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中国交通建设集团有限公司第1页共46页施工测量复核制度中交集团合武铁路项目总经理部1.坚持总工技术负责制,根据标段复测成果资料,由各经理部总工组织现场导线点复核。内容包括：坐标、角度、标高、桩橛保护等情况。2．由各经理部总工组织现场技术人员地形复核与施工图的核对。确保建筑物与地形相吻合。3.在施工放样和施工过程中,所设置的控制桩（包括精测队交的控制点）均有记录,并有示意图。由工点技术负责人负责保管。4．坚持测量复核双检制,凡导线复测、施工放样放线、施工过程中的测量及竣工测量等必须执行测量双检制。用不同的计算方法对测量结果进行核对。4.1隧道施工每周最少一次中线、水平复测（含贯通测量），分两组同时测量、结束后核对其结果，并将复测结果报经理部总工审批。误差必须在允许范围内可继续施工。否则由经理部总工组织进行调整，严重时报总经理部工程部协调解决。4.2测量中严禁出现错误,造成直接经济损失的,按事故的大小逐级上报,由上级部门处理。隐瞒不报者,追究其当事人责任和领导责任。5.测量记录规范化。5.1测量记录必须采用标准的记录簿（水准仪记录簿、经纬仪记中国交通建设集团有限公司第2页共46页录簿）。5.2测量记录、计算成果和图表必须要有记录人、计算人、司镜人、复核人签字,并由经理部总工审核签认后方可进行使用。5.3测量记录簿要清楚，用铅笔或碳素笔填写,可以重写，不能涂改、涂抹。由测量工程师使用，记满一册后编号交资料室存档。中国交通建设集团有限公司第3页共46页施工图现场核对制度中交集团武合铁路项目总经理部一.施工图核对内容:1.路基工程：主要核对完善排水系统及规摸较大的路基加固防护工程、挡墙等，内容是工程地点、厚度、基础等情况。在既有线开设临时道口情况等。2.桥涵工程：⑴桥梁：主要是结合现场地形地质条件，核对桥台位置，立交跨路或其它建筑物的墩台位置、梁底标高（桥下净空）、承台顶标高等。⑵涵洞：主要核对位置、方向、标高以及立交、排洪、灌溉等情况。3.隧道工程：主要结合现场地形地质条件，核对洞门位置、边仰坡开挖及防护（特别是洞门上方的施工防护和永久防护）、截水沟的设置、明暗洞分界位置、相邻既有隧道施工防护措施、弃渣场位置、防护等情况。二.施工图核对程序：1、各经理部接到设计文件后认真进行现场核对，并将首次核对结果填写“××工程设计现场核对表”报现场监理工程师签认，并由现场监理工程师报监理站。2、监理站接到“××工程设计现场核对表”报告后，将详细核对意见报业主。中国交通建设集团有限公司第4页共46页3、由业主组织，设计、监理、施工单位参加，现场进行“××工程设计现场核对”，四方签认后，由设计单位完善优化意见。中国交通建设集团有限公司第5页共46页施工技术交底制度中交集团武合铁路项目总经理部一.目的：在工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的技术人员和工人，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准，做到心中有数。二.职责及范围划分1.由总经理部总工程师向项目主要管理人员及项目技术负责人进行总体的施工组织设计交底;2.由项目技术负责人(经理部总工)向工区技术负责人及管理人员进行施工组织设计交底（必要时扩大到班组长）并做好记录。单位工程施工组织设计经批准后，由项目技术负责人主持向项目全体工程技术和管理人员进行施工组织设计交底，交底参加人员也可扩大到班（组）长，视具体情况确定。3.工区技术负责人向班组进行分部、分项工程交底。其交底内容须经经理部总工审批后进行。交待清楚施工特点、技术要求、关键部位、质量要求、操作要点、安全等事项。三.技术交底的要求1.除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足质量验收标准、施工规范、规程、工艺标准、安全和业主的合理要求。2.