浅析如何当好处长通过参加学习,使我的观念得到了更新,知识得到了丰富,思想得到了提高,能力得到了培养。当一名处长和当好一名处长仅一字之差,但一个“好”字却提出了更高的要求。结合自身情况和突出的感受,谈谈如何正确履行处长的岗位职责,既向老师作简要的汇报,同时籍以提高自己。一、塑造形象发挥“四个作用”一是政治上的“主心骨”作用。一方面,处长在重大的政治原则问题上在任何时候、任何情况下都要坚持四项基本原则,在思想上、政治上同党中央保持一致,明辩是非,认准方向。要站在党和国家的立场上,从人民的根本利益和长远利益出发想问题、办事情,廉洁清正,避免在政治上“栽跟头”。遵守党纪国法,在政治上听招呼,做遵守政治纪律的模范。就是说,处长在政治上要管好自己。另一方面,要在政治上带好部属。要通过正确引导和自身表率作用,把机关干部、群众的思想和行动引导到党所指引的方向上来。对上级的要求和工作部署,要认真学习,积极贯彻,并预测可能出现的新情况、新问题,增强工作的预见性和准确性。要注意和掌握本处(室)人员思想变化,抓住倾向性问题,积极引导,有针对性地做好思想政治工作。要树立正气,反对歪风邪气,敢于开展批评和自我批评,使机关形成良好的政治风气。二是业务上的中坚作用。在科研部门往往有一批“学科带头人”,作为某个科研领域的领导骨干和业务中坚。在机关工作上,处长应该是一个方面工作的领导骨干和业务中坚。从我委机关处长的现状看,大多数同志业务上是拿得起来的,起了“挑大梁”的作用。但是,我们也要看到,由于机关的干部在不断更新,处长对下边有个如何“传、帮、带”的问题;另一方面,为适应建立社会主义市场经济体制的需要,我们的处长要进一步提高解决新问题的能力。我曾经对机关的同志提出要“精通本职业务、熟悉全处业务、了解全委业务”的要求,那是普遍性的要求。在这个基础上,对处长应该有更高的要求,就是对你负责的那方面工作,要“熟悉全省、了解全国,放眼世界”。当前,尤其要在想长远、抓大事、谋大计上下功夫。为此,我们计委机关的处长要努力提高“四种能力”,即调研综合能力、运筹谋划能力、组织协调能力、开拓创新能力。三是作风上的表率作用。这里讲的作风,包括思想作风、工作作风和生活作风。应当说,计委机关的作风是有好的传统的,在省直也小有名气,这与我们在座的同志所起的模范带头作用是分不开的。但我们不能以此为满足,要“更上一层楼”。良好的作风是靠长期的培养和锻炼养成的。在这个过程中,处长作为机关的中间环节干部,不仅有承上启下的作用,还有承前启后的作用。要使机关好的作风保持下去,并发扬光大,每个领导者都应该重视自己的表率作用。需要特别指出的是在作风建设上,处长要注意自己的修养锻炼。良好的修养是领导者优良作风的内在基础,有什么样的修养,就有什么样的作风;而作风是体现其修养的外在形式,人们往往根据领导者的作风来评价其修养就是这个道理。作为处长,如果具有良好的思想品德修养,有务实创新的思想作风、勤奋刻苦的工作作风、严谨俭朴的生活作风,就必然会在群众中起到表率作用,得到群众拥护,从而产生巨大感召力和凝聚力。在树立自己良好形象的同时,也会带动和影响其他人加强修养锻炼和作风培养。四是学习上的带头作用。建设有中国特色的社会主义,使我们面临全新的历史任务。在建立社会主义市场经济体制过程中,加强学习对我们每个人来说都是非常紧迫和重要的。近两年来,许多同志在工作中都感觉到,自己过去学习的知识和积累的经验已经远不适应于新的形势,靠吃老本将落伍于时代。为此,我们必须及时学习新理论、新知识、新技能。但是,从机关(也包括下属单位)现状看,对加强学习重视得还不够,突出的问题是坐不下来,时间没有保证。要干出一流的工作,必须有较深的理论功底。省计委所担负的是高层次的宏观经济和社会发展管理工作,这就要求从事这项工作的所有同志都必须具备较高的知识层次。因此,我们要在计委系统大力提倡学习的风气。要认真学习建设有中国特色的社会主义理论,刻苦钻研社会主义市场经济知识,尽快熟悉新的业务技能。同时,各处长要组织好部属的学习,要妥善处理工学矛盾,积极组织本处(室)的同志参加机关的培训活动。如果领导干部带头重视起学习,机关干部的精神面貌将发生很大的变化。可以这样讲,计委机关浓厚的学习空气形成之日,就是计委的工作质量大有提高之时。一九九二年我们曾提出四十岁以下干部要学会“三种语言”即汉语的文字表达能力、一门外语的交流或翻译能力和计算机语言的操作能力,年轻的处长、副处长应首先达到,为培养跨世纪人才发挥带头作用。二、找准位置,树立“四种意识”处长的作用发挥得如何,能否做到工作到位不越位、不错位,直接关系到全处的各项工作能否顺利开展,关系到各项任务能否落实完成。作为处长应树立四种意识。一是大局意识。要站在全局的高度思考和规划本处的工作,强化“一盘棋”的工作思路,在工作节奏、工作步骤上与全局合拍共振。