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北京海天汽车服务有限公司-管理制度服务部奖罚制度1第一条目的为创建公司高效工作团队，纠正不良风气，规范员工行为与调动员工工作积极性，提高自身素质修养和工作效率，特制订本制度。第二条奖罚原则一、奖罚有依据的原则：奖罚的依据是公司的各项规章制度、员工的岗位描述及工作目标等。二、奖罚及时的原则：为及时纠正员工的错误行为，使奖罚机制发挥应有的作用，奖罚必须及时。三、奖罚标准严格的原则：员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。四、奖罚公开的原则：为了使奖罚公正，公平，并达到应有的效果，奖罚结果必须公开。五、奖罚公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。第三条奖罚事项设置六、员工奖励制度1、员工涉及到如下事项，可享受100元—300元的经济奖励、加薪、开会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导作出）（1）全勤奖凡正式员工（自转正之日起计算），当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者；（以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤），当月工资奖励100元。（2）绩效考核优异奖凡连续三个月工作都能按时按质完成，经常受到总经理表扬，第三个月当月工资可奖励100元。（3）体检入职满一年的员工，每一年可免费做一次常规型体检。北京海天汽车服务有限公司-管理制度服务部奖罚制度22、员工涉及到如下事项，可享受200元—500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导作出）（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；（2）对公司提出合理化建议积极、有实效的；（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；（4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；（5）勇于负责，善于处理紧急事件，措施得力完成紧急任务者；（6）为公司带来良好社会声誉的；（7）增收节支，创经济效益卓著者；（8）在业务上进行有益的发明、创造、改良和研究者；（9）工作勤勤恳恳、任劳任怨、成绩良好，且连续工作3年以上者；（10）其他应给予奖励事项的。七、员工处罚制度1员工涉及如下事项，每次处以罚金10-100元涉及事项奖惩规则迟到、早退10元/次罚款旷工扣发当日工资工作期间未穿工服者按旷工处理未值日并未和其他同事调换10元/次罚款脱岗/睡岗50元/次罚款在办公区吸烟50元/次罚款工作期间玩手机、打游戏、看电影50元/次罚款在办公区打闹嬉戏、大声喧哗20元/次罚款因个人原因导致客户跑单或投诉100元/次罚款浪费公司财物（外出不关显示器，上厕所不关水电、下班未关电脑、空调、灯等）10元/次罚款工作桌面5S标准（清扫清洁整理整顿素50元/次罚款北京海天汽车服务有限公司-管理制度服务部奖罚制度3养）迎宾微笑服务50元/次罚款严格按照接车流程执行，未按要求者50元/次罚款对讲机保持随身携带及开机，未按要求者50元/次罚款总经理签字：