整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对中国交通建设集团有限公司第6页共46页一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，应编写作业指导书进行技术交底。3.对易发生质量事故和安全事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。4.技术交底按武合公司《工程用表》中技术交底记录格式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接受人签字。5.技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。四.技术交底的内容1、经理部技术交底的主要内容（1）单位工程施工组织设计或施工方案。（2）重点单位工程和特殊分部、分项工程的设计图纸；根据工程特点和关键部位，指出施工中应注意的问题；保证施工质量和安全必须采取的技术措施。（3）首次采用的新结构、新技术、新工艺、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用过程中的注意事项，同时还应编制施工作业指导书。（4）土建与设备安装工艺的衔接，施工中如何穿插与配合。（5）交待图纸审查中所提出的有关问题及解决方法。（6）设计变更和技术核定中的关键问题。（7）冬、雨季特殊条件下施工采取哪些技术措施。（8）技术组织措施计划中，技术性较强、经济效果较显著的重要项中国交通建设集团有限公司第7页共46页目。2.工区技术负责人技术交底的主要内容:（1）施工交底图纸。（2）施工组织设计或施工方案。（3）重要的分部（项）工程的具体部位、标高和尺寸、予埋件、预留孔洞的位置及规格。（4）各工序、各工种之间，施工班组之间在施工中交叉作业的部位和施工方法。（5）流水和立体交叉作业施工阶段划分。（6）重要部位在冬、雨季施工特殊条件下施工的操作方法及注意事项。（7）保证质量、安全、环境和水土保持的措施。（8）单位工程测量定位，结构物主要轴线、尺寸和标高。（9）现浇砼、承重构件支模方法、拆模时间等。（10）预制、现浇构件配筋规格、品种、数量和制作、绑扎、安装等要求。（11）预埋件平面位置、规格、品种、数量及走向、坡度、埋设标高等。（12）单位工程平面布置图。（13）砼、砂浆、防水、特殊水泥材料等配合比及试件、试块的取样、养护方法等。（14）、焊接程序和工艺。中国交通建设集团有限公司第8页共46页3.技术交底的全部记录内容都必须归档。实行谁负责交底，谁就负责填写交底记录并负责将记录移交给项目资料员。每次技术交底均应有交底会议签到表和交底内容记录及主持人。中国交通建设集团有限公司第9页共46页开工报告申请制度中交集团武合铁路项目总经理部一．所有的单位工程，在申请开工日期之前10天必须报审工程开工报告，经总监理工程师、业主单位批准后方可开工。二.开工报告内容满足下列要求：1.经业主批准的设计文件、施工图纸和技术资料满足施工需要；技术交底已完成。2.中线复测及工点放样已完成，导线点、控制点齐全，确认无误。3.实施性施工组织设计编制完成，经过审批。4.征地、拆迁、环保、水保整体规划已完成。5.搅拌站已建好，堆料场地已硬化。施工用电、用水、房屋、便道、便桥等能满足开工需要。6.机械、设备、材料和劳动力准备工作均能满足开工需要。7.试验室设备、资质已经过监理及业主验收并取证。各种材料已经过实验合格，配合比满足开工需要。8.有质量保证体系、工程创优规划，安全保证措施、环境及水土保持措施已建立健全。9.涉及既有线安全的工程，必须与受施工影响的既有线设备管理单位签定施工安全协议书。三．开工报告的格式：中国交通建设集团有限公司第10页共46页1．表格采用武合公司《工程用表》中开工报告格式，第一页为《工程开工报审表》、第二页为《单位工程开工申请报告单》。2．附人员、设备、材料、测量等有关技术证件，将施工组织及各种相关资料加以说明。3．开工报告采用A4纸，非签字栏一律打印，一式八份（经理部存4份，总经理部工程部、武合公司工程部、联合体监理单位各存一份）。4．已审批过的开工报告交资料室归档保管。工程竣工后归入竣工文件。