各级安全生产责任制和安全生产规章制度目录及文件-操作规程目录

各级安全生产责任制和安全生产规章制度目录及文件，操作规程目录XX工程有限公司豫X字{2014}第05号签发人：XXX关于颁发《安全生产责任制》的通知各部门：公司于2010年1月28日成立了安全生产部，并明确了各类责任人员的安全生产责任，各部门接此通知，认真组织学习，各自履行其工作职责，共同抓好公司的安全生产工作。特此通知XX工程有限公司2014年3月18日安全生产责任制目录(一)公司董事长安全生产责任制(二)公司经理安全生产责任制(三)公司技术负责人安全生产责任制(四)生产经理、分管经理安全生产责任制(五)公司安全生产部门安全生产责任制(六)公司生产经营、技术、机械动力等部门安全生产责任制(七)公司材料采购部门安全生产责任制(八)劳动工资部门安全生产责任制(九)公司教培、卫生、保卫等部门安全生产责任(十)项目负责人安全生产责任制(十一)项目技术负责人安全生产责任制(十二)项目专职安全员安全生产责任制(十三)项目采购人员安全生产责任制(十四)项目机械动力人员安全生产责任制(十五)班组长安全生产责任制公司董事长安全生产责任制一、认真贯彻执行安全生产方针、政策和规章制度，制定公司各级人员的安全生产岗位责任制，并检查实施情况。二、定期召开公司及各项目部安全管理人员会议，报告企业安全生产情况和措施，制定公司各级干部的安全责任。三、总结推广安全生产先进经验，及时通报表扬先进工人和个人。四、定期研究解决安全生产中的问题、组织审批安全技术措施计划，并贯彻实施。五、定期组织安全检查和开展安全竞赛活动。六、对职工进行安全教育和遵守纪律的教育，督促各级领导干部和职工做好本职范围内的安全工作，总结和推广安全生产先进经验。七、主持轻重伤事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。八督促公司财务部门做好安全技术措施经费的提取和正确使用，并定期检查，确保专款专用。九、负责向上级主管部门报告安全生产情况和措施，并接受上级有关部门对安全生产的检查与督促。2010年1月抄送：公司各科室、项目部公司经理安全生产责任制一、对安全生产工作负技术责任，组织编制和审批施工方案中安全技术措施，及时帮助解决施工中安全技术问题。二、定期召开公司安全技术负责人会议，组织公司的安全生产检查活动。三、认真贯彻执行安全生产方针、政策和规章制度；制定企业各级人员的安全生产岗位责任制，并检查实施情况，对分管部门的安全生产负责。四、组织审查安全技术措施，解决生产中不安全问题；定期组织安全检查，向职工进行安全生产和遵章守纪教育。五、总结和推广安全生产先进经验，表彰先进，主持工伤事故的调查和分析，提出处理意见和防范措施，并督促落实。六、负责向上级主管部门报告安全生产情况和措施，并接受上级有关部门对安全生产的检查监督。七、深入基层，解决施工中的实际问题，并了解安全技术措施的落实情况。2010年1月20日抄送：公司各科室、项目部公司技术负责人安全生产责任制一、负责对职工进行安全技术教育，组织安全技术培训、考核，参加伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。二、定期组织公司安质机构及管理人员进行业务知识学习，不断提高各人的技术素质和业务水平。三、对采用的新工艺、新方法负责具体的指导工作，对施工中的关键性问题提出具体的技术措施。四、经常深入施工现场，对各项工作进行检查，检查各项制度是否建立，各项操作规程执行情况，并对现场安全工作提出改进措施和意见。五、认真贯彻国务院“三大法规”中的《建筑安装工程安全技术规程》，组织编制和审批施工组织设计或施工方案中的安全技术措施，并对企业的安全生产的技术工作负总的责任。六、及时解决施工中的安全技术问题，督促落实各项安全技术措施，并参与制定公司各项安全生产管理制度。七、组织开展各项安全活动，如先进人物的表彰，先进经验、先进技术的推广工作。八、配合上级主管部门对特殊工种的上岗培训工作和施工现场的安全认可工作。2010年1月抄送：公司各科室、项目部生产经理、分管经理安全生产责任制一、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施，协助正职做好安全工作，定期召开安全检查工作会议。