Facebook商业模式

2011年12月21日脸书facebook“如果说Google代表的是信息整合的世界，那么Facebook崇尚的则是人的第一重要性”“扮演自己”每半年50%的增长率营业收入16亿-利润8亿facebook1000亿谷歌1900亿亚马逊880亿百度440亿腾讯420亿PriscillaChen1.解构facebook商业模式和顾客价值创新2.从创新性、协同性、适应性、风险性四个方面评估facebook的商业模式3.对facebook商业模式进行进一步创新目录1.解构facebook商业模式和顾客价值创新三个特长：社交网络信息流量（广告）软件平台两个特点：开放连接1.解构facebook商业模式和价值创新1.解构facebook商业模式和顾客价值创新顾客：学生-社会人身份认证，社交网络，交流平台，社会层面软件商非凡的自由度，让利，稳健的生态系统广告商命中率，针对性及数据反馈，赞助在线组群把广告变成内容，对接式广告vs.条幅广告“他对开放和公平的渴望超过了对利润的追求”“公司花钱让人们对他们的产品更有兴趣”1.解构facebook商业模式和价值创新1.解构facebook商业模式和价值创新2.从创新性、协同性、适应性、风险性四个方面评估facebook的商业模式创新性：实名制（透明的世界）自动沟通（动态新闻）为学生提供返校基金2.从创新性、协同性、适应性、风险性四个方面评估facebook的商业模式创新性：广告模式先让合作者挣钱2.从创新性、协同性、适应性、风险性四个方面评估facebook的商业模式协同性：广告商软件合作商硬件供应商与竞争对手的竟合生态体系2.从创新性、协同性、适应性、风险性四个方面评估facebook的商业模式适应性：(3-4-8)顾客——高校社交网到全球社交网的进化隐私方面伙伴——F8大会超越MYSPACE企业——与同业者的竟合关系，与政府的关系2.从创新性、协同性、适应性、风险性四个方面评估facebook的商业模式适应性：2011年9月，缅甸政府对facebook解禁古巴、朝鲜、伊朗、中国2.从创新性、协同性、适应性、风险性四个方面评估facebook的商业模式2.从创新性、协同性、适应性、风险性四个方面评估facebook的商业模式风险性：扎克伯格的自信（灯塔）隐私（动态新闻，选择性退出）同业竞争（开心、微博、腾讯）Twitter（关注vs.好友）3.对facebook商业模式进行进一步创新按地域建立网上可视社区（间谍摄像头）网上生活社区及好友行踪报道（gossipgirl）营销咨询公司（统计学）Thankyou!