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1创业计划书目录第一章执行总结1.创意背景2.项目简述3.创业的机会概述4.目标市场的描述和预测5.竞争优势和劣势分析6.经济状况和盈利能力预测7.团队概述8.预计能提供的利益第二章产业背景和公司概述1.详细的市场分析和描述2.竞争对手分析3.市场要求4.公司概述：应该包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求5.进入策略和市场开发策略第三章市场调查和分析1.目标市场顾客的描述和分析2.市场容量和趋势的分析、预测3.竞争分析和各自的竞争优势4.估计市场份额和销售额5.市场发展的走势第四章公司策略阐释公司如何进行竞争1.在发展的各阶段如何制定公司的发展战略2.通过公司战略来实现预期的计划和目标3.制定公司的营销策略第五章总体进度安排1.收入来源2.收支平衡点和正现金流3.市场份额4.产品开发介绍5.主要合作伙伴6.融资方案第六章关键的风险、问题和假定1.关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险）2.说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）第七章管理团队第八章公司资金管理21.股本结构与规模2.资金运营计划3.投资收益与风险分析第九章财务预测1.财务假设的立足点2.会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表）3.财务分析（现金流、本量利、比率分析等）第十章假定公司能够提供的利益1.这是创业设计的“卖点”，包括：2.总体的资金需求3.在这一轮融资中需要的是哪一级4.如何使用这些资金5.投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略第一章执行总结1.创意背景随着全球经济的飞速发展，人们的生活水平不断提高，对生活各项用品的质量水平要求也越来越高。在床上用品方面，床垫在一般家庭中都是长方形的。然而单单普通的长方形的床垫开始满足不了人们的需求了，慢慢地，人们开始偏向床垫的其它形状与材质的改变。不断使床垫成为一种时尚艺术。2.项目简述我们从满足人们的需求为出发点，对床垫再进行了一次革新运动！从床垫最传统平整的四四方方的床垫改成多功能多元素并且富有艺术氛围的舒心床垫。使得床垫的制造多元化。3.创业的机会概述床垫的品牌还不算很多，而且市场上的床垫多数是传统型。根据市场调查显示，许多实体店都专售价格叫中低档次的床垫，而且款式比较普遍，缺乏创新概念，抵挡次的床垫满足不了大众的睡眠要求。4.目标市场的描述和预测店铺的地理位置、规模档次、设施设备、内容和服务都应以目标客源市场作为出发点，店铺选址应尽可能的方便目标客源，并且与目标客源所属的地区相吻合。主要在住宅区密集的城市或家私城等。5.经济状况和盈利能力预测6.竞争优势和劣势分析37.团队概述8.预计能提供的利益第二章产业背景和公司概述1.详细的市场分析和描述中国内陆和港澳台，2.竞争对手分析竞争对手/优劣势优势劣势席梦思国际品牌价格偏贵雅兰国内十大品牌之一穗宝国内十大品牌之一3.市场要求总经理销售部：销售员运营部：仓库监管人员搬运员保安财务部：会计员企划部：店长各品牌比例系列1,1,31%123456席梦思31%穗宝27%雅兰30%44.公司产品细述：产品概述：总体上分以下三种系列：1．枕式床垫（高档产品）2．圆形床垫（中高档产品）3．长方形床垫（中高档产品）各项产品详述：1.枕式床垫:枕头部位：1根据支撑颈部的基本构造设计2合适的高度（10～15厘米）3良好的填充材料。（选择质地柔软、轻便、透气、吸湿性好的枕芯，羽毛和羽绒的混合材料、等等，都是较好的用料，棉等）枕头部位里面的弹簧比床身弹簧长，弹力系数比床身的低，可自动调节头部承受力。4弹簧之间被填充材料包围但不会影响弹簧的活动。人在转身的时候不会受动作影响而走位或变形。5床身：180CM*200CM6床高：枕部，25CM*（按最高度算）床身，15CM7整体：1.形状：床垫整体呈长方形2.材料：以独立弹簧为支撑物8.面料：全效平衡网——分散受力，牢固持久单层软垫——底与面不同软硬度，适合不同时刻及需要。9.杜邦TMTyvek防水层，舒适透气，防水防污，有效防螨，能时刻保持床垫清洁干爽10.市场售价：2250￥52.圆形床垫：打破方正拘束圆床衬托灵巧风格长度：2.0米宽度：2.0米材料说明：弹簧+高密度海绵主材质：高密度海绵（海绵质地均匀，柔软舒适）；弹簧（独立袋装弹簧回弹力好，不易变形）面料材质可DIY：外置：皮艺，布艺，内置：纯棉白色羊毛，羽毛和羽绒的混合材料、木棉）杜邦TMTyvek防水层，舒适透气，防水防污，有效防螨，能时刻保持床垫清洁干爽市场售价：单床垫2180￥布艺圆床皮艺圆床3.长方形床垫：6.本店主要销售的床垫材质大小：150CM*200CM、180CM*200CM200CM*200CM；天然乳胶——能更好地承托脊骨，保持天然曲线面料以稳固性拉链与床垫缝合，方便装拆清理。全效平衡网——分散受力，牢固持久单层软垫——底与面不同软硬度，适合不同时刻及需要。市场售价：150CM*200CM798￥、180CM*200CM970￥200CM*200CM；1160￥5.进入策略和市场开发策略进入策略市场开发策略：进行广告宣传第三章市场调查和分析1.目标市场顾客的描述和分析年龄段分布16%278%312%44%12342.市场容量和趋势的分析、预测3.竞争分析和各自的竞争优势4.估计市场份额和销售额收入数量最低零售单销售额7价高档枕式床垫1502250337500圆形床垫1502180327000长方形床垫150CM*200CM130798103740长方形床垫180CM*200CM130970126100长方形床垫200CM*200CM1201160139200总计680735810335405.市场发展的走势由初步转向稳定，稳定转向成熟。第四章公司策略阐释公司如何进行竞争1.在发展的各阶段如何制定公司的发展战略2.通过公司战略来实现预期的计划和目标3.制定公司的营销策略第五章总体进度安排1.收入来源2.收支平衡点和正现金流3.市场份额4.产品开发介绍5.主要合作伙伴6.融资方案第六章关键的风险、问题和假定1.关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险）2.说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）第七章管理团队8第八章公司资金管理1.股本结构与规模2.资金运营计划3.投资收益与风险分析第九章财务预测1.财务假设的立足点2.会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表）3.财务分析（现金流、本量利、比率分析等）第十章假定公司能够提供的利益1.总体的资金需求2.在这一轮融资中需要的是哪一级3.如何使用这些资金4.投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略5.这是创业设计的“卖点”，包括：6.总体的资金需求7.在这一轮融资中需要的是哪一级8.如何使用这些资金9.投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略总经理销售部：销售员运营部：仓库监管人员搬运员保安财务部：会计员企划部：店长