农业产业化联合体建设方案

山东XX农业产业化联合体建设方案为进一步发挥龙头企业的示范带头作用，充分拓展企业、合作社、养殖大户的联合优势，实现产业联动，提高农业经营主体的经济效益和竞争力，积极引导和带动农户进行畜禽养殖，推动一二三产业融合发展，特制定山东XX畜禽养殖产业化联合体建设方案。一、联合体概况山东XX畜禽养殖产业化联合体是由市级农业产业化重点龙头企业山东XX饲料有限公司牵头，并由蓬莱XX饲料有限公司、文登XX饲料有限公司、XX市XX种禽繁育养殖有限公司、山东XX种猪有限公司、XX养殖专业合作社、山东XX农牧科技有限公司、山东XX食品有限公司及众多养殖大户等协商成立，行业分布涉及XX市、威海市、青岛市、潍坊市等省内数个地市。联合体以科技为先导，以市场为导向，以畜禽养殖业为基础，积极推动农业产业化经营的进程，优化资源配置，互连互通，拓宽农产品流通渠道，拓宽农业融资渠道，增强联合体成员抗风险能力，保障联合体资产的增值增效。联合体业务范围涵盖种苗、仔猪、饲料、养殖、食品、销售、技术服务和销售服务。山东XX畜禽养殖产业化联合体是基于XX集团旗下种禽、种猪、饲料、食品等农牧产业链全面发展的情况下建立的，从种苗、仔猪、饲料、食品到技术、销售，全程为养殖户提供品质优良的种质资源、技术服务和销售服务。联合体在坚持降低养殖户风险，保证养殖户利润的原则下推出“公司+养殖户”的养殖模式：公司与养殖户签订合作协议，由养殖户自备圈舍和养殖设备设施及人力，公司统一配送畜禽苗、饲料和药物并进行技术支持；达到出栏标准后统一销售，养殖户根据生产成绩获得相应利润，保障合作社与养殖户实现双赢。联合体的龙头企业山东XX饲料有限公司,成立于XX年XX月，主营业务为饲料研产销、种禽孵化、种猪繁育、养殖合作社及食品加工等，公司先后获得XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX等荣誉。为深化集群内的一二三产业融合、加强集群中各类经营主体的利益连接、拓宽集群辐射带动农户的增收渠道，公司依托农业产业化市级重点龙头企业，积极实施畜禽全产业链战略，先后联合种畜禽繁育、战略合作养殖合作社及经销商、屠宰、食品加工等农业经营主体，推动种畜禽繁育、畜禽养殖、饲料加工销售、食品加工一体化进程。公司先后与中国农科院、河南工业大学、山东农业大学、青岛农业大学等各科研单位进行了技术联合，掌握了饲料营养、畜禽育种、疫病防治等方面的关键核心技术，多年来在饲料业务、种畜禽繁育及食品加工领域精耕细作，取得了预期的经济效益和社会效益。公司注册资本500万元，总资产XXXX万元，其中固定资产XXXX万元。2019年销售XXXX万吨，销售XXXXXX只，销售XXXXXX头。二、指导思想山东XX畜禽养殖产业化联合体坚持以市场为导向，以提高经济效益为中心，以科技进步为支撑，以山东XX饲料有限公司为核心，优化组合各种生产要素配置，对农业和农村经济实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理，形成优势互补、资源共享的，集种苗、仔猪、饲料、养殖、食品、销售、技术服务和市场销售为一体的经济管理体制和运行机制。山东XX畜禽养殖产业化联合体依托龙头企业、合作社及其他主要成员，带领农户进入养殖行业与市场，使种畜禽的养殖、繁育和销售有机结合、相互促进，形成与农户利益共享、风险共担的组织形式和经营机制，使联合体成为带动农民增收的重要载体。三、联合体经营模式山东XX畜禽养殖产业化联合体依托农业产业化市级重点龙头企业山东XX饲料有限公司、上下游企业带动养殖户进入市场，使优质种畜禽资源、饲料、养殖服务、食品加工、市场销售有机结合、相互促进，形成与养殖户利益共享、风险共担的组织形式和经营机制，使联合体成为带动农民增收的重要载体。推进农业产业化进程是加快农业和农村经济全面、协调、可持续发展的根本出路，也是农业增效、农民增收的可靠保证。联合体中龙头企业、上下游配套企业、合作社三大经营主体通过签订合同和协议等，确立各方的责权利。“三大主体”的分工明确，构成了联合体经营模式，形成了完整的产业链条和产业经营组织体系。