。。。。。。。3、除了百灵达的机器以外,突然停电一定要对位,除非停电时你的机台是停止状态,否则一定会走位的。所以突然停电,不能盲目的开机一定要仔细的核对花样的位置。(对位的方法技能2级有专门的训练科目)4、遇到机器发出异常的声音时,一定要停机等待领班和机修的除理,否则一定会对机器造成更大的伤害。流程的相关工作说明问题反馈小批量生产如果是开新款,小批量生产完后,必须立即通知领班或者巡查,等待大货量产的指令,在未得到生产指令以前一律不得量产。当遇到事项注意的任何一项中的问题,在没有把握的情况下一定要找领班处理。第4项任何时候有把握也必须要通知领班或机修;相关责任人领班巡查组长机台操作员领班机修组长操作员相关单据开始小量产大货量产序号流程图5、不要盲目的追求机器的转速,转速越快并非代表,效率越高。要视花样的情况而定,生产李宁标时最高效率的速度为680-750转/分最合适。6、在生产时的收裁片的动作一定要按照次序收取裁片,盲目的收取裁片会造成更大的混乱,会造成编码的混乱,更加增加时间的浪费。7、生产中的工具使用完以后一定要放回指定的放置位置。例如:剪刀、螺丝笔、针。。。。不要再找工具的时间上浪费。8、在组合的生产中分工,一定要有一位安排巡机,这是我们目前造成次品的一个盲区。9、上夜班下班关机器前一定要把机器的框架移到安全的范围内,否则,机器关电后,任何物体碰撞框架都会造成位置走位。10、任何人在停机的开机后一定要做原点回复的动作,一定要在开机生产前核对台板定位点的动作。问题反馈第九项与第十项中的对不到位置点不管有没有把握确定位置点,一定知会领班,同时一定要做试车的动作。相关责任人领班组长操作员相关单据计件单