第1页共4页××省级高标准基本农田建设项目监理月报第一期(2016年4月7日-2016年4月30日)内容提要:一、本月工程形象完成情况二、本月工程情况简述三、下月监理工作计划总监:校核:汇编:监理单位:××监理有限公司第2页共4页工程名称××省级高标准基本农田建设项目设计单位××咨询服务有限公司建设单位××县人民政府施工单位××工程建设有限公司形象进度完成情况计划完成情况项目部组建工作,搅拌站场地准备及设备安装调试工作。部分田间道路基土方开挖。计划完成投资18万元,完成进度2%。实际完成情况搅拌站投入使用。田间道路基土方开挖完成投资14.5万元,完成总工程量1.6%左右。原因分析主要影响工程施工进度的原因:1、由于设计出现大面积漏项、漏工程量以及数据误差等原因,使施工单位无法全面开展工作,仅就部分设计与实际相符或差异较小的部分进行基础工作,严重影响工作进度。2、工程施工前期,各方关系尚未理顺,需要进行协调的工作由于沟通、配合不到位等原因造成时间延误。(具体漏项部分见施工单位报送材料)第3页共4页工程签证情况向建设单位提出各类报告0份内容提要向施工单位发出的通知指示指令2份内容提要HRTZ-01:关于清理落入河道泥土、石头的事宜HRTZ-02:关于及时恢复破坏原有水渠的事宜施工单位提出的各种报告2份内容提要1、对“关于清理落入河道泥土、石头的事宜”监理通知的回复2、对“关于及时恢复破坏原有水渠的事宜”监理通知的回复工程付款签证1份内容提要1.关于拨付工程预付款的申请第4页共4页一、本月工作情况简述:1、加强对各项目各工序的检查与验收,各关键部位施工的巡视、监理工作;2、加强对进场主要材料(水泥、砂、石)等材料的检查,要求水泥有材质证明及出厂合格证并符合设计要求,砂、石等主要材料符合设计要求达到使用条件;3、严格督促各施工单位进行整改落实各项措施,促进了工程进度与质量,无质量与安全事故发生;4、加强对进度的控制和安全文明施工管理,采取巡视、旁站的工作方法对工程的生产作业情况进行监督,及时发现问题及时处理,使工程施工处于监理控制中。二、投资及进度、质量、安全情况:投资及进度:工程已开始施工,整体工程进度受设计缺、漏项等各方面的影响,致使工程总体进度较慢,没有完成计划投资。质量:施工过程质量控制正常,无质量事故发生。施工开始,各点施工处在了解环境的过程,仍需避免出现与村民产生纠纷和矛盾。安全:本月没有出现安全事故。由于各种关系没有理顺,施工过程没有及时协调好与周边村民的关系,易引发意外矛盾。三、存在的问题:由于设计存在诸多缺陷,导致施工单位不敢施工,同时需要与周边村民协调的工作也陆续出现,这些都严重影响了工程进度。本月与业主、施工单位进行一次现场踏勘,就设计存在的问题进行初步汇总。下月监理工作计划:监理部全面投入到项目工程施工中,加大现场监理工作力度,做好现场监理巡视检查和旁站监督工作。监理部将以合同管理为中心,在安全生产前提下,努力作好质量、投资、进度控制。具体工作体现如下:1、认真做好各项工程的验收签证工作;2、认真做好各种资料整理完善工作;3、继续做好投资控制工作,认真审核各项工程量;4、认真做好各项文件传达、问题反馈的工作;5、督促施工单位做好各段田间道路面基础土石方开挖,路面垫层施工,各段路路肩、堡坎砌筑等工作。6、需加强各方协调和沟通,积极配合相关单位尽快完成设计修改并报相关主管单位审批,使项目能按计划顺利施工。