龙头企业及相关上下游企业主要承担优质种畜禽资源、饲料加工和经营销售、统一制定生产规划和生产标准等职责，并以优惠的价格向养殖户提供技术指导，以高于市场的价格集中组织出栏畜禽收购、屠宰、食品加工和市场销售等。合作社上联龙头企业、配套企业，下接养殖户，起到中介纽带作用，为养殖户提供产前、产中、产后服务。养殖户按标准进行生产，向龙头企业提供安全可靠的农产品，并获得高于市场价格的收益。四、建设内容（一）发展土地适度规模经营。引导土地经营权有序流转，鼓励农户以土地经营权、资产、设备等入股合作社、家庭农户或其他养殖大户，发挥规模农业产业化经营。支持生产、养殖、加工、服务，采销等成员单位之间协作，为农户提供统防统治、代收代储等社会化服务。（二）引导资金有效流动。龙头企业发挥自身优势，为合作社、上下游配套企业和养殖大户发展农业生产经营提供资金垫付等服务。以合作社为依托，稳妥开展内部信用合作和资金互助，缓解农户生产资金短缺难题，引导成员单位及农户完善自我管理，提高抗风险能力。（三）促进科技转化应用。依托联合体的饲料科技研究所、畜禽养殖标准化示范场，加大科技投入，推进原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新，示范应用全链条创新设计，提升农业产业化联合体综合竞争力。引导各类创新要素向XX饲料聚集，为成员提供技术指导、技术培训等服务，向合作社和养殖大户推广新品种、新技术、新服务，提高联合体协同创新水平。（四）加强市场信息互通。山东XX饲料有限公司积极探索市场需求，捕捉市场信息，依托联合体内部沟通合作机制，将市场信息传导至生产经营环节，优化养殖结构，实现农业供给侧与需求端的有效匹配。积极发展电子商务、直供直销等，开拓联合体产品销售渠道。强化信息化管理，把联合体成员纳入企业信息管理体系，实现资金流、信息流和物资流的高度统一。（五）推动品牌共创共享。联合体内部统一技术标准，严格控制生产养殖过程。建设畜禽健康及质量安全追溯系统，纳入国家质量安全追溯管理信息平台。增强品牌意识，龙头企业协助合作社和养殖大户开展各项标准化认证或示范申报，培育特色品牌。组织成员单位积极参加多层级农业产业化交易会及各类展示展销活动。联合体整合品牌资源，探索设立共同营销基金，统一开展营销推广，打造联合品牌，授权成员共同使用。（六）提升产业链价值。联合体围绕主导产业，积极发展绿色农业、循环农业和有机农业。推动科技、人文等要素融入，发展智慧农业、智能牧场、云养殖等新业态。山东XX饲料有限公司在研发设计、生产加工、市场营销等环节，积极利用互联网、物联网等新一代信息技术，提高全产业链智能化和网络化水平。（七）促进互助服务。山东XX饲料有限公司在畜禽种苗提供、饲料供应、物资采购、疫病防治、技术培训、市场销售等方面与各项生产经营服务相结合，全方位适度提升合作社、配套企业与养殖大户规模经营水平。在联合体内部形成服务、购销等方面的最惠待遇，并提供必要的便捷服务，让各成员分享联合体机制带来的好处。（八）推动股份合作。鼓励联合体成员互相入股，组建新主体等新型联结方式，实现深度融合发展。引导农民以土地经营权、设施设备等入股企业、合作社、养殖大户，采取“保底收入+股份分红”的分配方式，让农民以股东的身份获得收益。（九）实现共赢合作。遵循市场经济规律，妥善处理好联合体各成员之间、与普通农户之间的利益分配关系。创新利益联结模式，促进长期稳定合作，形成利益共享、风险共担的责任共同体、经济共同体和命运共同体。龙头企业加强订单合同履约监督，建立诚信促进机制，对失信者及时向社会曝光。五、强化保障措施（一）加强组织领导。按照联合体章程，由山东XX饲料有限公司牵头，各主体共通研究制定具体措施和办法，通过召开联席会议，落实农业产业化联合体发展中的相关措施，解决遇到的困难和问题。（二）强化利益联结。各成员单位共筹适度管理经费，建立专账，由联合体理事会根据联合体工作实际，掌握经费开支，做到俭省节约，公开透明，合理使用。（三）加大宣传引导。各成员单位对农户要加强宣传，及时总结好经验、好做法，营造良好社会氛围，促进联合体健康快速发展。