麦德龙仓储式超市选址分析(修改)

仓储式超市——选址策划方案StartHere策划陈思思朱铁梅讲解王光亮设计龙娟邹威麦德龙构思&目的本次方案策划的随着近年来房地产行业的蓬勃发展，沿雷锋大道两侧楼盘林立，而这些楼盘的定位多是高档住宅区或别墅群，针对的是中高层收入者。按目前的发展趋势，在这一区域很可能将开发更多类似的楼盘，从而形成一个高档住宅区集聚地。此外，在这附近有麓谷高新科技园、望城食品工业园，多家企业集聚。有人的地方就有消费，但是据了解在这附近并没有大型的超市或商业区。仓储式超市是面向中小零售商、工厂、企事业单位、团体以及部分高收入者等的经营业态，我们现以麦德龙为例，假设在此路段开设一家仓储式超市，对其选址情况进行分析。1METRO仓储式超市选址策划方案一、业态介绍2仓储式超市是一种带有批发性质的批售式商店，属一种有店铺零售业态，在我国又称为仓储式商场或货仓式商场。仓储式超市实际上就是以零售的方式来从事批发业务，超市既是服务中心又是配送批发中心。日本和中国港台地区常提的量贩店，即批量贩卖的商店，指的就是仓储式超市。（一）仓储式超市定义METRO仓储式超市选址策划方案（二）仓储式超市的特点选址营业环境店面设计商品结构目标顾客城乡结合部的交通要道营业面积大，一般为1万平方米以上，仓内地面与屋顶距离较高库架合一，装饰简单，节约成本商品的广度宽，指商品的种类要多以中小零售商、餐饮业、集团购买和有交通工具的消费者为主3METRO仓储式超市选址策划方案二、麦德龙简介4超市建筑主体卖场内部设计宽广的停车场METRO仓储式超市选址策划方案麦德龙股份公司（MetroAG）常称作“麦德龙超市”，是德国最大、欧洲第二、世界第三的零售批发超市集团，在麦德龙和万客隆（仅限欧洲）品牌旗下拥有多家麦德龙现购自运商场，是德国股票指数DAX的成分公司，世界500强之一，分店遍布32个国家。由奥托·拜斯海姆创建，目前总部位于杜塞尔多夫。1964年，在商业领域中，一个崭新理念和管理方式在德国诞生了，这就是麦德龙。在全球32个国家中经营现购自运制（CashandCarry，C&C）商场、大型百货商场、超大型超市折扣连锁店、专卖店等。（一）公司基本信息5METRO仓储式超市选址策划方案麦德龙于1995年来到中国，与上海锦江集团合作，建立了锦江麦德龙现购自运有限公司。.2002年麦德龙在中国北部、东部、南部和中部建立了四个销售区域。目标是尽可能接近顾客，供应商，员工并且在中国进一步发展。2008年，麦德龙在中国市场实现销售126.46亿元，名列2008中国连锁百强第26位；单店销售达到3.3亿元，在外资连锁零售企业中仅次于大润发的3.33亿元，超过了沃尔玛和家乐福全球两大巨头，同时远远超过部分内资百强连锁百货企业的单店销售。截至2011年01月，麦德龙在中国的37个城市共有46家分店。.6（二）麦德龙在中国的发展METRO仓储式超市选址策划方案（三）基本特点麦德龙超市通常设在大城市城乡结合部的高速公路或主干道附近。营业场所选址740年来，麦德龙无论在全球什么地方都是强调拥有自有产权的店面。麦德龙店对地点、面积的要求更严格，更难选到合适的店。自有产权店面麦德龙从外观看就象一个现代化的大仓库，其营业面积一般为15000-20000平方米，外部设有与营业面积几乎相等的停车场。超市建筑设计METRO仓储式超市选址策划方案（三）基本特点麦德龙超市通常设在大城市城乡结合部的高速公路或主干道附近，商圈的辐射半径通常为50公里。营业场所选址7麦德龙从外观看就象一个现代化的大仓库，其营业面积一般为15000-20000平方米。外部设有与营业面积几乎相等的停车场，内部结构比较简单，通常采用高4.5米的工业用大型货架。超市建筑设计商品内容丰富，品种齐全，通常在20，000种以上，可满足客户“一站式购物”的需求，绝大多数商品都是捆绑式或整箱销售。商品定位麦德龙采用的是“会员制”，只有申请加入并拥有“会员证”的顾客才能进场消费，在中国，其余消费者可在柜台领取“当日会员卡”进行消费。会员制商品内容丰富，品种齐全，通常在20000种以上，可满足客户“一站式购物”的需求，绝大多数商品都是捆绑式或整箱销售。商品定位内部结构通常采用高4.5米的工业用大型货架，下半部分用于商品的陈列展示，而其上半部分则用于相应商品的存放，起到了仓库的作用。销售与仓储结合（三）基本特点METRO仓储式超市选址策划方案8商圈地点市场财务前景选址三选址分析9METRO仓储式超市选址策划方案（一）商圈分析•现状：沿雷锋大道周边多是楼盘及工业区，商业处于起步阶段，有待进一步开发•前景：伴随着长沙城市化的扩大，作为通向汽车西站这一交通枢纽的主要干道，潜在众多的商机•主要商圈：以超市选址为中心周围5公里处•次要商圈：5-10公里处•边缘商圈：10-12公里处•预计辐射范围：12公里左右10METRO仓储式超市选址策划方案新地东方明珠中粮北纬28度新城国际花都悦禧国际东方大院静园山庄卧龙湾玫瑰园超市（二）地点分析1.地理位置位置：雷锋大道黄金东路至银星路段之间用地面积：15000平米左右用地状况：长方形用地可进入性：容易店面可视觉性：好13METRO仓储式超市选址策划方案（二）地点分析2.交通条件：店面面朝雷锋大道，临近胜利路口与银星路口两个公交车站3.建筑要求面积分配：分为8000平米营业面积，7000平米的室外停车场两大部分层次：卖场只需一层，建筑顶部与地面距离为6米14METRO仓储式超市选址策划方案（三）市场分析市场定位低成本运营，保证价格绝对低廉，规模效应。目标顾客群主要针对周边高收入群体、中小零售商、企事业单位的人员和团体等。人口数量10万左右（据附近楼盘居民数估计）。购买力市场15METRO仓储式超市选址策划方案平均每天每位客户消费1000元（四）财务分析假设每天有200位顾客光顾，其中有95%会购买，平均每人每天消费2000元（按集体采购算），则：每月收入=200*95%*2000*30=11400000元按行业的平均毛利10%计算，可得：每月净利率=11400000*10%=1140000元16METRO仓储式超市选址策划方案（五）前景分析SWOTS优势：1、开发区地价便宜2、开发区具有发展潜力3、有相适应的顾客源4、独特的经营模式W劣势：1、目前人流量少2、会员制具有一定局限O机会：1、附近有许多大型楼盘正在建设2、临近麓谷高新科技园、望城食品工业园T威胁：周边存在一定的零售业竞争者17METRO仓储式超市选址策划方案通过综合考虑以上各项选址因素，我们以麦德龙为例拟定了本方案。18四、总结METRO仓储式超市选址策划方案在方案中所选定的这一块区域正处于开发阶段，随着长沙城市化进程的加速，在未来的十几年相信会有很大的商业发展空间。仓储式超市，迎合了高收入人群和企业等社会团体大批量购买方式，必定有机会占据一定的市场地位，迎来一个良好的发展前景。SatisfactionQualityJoinUsSeeyousoon…谢谢观赏！