二、对职工进行安全和遵章守纪及劳动保护法制教育。三、定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动。四、督促各级领导干部和各职能单位的职工做好本职范围内的安全工作。五、总结与推广安全生产先进经验，审批施工组织设计、施工方案、新工艺等。六、主持重大伤亡事故的调查分析，提示处理意见和改进措施，并督促实施。2010年1月抄送：公司各科室、项目部公司安全生产部门安全生产责任制一、健全各项安全责任制，制订和实施安全技术措施计划，定期安全检查，组织开展安全竞赛活动。二、强化安全管理，严禁违章操作和违章指挥。三、执行国家颁布的有关建筑安装劳动保护法规和规定，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。四、狠抓公司的安全教育，做到经常化、制度化，总结先进经验、提高职工的思想认识，真正做到：人人讲安全，人人重视安全。五、组织人员对各工地进行检查，检查各工地的安全生产落实情况，及时消除事故隐患和各种不安全因素。六、推广安全生产的先进经验，运用各种形式对职工进行安全宣传教育，指导基层安全的业务工作，督促有关部门按规定及时发放个人防护用品。2010年1月抄送：公司各科室、项目部公司生产经营、技术、机械动力等部门安全生产责任制一、认真编制、审查企业的安全操作规程、认真贯彻执行机械设备的安全规程和安全运用制度。二、部门的正常活动必须遵守现行劳动安全法规，不得违反现行操作规程。三、生产部门必须做到“管生产必须安全”，生产过程中必须严格执行相对应的规章制度，杜绝违章违纪作业。四、经营部门在洽谈业务时，必须要将安全施工方案进行考虑论证，且应提出相应费用支出。五、技术部门在具体工作中，严格遵守现行操作规程，做好安全设施的设置和检查工作。六、机械动力部门应按相对应的操作规程进行生产，施工机械防护设施应完好。七、各部门在生产过程中，一旦发现安全隐患，应及时上报处理，如出现工伤事故，应及时组织人员进行救治。2010年月20日抄送：公司各科室、项目部公司材料采购部门安全生产责任制一、对于批准的安全设施所用的材料应做到及时采购及供应，采购的一切劳动保护用品，必须符合规范标准。材料采购部门应经常参加各种学习和进行市场调研、及时掌握市场质量情况和国家对材料安全的有关要求。二、购买“三宝一器”时，应检查产品合格证、生产许可证是否齐全，应购买双证齐全的保护用品。三、负责材料信息管理，及时反馈市场情况、定期将各项材料价格报至上级主管部门。四、购买产品时应按国家相对应的管理规范确定所购买的产品是否符合要求，必须购买符合国标的产品。五、材料购买至现场，应布置好堆放地点，危险物品应单独堆放，并安排人员值守。2010年1月劳动工资部门安全生产责任制一、遵守财经纪律，认真执行财经法和上级的有关财务规定，制定贯彻措施，加强内审工作，监督执行。二、安全措施费用，按照企业每年更新改造资金的规定提取、做到单独立帐。三、外出车旅费可采用定额包干制、超用自理，低耗品实行领用制，实行以旧换新或包干劳保费按工作量发放，经营开拓费要本着合理、节约的原则使用，办公费、电话费包干到人，水、电费严格控制，严禁铺张浪费。四、工资部门是成本控制的重要组成部分、主要是通过审核各项费用的支出，平衡调度资金以及建立各项辅助记录和配合经理部对各部门成本执行情况进行检查、监督等手段，对工程进行全方位的成本分析，并及时反馈到决策部门，以便采取有效措施来纠正项目成本的偏差。五、加强预付款管理和结算，严格控制和压缩预付货款，要求付款手续齐全，及时督促办理结算，防止被对方长期占用，甚至造成坏帐损失或被非法挪用。六、抓好资金回笼。积极挖掘主渠道的收款潜力，并明确谁主管、谁负责收款。2010年1月公司教培、卫生、保卫等部门安全生产责任制一、要做好在职各部门工种、项目部及项目部所有上岗施工人员的三级安全教育，做到岗前培训，上岗指导等工作。2、每年的一季度组织全体职工进行安全法规普及教育以及对安全保卫、卫生管理、特殊工种人员进行综合培训及安全技术知识考核。3、工会部门要根据公司布置，积极参与和配合行政部门搞好安全生产宣传工作，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保卫生顺利进行。