实验三加勒比网络咖啡店投资决策实验要求:一).帮戴维分析做出是否开设咖啡店的决策二).分析戴维和他的投资伙伴能否否能从中获利实验要求一)帮戴维分析做出是否开设咖啡店的决策一,前期投入固定成本1)购买所有所需设备总计40743美元(1426000牙买加元/35=40743美元)2)注册费,法律费,许可证费及装饰费120000美元3)开业前广告费支出20000美元4)向设备公司支付初始保证金7000美元以上共计187743美元二,每月固定支出1.各种费用1)所有设备的保险费10000美元/月2)广告,市场开发以及促销费用10000美元/月3)管理费,维修费等杂费50000美元/月4)地租30000美元/月以上总计100000美元/月2.人工支出1)小时工40美元/小时,每周工作90小时90*40*4=14400美元/月2)餐饮经理40000美元/月以上总计54400美元/月3.网络费用1)电话费及各种设备成本15000美元/月2)租用网络线缆费用10000美元/月以上总计25000美元/月综上,得出以下表格各项目及报价数量年总额(美元)一.前期投入固定成本187743美元1187743二.每月固定支出1.各种费用100000美元/月1212000002.人工支出54400美元/月126528003.网络费用25000美元/月12300000固定支出总计--2340543注:年末长期贷款1250000美元的长贷利息10%,即1250000*10%=125000美元/年则第一年实际支出=固定支出总计+利息=2340543+125000=2465543美元三,每小时销售额及成本服务项目数量费用(美元)成本(美元/人)网络服务1小时120(40%)60饮料每14050食品每人6030每个客户销售额=120*40%+140+60=248美元每个客户成本=60*40%+50+30=104美元每个客户贡献毛收益=248-104=144美元四,市场情况乐观下20000*5*50%=50000次/年理想下20000*3*40%=24000次/年悲观下20000*2*30%=12000次/年三种情况下的销售额及成本单位:美元市场情况C1消费人次C2人均销费额C3人均消费成本C4销售额=C1*C2C5成本=C1*C3C6毛收益=C4-C5乐观500002481041240000052000007200000理想24000248104595200024960003456000悲观12000248104297600012480001728000五,最终获益情况由于第一年存在期初投入的固定成本,因此第一年成本高于以后经营期第一年净收益=毛收益-第一年实际支出市场情况毛收益第一年实际支出第一年净收益乐观720000024655434734457理想34560002465543990457悲观17280002465543—737543实验要求1)结论:由前表得出,在乐观和理想的市场条件下戴维可以获益,因此可以开设咖啡店,但是在悲观的市场条件下获得的收益值为负数,即为亏本生意,所以在悲观的市场条件下开设咖啡店是不可行的。实验要求二)分析戴维和他的投资伙伴能否从中获利一,戴维估计,在金斯敦,咖啡屋目标市场人数约为20000人,JTL委托的市场研究机构认为,在乐观的市场条件下,总顾客数中约有50%的人会光顾咖啡屋,一年人均光顾五次;在理想的情况下,约有40%的顾客一年人均光顾三次;悲观的估计,只有30%的人一年人均光顾咖啡屋两次。在咖啡屋,每个顾客平均花费一个小时,由此我们估算出三种情况下每年提供服务的时间(小时)总量。20000*50%*5=5000020000*40%*3=2400020000*30%*2=12000乐观情况下理想情况下悲观情况下服务总量/h500002400012000二,全年网络消费收入估计有40%的顾客会支付计算机网络费,收费标准为120美元/小时乐观情况下理想情况下悲观情况下服务总量/h500002400012000顾客消费网络总时间/h2000096004800网络消费收入/美元24000001152000576000JTL公司提供的网络线路的收费标准为10000美元/月,而网络服务成本为每台计算机60美元/小时。乐观情况下理想情况下悲观情况下网络服务总量/h2000096004800收入/美元120000120000120000网络消费收入/美元24000001152000576000成本/美元1200000576000288000利润/美元1320000696000408000实验要求2)结论:由前表可以看出,无论是在乐观,理想或是悲观的市场条件下,JTL即戴维的投资伙伴都能从中获利。由实验一中的资料可以分析出,只有在乐观和理想的市场情况下戴维可以获利,而在悲观的市场情况下戴维不能获利。