既要对本处的工作精心谋划,又要对机关的工作积极参与,用心思考,出谋划策。二是责任意识。要任劳任怨,无私奉献,求真务实,扎实做好每一件事。要坚持按制度、按程序办事,遇事不推诿,不扯皮,尽心尽力,尽职尽责,出现问题勇于承担责任。要把握分寸和尺度,时时处处注意规范约束自己的言行,不争名,不争利。三是协作意识。要与本处同志搞好团结,密切配合,取长补短,做到互相尊重、互相信任、互相谅解、互相支持。要用自身的影响力,营造积极向上、和谐融洽的工作氛围,大事讲原则,小事讲风格,分工不分家,补台不拆台,通气不至气。讲求恰当的方法,充分调动大家的工作积极性。四是创新意识。不断解放思想、更新观念,开动脑筋,在实践中不断探索,提出工作新思路、新创意,开拓工作新局面。三、当好参谋,努力做到“四勤”处长是领导的参谋和助手。一是主动向领导提出工作建议;二是对处理重大问题提出决策建议;三是在上级领导确定目标后,提出可供选择的具体方案;四是决策形成后,在实施过程中及时向领导反馈,提出修正完善决策和方案的意见。在信息技术飞速发展、各项事业突飞猛进、领导工作日益繁重的今天,处长的智囊和参谋作用更加突出。因此,当好处长不仅要有强烈的事业心和责任心,而且要具备“四勤”素质,即“眼勤、耳勤、脑勤、手勤”,通过广泛的“看、听、思、写”来认真地分析、研究、协调问题。只有这样,才能结合自己的工作特点和性质,高质量高水平地为领导出谋划策,出色地履行自己的职责。一是眼勤,勤于看。要把纸上得来的、电脑里看到的和实地考察来的有机结合起来,创造性地掌握调查研究的方法,做到勤看会看。通过细心观察,日积月累,摘存资料,获取大量的、有参考价值的第一手资料,并及时整理和综合分析,从中梳理提炼出新情况、新问题、新观点,以获取全面的情况,积极主动地为领导提供决策依据。这样,在工作中才能了解“气候”,掌握“火候”,谋到关键,干到点子上,取得事半功倍的效果。二是耳勤,善于听。处室工作是从属于领导工作并为领导服务的工作,它的从属性和服务性决定了处室工作的被动性。因此,处长工作在很多情况下,是靠听来接受领导的指示、理解领导的意图、传达工作精神的。所以,要讲究听的艺术,做到善于听,把耳朵听的和脑子想的结合起来,边听边想,提高听的效果。三是脑勤,敏于思。收集了材料,还需要认真分析研究,对所获取和掌握的情况,进行科学分析和归纳,探索事物的本质规律。这就要求我们要勤于动脑,善于动脑,把得来的材料加工整理,弃其糟粕,取其精华,从中分析综合提炼概括出有价值的东西来。四是手勤,精于写。写是机关工作人员的一项综合能力的反映,是处长的必备条件。提高写作水平,写好文章的要求很多,但最重要的有以下几个方面:一是内容新颖,具有独创性。二是言之成理,具有准确性。三是站位要高,具有指导性。因此,写文章一定要在认真调查研究、广泛搜集资料的基础上,锤炼文章的逻辑性,使论点论据一环紧扣一环,直至导向结论。四、抓好落实,注意做到“四性”执行是处长的基本职能,而抓落实是处长履行这一职能的关键环节,体现一个处长的责任心和事业心。作为处长,抓落实要做到“四性”:一是要有计划性。对处内工作,要善于周密策划,精心设计,长计划、短安排,确保各项工作井然有序。二是要有预见性。每做一项工作,必须超前谋划,早安排,早准备,对可能发生的问题,要想在前,做在前,变被动为主动,避免工作中的盲目性。三是要有科学性。说话办事讲政策,讲规矩,讲程序,讲依据,也就是讲话有根有据,办事有板有眼。四是要有监督性。对处内工作,要按照分工,将任务分配到具体人,并对完成任务的标准、时限、措施、要求讲清楚,全程监督,发现偏差,及时予以纠正,不能放手不管,放任自流。对重要的工作,既要有布置,更要有检查,督促其尽快尽好地完成任务。五、做好协调,理顺“三种关系”沟通协调是处长的基本职能,也是一项十分重要而且难度很大的工作。在具体的工作中,你中有我、我中有你、职责交错、利益相间的问题,往往是导致人员之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此,做好协调工作具有重大意义。处长在协调工作中,要侧重以下三个方面关系的沟通协调。1、处理好与上级的关系。对上级要维护,讲尊重:一是服从领导,注意补台;二是恪尽职守,干好工作;三是端正思想,正当交往。2、处理好与同级的关系。对同级要真诚,讲团结:一是以诚相待,真诚相处;二是平等待人,合作共事;三是相互信任,不乱猜疑;四是积极配合,互相支持。3、处理好与下级的关系。对下级要善待,讲公正:一是主动交往,关心下属;二是宽容豁达,容事容人;三是民主开明,求同存异;四是诚实守信,上下一致。总之,作为处长,应当既是帅才,又是将才;既是指挥员,又是战斗员。在今后的工作中,一定坚持从实际出发,根据自身的职责任务,找准位置,勤奋学习,不断提高综合素质,发挥作用,锐意进取,不断创新,做好本职工作。