加勒比网络咖啡店案例分析

—投资决策分析加勒比网络咖啡店1）购买所有所需设备总计40743美元（1426000牙买加元/35=40743美元）（案例第11页）2）向设备公司支付初始保证金7000美元3）开业前广告费支出20000美元4）法律费，注册费，许可证费及装饰费120000美元以上共计187743美元一、初始投资二、每月固定支出1.各种费用1)所有设备的保险费10000美元/月2)广告,市场开发以及促销费用10000美元/月3)管理费维修费等杂费50000美元/月4)地租30000美元/月以上总计100000美元/月2.人工支出1)小时工40美元/小时，每周工作90小时90*40*4=14400美元/月2)餐饮经理40000美元/月以上总计54400美元/月3.网络费用1)电话费及各种设备成本15000美元/月2)租用网络线缆费用10000美元/月以上总计25000美元/月其中:年末长期贷款1250000美元的长贷利息10%，即1250000*10%=125000美元/年则第一年实际支出=固定支出总计+利息=2340543+125000=2465543美元三、每小时销售额及成本每个客户销售额=120*40%+140+60=248美元每个客户成本=60*40%+50+30=104美元每个客户收益=248-104=144美元四，市场情况目标被市场人数：20000人乐观下20000*5*50%=50000次/年理想下20000*3*40%=24000次/年悲观下20000*2*30%=12000次/年三种情况下的销售额及成本五，最终获益情况由于第一年存在期初投入的固定成本，因此第一年成本高于以后经营期第一年净收益=毛收益-第一年实际支出由前表得出，在乐观和理想的市场条件下戴维可以获益，因此可以开设咖啡店，但是在悲观的市场条件下获得的收益值为负数，即为亏本生意，所以在悲观的市场条件下开设咖啡店是不可行的。结论•Thankyou！