4、保卫部门要做好对保卫人员安全生产再教育。5、教培部门要做好工人的安全教育、培训工作、对新工人、临时调换工种及特殊工种人员要做到岗位培训、上岗指导等到工作。6、卫生部门要对施工现场及公司各科室做到卫生保洁工作。2010年1月项目负责人安全生产责任制一、定期召开公司及各施工队安全管理人员会议，报告企业安全生产情况和措施。二、制定企业各级干部的安全责任。三、定期研究解决安全生产中的问题，组织审批安全技术措施计划，并贯彻实施。定期组织安全检查和开展安全竞赛活动。四、对职工进行安全生产教育和遵守纪律的教育，督促各级领导干部和职工做好本职范围内的安全工作，总结和推广安全生产先进经验。五、主持轻重伤事故的调查分析、提出处理意见和整改措施，并督促实施。六、督促公司财务做好安全技术措施经费的提取和正确使用，并定期检查，确保专款专用。七、有权拒绝上级不符合安全生产和文明生产的指令和意见。2010年1月抄送：各项目部项目技术负责人安全生产责任制一、组织实施项目工程安全工作规划、目标及实施计划、组织落实安全生产责任制。二、领导组织本项目工程安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。认真听取安全生产的合理化建议，保证本项目工程的安全生产保卫体系的正常运转。三、负责控制好各层标高、轴线，并及时复核。认真掌握各种质量、配合及养护工作，杜绝不合格现象。四、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查。五、全盘掌握工地各工种的施工质量、技术措施，对各工种的成品、半成品的质量，进行监督、检查。六、对新工艺、新技术措施及时掌握，合理落实，负责收集各项资料，并做好整理工作。2010年1月抄送：各项目部项目专职安全员安全生产责任制一、参加项目部承担的工程安全技术措施的制定，并向班组进行安全技术交底、验收并履行签字手续。二、参加编制施工组织设计和审查，贯彻执行安全技术规范及有关安全技术，劳动保护法规。三、做好安全生产的教育和管理工作，总结交流和推广先进经验，深入现场检查施工生产中的不安全隐患，提出改进意见，督促整改。四、组织安全活动和定期安全生产检查，制止违章作业，参加工程竣工验收，对贯彻执行情况进行督促检查。五、配合有关部门做好职工，特别是新工人和特殊工种工人的安全技术培训、考核和发证。六、进行工伤事故的统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理，协助提出防范措施，并督促执行，督促有关部门按规定发放必须的防护用品。七、发现工伤事故，要协助保护好现场，及时上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，认真地向有关领导汇报情况。2010年1月抄送：各项目部项目采购人员安全生产责任制材料采购要遵循“质量好、价格低、运距短”的原则。材料费在工程成本中所占的比重最大，一般高达55-65%，是企业降低成本最重要的环节。一、保证材料的采购、保管、发料、耗用、清仓盘点，从各个关口控制费用的支出。二、收料一环很重要，进场材料要正确计量，认真验收，最大限度的减少采购过程中的管理消耗。三、防止“有票无料”、“料不足”等到现象。对大宗材料，严格数量、严格验收，对钢材、木材等，严格长度、直径及材料的验收。四、健全原始凭证审查和贷款报销管理制度，对材料价款、运费、包装费等各项发票所列品名、规格、运输地点及路线，采用运输工具都要严格审查，既要与合同、实物核对，也要审查发票是否合法、合规，计算是否正确。五、施工现场有用料计划，根据施工进度计划科学组织材料的使用计划，避免停工待料现象发生；材料不积压，减少退料。同时做到钢材、木材等到料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。六、材料的领用应严格控制，定期盘点，随时掌握实际消耗和工程进度的对比数据；对于周转材料要及时回收、整理，使用完毕及时退场，这样有利于周转使用和减少租赁费用，从而降低成本。2010年1月抄送：各项目部项目机械动力人员安全生产责任制一、制定严格的机械管理