中国交通建设集团有限公司第11页共46页劳务用工管理制度中交集团武合铁路项目总经理部为加强和规范劳务用工管理，依法合理使用劳务工，避免劳务纠纷，保证施工安全和质量，根据铁道部《国家铁路劳动用工管理办法》文件规定和要求，结合本标段铁路工程具体情况，制定本制度。一、劳务用工原则1、根据WHZQ-1标段《铁路建设工程施工合同》约定，本标段不得实行工程分包、转包施工。2、在铁道部、武合铁路公司有关文件规定允许范围内，当经理部劳动力不能满足施工需要时，用劳务工进行补充。3、劳务用工必须依法签订劳务用工合同。没有签订合同的不准使用。二、劳务用工合同的签订经理部与劳务工方应当以书面形式订立劳务用工合同，合同应包括以下内容：（一）工作内容或分包范围；（二）双方的权利和义务；（三）安全质量标准和责任；（四）以工费和工天计量价费的劳动报酬；中国交通建设集团有限公司第12页共46页（五）劳动保护和劳动条件；（六）劳动纪律；（七）劳务合同期限、变更和终止的条件；（八）违反劳务合同的责任；（九）当事人协商约定的其他条款。三、劳务用工费用的结算1、劳务用工费用以工费和工天作为依据进行结算。2、劳务人的劳务工费和劳务承包者劳务承包费依据所签订合同按期结算。3、劳务人的劳务工费和劳务承包者劳务承包费由经理部负责监督、落实并按时发放到劳动者本人手中。四、劳务用工合同管理1、劳务用工合同由经理部与劳务工或劳务承包人依法签订，并由经理部负责管理。2、劳务用工合同副本报送总经理部计财部2份（其中计财部财务结算工费1份，综合部办公室存档1份）。五、其它本管理办法未尽事宜，另行通知。中国交通建设集团有限公司第13页共46页工程材料、设备构配件进场检验及储存管理制度中交集团武合铁路项目总经理部为了保证施工生产的顺利进行、有效控制工程成本、确保进场材料合格。本着按计划进料、用合格材料、管好材料、优化物资配置、满足工程需要、力争节约的原则，实行物资专业化管理。特制定本制度。一、工程材料进场检验制度凡是进场物资、工程所用原材料进场后一律执行材料进场检验制度。进场物资由各经理部物设部、中心试验室、现场监理进行质量和数量验收，防止不合格材料用在工程中。1、外观检验：检查材料外观有无变质、残破、锈蚀、变形、等缺陷，检查包装是否完好，有无破损、油污、潮湿；检查标识是否准确、清晰。2、规格数量检验：对照来料清单或发货单，对来料的名称、数量、规格、型号、等级、来源、生产厂家等进行核对。并对不同性质的材料进行计件、计重、检斤、检尺、验方、公差检查、复磅、数量验收。3、技术资料验证：检查产品到达的质量证明书，如质量合格证、说明书、装箱单、发货单、材质单、质检单是否齐全，盖章或签字是否有效。4、质量检验验收：依据国家标准、部颁标准、规范、设计文件或产品特定标准进行相应的检验和试验。需检验试验的物资，由物资部门中国交通建设集团有限公司第14页共46页填写进场材料报验单交中心试验室，试验室接到报验单后同监理一起进行取样并试验，出具书面检验、试验报告单。检验和试验报告单发至物资部门和相关专业技术人员实施。检验和试验报告单要妥善保管，工程竣工后归入竣工文件。5、物资检验时限：为使物资尽快投入使用和加速资金周转，分清物资进库前的责任，一般物资检验不超过3个工作日，需物理化学鉴定的不超过7个工作日。确因数量大或检验技术复杂的物资，经领导批准，可酌情延长。进口物资按有关规定验收，不误索赔期。6、对危险化学品的验收，要认真检查生产厂原包装是否完好，名称、规格、数量及所附凭证、使用说明书是否与收料单据一致。有无破损、受潮、变质，硬结等现象，严格按照产品说明书进行验收。7、物资发放使用前必须完成规定的检验与验收项目，对发放的物资必须进行标识并做好记录。8、参加检验验收的人员，按产品危险级别、风险大小，必须装备相应的劳动防护用品、工具，严格按操作规程进行作业。二、物资标识：1、凡对最终工程质量有较大影响、进入施工现场可追溯性要求的、对可能危害环境、影响员工职业健康安全及特殊的产品都应进行标识。2、标识内容应包括品名、规格、材质、炉（批）号、生产厂、生产日期、到货日期、检验状态等。3、标识方法用标签、标牌或记录，可视具体情况选用。中国交通建设集团有限公司第15页共46页4、标识管理；进入现场的物资